机构养老服务质量提高对策探究-精品文档.docx
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1、机构养老服务质量提高对策探究【摘要】当前,随着人口老龄化进程加快,养老服务需求不断增加,机构养老在养老服务体系中发挥越来越重要作用。本文以观察和深度访谈的方式,把握基层养老机构运行情况,并提出八条提高服务对策,即管理规范化、制度化,提供精细化服务,加强培训以提高服务水平,加强沟通联络,创新医养结合形式,政府注重引导,强调多主体共同介入以及完善配套标准和政策,提高机构养老专业化水平。【关键词】人口老龄化;机构养老;服务质量;提高对策一、背景及基本情况民政部(2016年社会服务发展统计公报)数据显示,截止2016年底,中国60岁及以上老年人口23086万人,占总人口的16.7%,其中65岁及以上人
2、口15003万人,占总人口的10.8%,全国各类养老服务机构和设施14.0万个,比上年增长20.7%。通过数据比拟,养老机构数量和床位数量与全国老年人口基数相比还存在较大缺口,难以知足养老需求现状,部分地区出现“一位难求的情况,基础设施建设仍需进一步完善。国家对养老服务体系的定位是,机构养老具有“支撑地位而不仅仅“补充。机构养老与家庭养老等形式相比就有提供更为专业的服务、集体生活环境、护理更为及时、减轻子女负担的优势。但不可否认机构养老在基层运行中面临众多窘境,如老人需要适应新的环境、人际关系较差、入住费用较高、缺少精神慰藉、服务设施项目不完善等。南昌永康老年护理院于2015年5月创办,是一所
3、“医养融合的社会养老护理机构。坐落于南昌县贵都迎宾花城,占地约20亩,建筑面积4000多平方米,床位200张。目前入院老人120人,其中以失能和半失能老人为主,入住率60%。全院共有23名护工、11名医护人员和12名后勤行政人员。2016年8月,被南昌市老龄委授予“敬老文明号先进单位。笔者于2018年2月前往永康老年护理院调研,主要采取访谈法和观察法两种方法。事先精心准备访谈提纲,以通俗易懂的语言组织问题,避免因专业术语太多造成的难以理解,并注重问题之间的逻辑性和关联性。分别对行政人员、护工和老人进行访谈:与行政人员访谈则侧重于理清护理院基本情况、运作流程以及当前运营存在的困难等方面,与护工访
4、谈侧重于了解其待遇、学历、工作时间、工作内容等详细情况,与老人访谈侧重于把握其对护理院环境、住宿、饮食、医疗等各方面的满意程度。下面是整理并分析访谈内容之后给出的对策。二、提高对策一规范管理,落实制度制度,即共同遵守的一系列规范、准则。然而,实际调研中,我们发现,有些制度成了只挂在墙面上的摆设,并没有真正地做到“内化于心,外化于行。简言之,没有落实。为此,笔者给出两条建议。一是共同介入,群策群力。既然是每个人都要遵守的规定,那就应当考虑每个人的诉求。综合考虑不同意见,有助于提高制度的完善性和可行性。二是注重考核,奖罚分明。举例来讲,在永康护理院,有(夜间总值班工作制度),怎样保障值班人员准时到
5、位,这就需要一定的考核。于是,出台了(员工考勤打卡时间规定),明确了员工打卡的详细时间,规范了员工的工作时间,很大程度上避免“迟到早退现象的发生。二精心运营,细致服务提高服务质量是总体目的,总目的的实现不可能一蹴而就。笔者试图通过将服务内容详细化来提高总体服务质量。换言之,服务内容需要愈加细化、更有针对性。永康护理院根据不同的护理级别确定不同的服务内容,主要分为完全自理、半护和全护三大类。与前两类相比,对于全护老人增加了随时处理大小便、预防褥疮护理或褥疮护理、口腔护理等服务内容。同时,对入院老人实行“一人一档。每个老人都有本人的档案,记录入院以来的点点滴滴。在“养员一览表上,我们能清楚地看到每
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