工商行政管理效能的提升-精品文档 (2).docx
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1、工商行政管理效能的提升素质是能力的核心,而能力是人的综合素质在行为上的外化表现。工商队伍素质是指工商人员理解和认知法律对有关问题作出恰当判定和合法处置的能力。工商人员职业素质的高低,直接决定着工商部门的整体能力和效能。素质更新主要指优良品德的修炼,专业素养的健全,广博知识的积累,办事技能的提高。经过各级组织多年的管理培训,工商人员知识构造得到改善,干部队伍素质有了明显提高。但现有的人员素质与时代的发展仍有较大差距,工商行政管理专业化、职业化发展水平不高。在“两费停征后,部分干部茫然不知所措,平凡、懒散现象抬头,慢作为、不作为时有出现。鼓励机制显得乏力,制约机制作用不明显,人员只进不出,干部能上
2、不能下的问题没有得到根本性改变,干部队伍缺乏活力,这些都直接影响工作效能的提升。资源配置包括机构设置、人员调配、基础设施建设和物质保障。怎样合理设置机构,促进职能到位,发挥整体效能至关重要。人员调配是发挥效能的决定性因素。人员调配能否符合精干决策层、减少管理层、强化执行层的原则,直接关系到工商效能的提升。基础设施和物质保障是完成各项任务的基础,其中信息技术是提升工商效能的重要载体。工商系统机构名称、上下职能基本一样,但气力整合不够协调。机关内部,市场、公平交易、个体、登记、商标、广告等部门与基层所都有执法办案权,多头执法导致处罚畸轻畸重、重复处罚,上下级工商部门之间权限划分不清,执法资源配置不
3、够合理。有些地方工商部门为了避免以上问题,由公平交易部门实行集中办案,但由于基层执法气力有限,办案人才少,受移交时间和专业知识的限制,执法效能仍未得到提升。工商监管体制属于国家经济行政管理体制范畴,良好的工商行政管理监管、执法机制会使工商行政管理系统不断适应复杂变化的市场经济,能动把握监管规律,实现有效监管,提高监管效能。工商机关固然实行了垂直管理,但监管执法受当地政府影响仍然很大。在行政机构中存在职能穿插,工作界限不明确的问题,造成监管执法气力分散,缺乏合力,影响监管效能的提高。怎样适应市场经济发展的内在要求,科学构建工商行政管理体制机制,怎样充分利用网络化手段,向数字化、信息化管理形式发展
4、,提高市场监管效能,是值得深化研究的重要问题。工商文化是指工商部门在行使国家赋予的职能中,逐步构成、积淀、培育起来的得到广泛认同的工商行政管理的价值观念、思维方式、精神理念、职业道德、行为规范的总和,以及在此基础上构成的服务理念、执法意识、管理理论、管理人员文化素质,蕴含在工商行政管理体制、制度、形象、行为之中的文化特色。工商文化既重视群体气力和发挥群体优势,又强调个人因素和潜能创造力,是凝聚和鼓励工商人员的重要精神气力,为工商机关各项改革提供强大的精神动力。发展工商文化,有利于加强和改善工商机关思想政治工作,有利于加强全体人员的向心力、凝聚力。国家工商总局近几年组织全系统对工商文化开展研究,
5、在工商文化建设上获得了长足的进步。但在创立工商文化的实践中,各地对工商精神的理解表述不一,工商文化的特色不突出,工商文化的核心价值观没有统一的语境表示。工商行政管理共同价值观、工商精神等与工商工作的有机结合还不严密。全系统对工商文化建设尚未构成统一规划,在社会上的宣传力度和影响力不够。工商行政管理的监管执法环境是指与工商机关开展市场监管和行政执法活动有关的,直接、间接地影响或者作用于工商行政管理活动的主客观因素的总和,包括立法体系、执法水平,工商与其他部门的职责划分,经营者、消费者的法律意识,地方党委、政府的理解与支持等。这是工商机关开展市场监管执法的基础性条件。良好的监管执法环境有利于提高行
