建筑工程质量监管及预防.docx

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1、建筑工程质量监管及预防（商品混凝土杂志）2014年第七期1为何在层层监管下还是质量事故频发1低价中标制约了高品质工程的诞生。如今僧多粥少，建筑业市场管理混乱，跨地域乱投标，造成很多项目以最低价中标，建设到一半或刚开工不久便无力维持，使得工程烂尾。另外由于施工单位低价中标，所以对原材料供给商也是要求低价供给，原材料商只能赔本运营，要产生利润必须偷工减料，以次充好，如此连环，怎么保障原材料供给的合格率？2监理单位不称职，直接导致项目监管失效。目前很多监理公司中标后，安排几名实习生在现场作为所谓监理，实际连图纸也看不懂，更有些监理单位安排农民工冒充监理，对现场违章作业不闻不问。施工单位安排专人接待好

2、，该签字的代签好，只要监理日志由施工单位资料员填好等负责监理员签字，监理费能及时到账，大家就和谐共处。3业主单位的代表在现场监管时间不多，专业不精，无法发现问题，另外觉得有监理把关，有问题会马上汇报。4设计单位只负责项目的图纸方案，现场管理交给施工单位与监理单位，所以只要设计上没错，对施工上存在的质量问题不负责任。5检测市场对外开放，有喜有忧，喜的是打破了多年来检测行业的垄断市场，倡导行业市场化，有相应的资质与人员就能够介入市场竞争，独立开展业务；忧的是检测市场的开放，检测单位为了承接业务，采取承包方式，原材料不必送检，直接按要求提供合格的报告。这样扰乱了检测市场公平公正性，造成很多“合格的报

3、告是直接从电脑里打印出来的。从近年来政府检测机构相关负责人纷纷落马现象不难看出，检测市场还是深不可测。6政府主管部门每次验收受人手缺乏、分管面广等因素影响，所谓的现场验收就是看看资料，听听汇报，而且每次来总是提早预约，现场做好充分准备工作，一般而言，发现不了大问题。7监管部门各自为营。商品混凝土企业归口在建设部门管理，而生产的产品却归技术监督局管理，所以在很多地方对混凝土质量的控制由技术监督局安排人员进行抽检，建设主管部门只能对浇筑好的在建工程项目进行现场实体检测。由于商品混凝土并非食品，技术监督局没有专业人员懂混凝土的质量检测，每年象征性对辖区内的混凝土企业进行走马观花式的抽检一下，完成任务

4、。当不合格的混凝土交付给工地时，要28d后才能检测出结果，若强度不达标时，要不请设计师变更方案，要不请检测部门重新检测，直到合格为止，实在无法变通的请专家会诊出方案“加固，最终的受害人还是消费者。2作为混凝土企业应怎样预防我们知道，建筑材料的三大主材是木材、钢筋、混凝土，作为工程用量最大的主材是混凝土。怎样加强混凝土质量的监管与预防，也是主管部门与从业者们必须考虑的问题。混凝土由于本身的特殊性，生产的混凝土要等28d后才能检测其强度，检测周期的滞后性给工程质量带来了安全隐患。某混凝土公司在供给小区的一幢商住楼，地下室底板与剪力墙混凝土设计强度为C40，等28d后送检试块不合格，重新委托检测部门

5、进行现场取芯试验，结果还是28.5MPa，这时现场已经建到第3层了，业主才通知停工。所以我们针对混凝土的特殊性，应该重点加强预防工作。混凝土在浇筑后发现质量问题，采取加固弥补毕竟是亡羊补牢，给构造安全留下质量隐患；假如重新拆除重浇混凝土，又浪费资源，给企业造成严重损失。为此，笔者以为：对于商品混凝土质量监管，应该重在源头，预防为主，一旦浇筑完毕，发现质量问题，处理起来相当复杂，损失宏大。怎样预防，应从下面几个方面入手：1加强混凝土企业的监管，对企业的试验场所能否能知足试验需求，设备能否配备到位，能否正常开展试验工作要严格审查。2核查从业人员能否知足试验需求，试验室主任能否独立带领团队开展工作。

6、目前，很多试验室主任没有上岗证、职称证书，甚至连一些基本的试验也不会做，却也在身兼主任滥竽充数，有的企业试验室只要13个人，很多试验几乎不做，试验结果由资料员本人编写。3审查混凝土企业采购的原材料能否符合标准，对不符合标准的原材料怎样处置。有些混凝土企业常年采购含泥量高的石粉，不但需水量大，而且浇筑的混凝土裂缝十分多；有企业干脆使用海砂，有的使用级粉煤灰等。这些情况，主管部门能够通过检查发现及时制止，采取有效的处理方案，预防产品质量事故发生。4检查配合比是本人试验室试配出来的还是从外面企业复制过来的。笔者在混凝土企业调研时发现，试验室主任不知道配比是怎么计算出来的，连什么是水灰比也不清楚，这样

7、能把产品质量控制好吗？5特殊材料的使用应该有应急预案，在原材料短缺的情况下，我们如何特殊对待处理，才可控制产品质量事故风险。通常企业的处理方法就是原材料差就多加点水泥，以为水泥量增加就能够保障混凝土强度及其他性能，这是个误区，不能通用。6加强对混凝土企业试验室使用的配比进行有效验证，确保配比的质量安全，交通工程对混凝土试验室开具的配比要进行试配验证，降低质量风险，我们的主管部门也应该对试验室的配比进行验证跟踪，杜绝阴阳配比，并减少不必要的浪费。7加强企业内部管理，杜绝企业管理混乱的现象发生，例如错将矿粉打入水泥库，造成混凝土不凝结。8企业试验室与当地质检部门进行联网办公，每次试验数据及时上传到质检部门，有效控制企业弄虚作假的行为发生。3总结建筑工程其实就是良心工程，很多建筑商为了提高本身利润，绞尽脑汁偷工减料，投机取巧，产生了一批批的劣质工程，严重危害社会。怎样规范建筑业市场，让建筑业市场持续健康发展，也是关注的焦点，有效提高监管力度，关键是必须先从源头抓起，预防为主，杜绝不合格产品流入建筑工程。