公司销售人员个人年终工作总结大全.docx
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1、公司销售人员个人年终工作总结大全公司销售人员个人年终工作总结大全公司销售人员个人年终工作总结1结束了一年的工作,来到了新一年的工作。此刻就像是人一个阶段的新起点,充满了活力,迸发着生机。让我对新一年的工作充满自信心和希望。对于新起点的开场前,要做好完善工作。把过去一年工作所留下的缺乏之处,尽力弥补到,所以就要在这个时候把工作进行良好的总结。来为接下来一年的工作奠定扎实的和良好的基础,为了新一年的奋斗目的打下坚实的后盾。如今将我的工作总结如下:一、今年的市场工作总结1、今年市场总体情况市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况怎样,a类、b类
2、、c类各有几家,销售队伍情况怎样等等。只报大账和十分需要讲明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。2、今年应该完成的指标客观地表述任务完成情况,获得的成绩,要用数据讲话。比方:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,到达人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。3、今年碰到的新情况、新问题针对上述的事实(数据),扼要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。4、我是怎样解决的(1)好的经历若是成功的经历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经历,可让公司宣传鼓舞
3、士气或在其它市场推广。(2)存在的问题及相应的解决思路从问题总结出来有哪些是做得缺乏的、怎样做能够得到更好的处理。若是区域市场运作上存在明显的缺乏或严重的问题,需要对缺乏之处和问题进行深入的分析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。二、明年工作计划1、将下年度目的细化假如公司有明年的工作计划,则根据公司的工作计划制定本部门或本人的下年度的工作计划。将总体的目的任务分解成各个阶段、各个区域的子目的。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。用表格、数据讲
4、明,力求仔细、认真、全面、准确。目的需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目的。先落实有把握的目的,期望到达的目的要另行讲明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,本人也容易搞糊涂,误将理想当现实。2、要有突破和亮点突破,一般能够从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精神抓一个问题,固然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。公司销售人员个人年终工作总结2本人从20_年起开场从事销售工
5、作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止_年_月_日,_年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售业务员,本人的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛采集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,本人在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,几年来,在业务工作中,首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,本人在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证实作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务
7、员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之本人业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成工作中本人时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联
8、络车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的经过中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,本人及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解具体情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,本人深知,此次招投标对我厂及本人至关重要,而本人因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是本人深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体情况及产品供货价格以为
9、招标铺路,通过本人的不懈努力,在招标的经过中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5WS-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户
10、沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代理的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用处、安装。根据厂总体安排代理产品,通过本人对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后,随着
11、电网改造的深化,生产厂家都将销售目的对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益剧烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力宏大。现就陕北区域的市场分析如下:(一)市场需求分析陕北区域固然市场潜力宏大,但延安区域多数县局从属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购形式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局从属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局构成
12、规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据如今搜集的信息来看,榆林供电局能否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。(二)竞争对手及价格分析这几年通过本人对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本一样,所以已构成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅
13、为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。六、20_年区域工作设想总结一年来的工作,本人的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年本人计划在去年工作得失的基础上扬长避短,重点做好下面几个方面的工作:(一)根据_年区域销售情况和市场变化,本人计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的
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