6、政效能。近年来,工商部门面临着来自各方面的压力,在一定程度上制约了工商效能的提升。突出体如今:一是发展与执法的矛盾。工商行政执法遭到地方保护主义、长官意志等干扰。目前,党中央、国务院强调树立科学发展观,对毁坏资源、环境、国家淘汰的设备和产品一律不得投资,但一些地方政府只要产值、要税收,把发展与执法对立起来,以为工商对企业进行检查,对违法企业施行行政处罚,就会影响地方的投资环境,因而,通过各种行政手段施行干涉。二是服务与管理的矛盾。对服务型政府或服务型工商片面理解。以为服务就是放宽政策、降低条件、少检查、少罚款、少收费,使工商机关履行职责出现缺位、错位和越位。三是政策与法规的矛盾。一些地方政府不
7、按法定程序办事,出现了文件代替法规,领导讲话、政府文件高于法规的现象,甚至把突破法律法规作为衡量执法机关能否思想解放、开拓创新的标准之一,使法律的权威和尊严遭到挑战。随着信息管理由传统方式向当代方式的转变,信息技术在各个领域扮演着越来越重要的角色。工商行政管理信息化是指工商部门凭借当代电子信息、网络技术,对内实行业务工作办公自动化,对外实现市场监管和信息化服务。近年来工商机关信息化建设获得了很大成就,但受投资力度、技术人员短缺等因素的影响,现行工商行政管理运转形式仍难以适应信息化要求。主要问题是:硬件方面,计算机设备和网络建设还不健全,各地工商部门目的不明确,标准不统一,缺乏统一规划,重复低水
8、平建设问题多。软件方面,没有统一的专用软件,各地信息不能有效对接,资源陈旧,更新缓慢,给社会查询和利用带来众多不便。工商行政管理效能提升的途径选择(一)抓紧素质更新,塑造效能主体效能建设既要“效,更要“能,根本目的是要提高人的素质和能力。行政效能的提高讲到底要靠行政人员的素质提升,即优良品德的修炼,专业素养的健全,广博知识的积累,办事技能的提高。1.加强学习培训教育,提高政治业务素质。思想政治工作是各项工作的基础,直接关系到整个队伍政治素质的提高。组织学习中华特点社会主义理论,开展理想信念、职业道德、党风廉政等各种教育,树立正确的世界观、人生观和价值观,保持发奋向上的精神状态。组织干部学习文化
9、知识和理论研讨,定期组织业务知识学习,提高业务能力。2.施行职位分类制度,激发队伍整体活力。职位分类制度是建立科学人事管理制度的重要条件。工商机关可将人员分为企业注册官、行政检查官、后勤管理人员三个系列。企业注册官是指具备专业资格,经过考评和聘任,在工商机关注册登记岗位依法行使注册核准权的行政执法类公务员。行政检查官是指具备专业执法资格,经过考评和聘任,在执法岗位依法行使行政检查和行政管理的执法类公务员。后勤管理人员是指为处理工商各项工作需要而从事财务、政工、监察、装备、信息技术等行政管理和工勤事务人员。按工作性质又可分为服务性和技术性人员两类。对后勤人员应按国家统一规定的技术序列分等级,如政
10、工师、经济师、会计师、统计师等,根据其相应等级规定享受职务待遇及薪酬。以此构建职务晋升和职级晋升双梯制,调动干部职工的工作积极性,为提升工作效能奠定组织基础。(二)改革监管形式,创新监管体制市场经济发达国家的市场监督管理机构主要有三种形式:经济警察形式、公平交易委员会形式、市场行政监督管理局形式。以上三种形式各有长处与缺乏,我国在借鉴国外形式时,应该吸收国外形式的长处。目前,我国监管形式采用市场行政监督管理局形式较为符合我国国情,要根据党的十八大精神,建立适应市场监管需要的大部制,解决权责不清、各自为政问题,解决生产、流通、消费环节的协调监管问题,努力提升行政管理效能。(三)整合管理资源,构成
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