浅析企业并购财务风险与控制-精品文档.docx
《浅析企业并购财务风险与控制-精品文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析企业并购财务风险与控制-精品文档.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅析企业并购财务风险与控制摘要随着经济贸易的全球化,市场竞争越来越剧烈,企业并购作为企业扩大发展的重要方式,能够帮助企业扩大发展,在剧烈的市场竞争中稳步前进,保持本身的可持续发展。但不同企业在并购的经过中容易受市场环境或融资方式、支付方式等因素的影响出现那各种财务风险,对企业正常运营产生影响。本文简单分析企业并购时常见的几种财务风险,根据引发原因对怎样控制、躲避企业并购财务风险提出详细对策。关键词企业并购;财务风险;风险控制;风险分析企业并购即一个企业通过某种条件换取另一个企业的部分或全部产权的控制权,既是一种资本运作形式,也是一种投资活动,帮助企业扩大规模,获取经济利益。但在实际的企业并购操
2、作中,存在着过多的不确定因素影响并购工作,出现各种财务风险,损害企业经营利润。因而企业在进行并购交易时,必须对目的企业做全方位的调查,尤其是对方的会计资料和财务状况,了解双方真实的并购目的和战略价值,加强财务风险防控意识,通过合理沟通和科学防控,躲避并购经过中可能出现的各项财务风险,促进企业良好运行,推动企业健康可持续发展。1企业并购常见财务风险1.1估值风险不同企业或不同部门对于价值的评估有多种方式,在并购的经过中,假如双方对潜在价值的认识和价值评估方式不一,会影响企业价值估值的实际数字变动,并对双方的并购造成较大不利影响。此外,在并购的定价经过中,财务报表扮演着重要角色,虚假的财务信息将会
3、造成信息风险,误导决策者做出错误决策,影响实际的财务报表审计工作。在定价估值的经过中,企业的真实能力特别重要,其盈利能力和资产比应当是并购方首先要考虑的因素,并购企业在躲避估值风险时要注重价值评估人员的能力,建立完善的价值评估体系,保证定价评估工作的质量。1.2融资风险施行企业并购时,其融资方式和融资能力会对并购后企业的运营产生极大影响,资金链完好、能够及时到位的内部融资能够为企业的安全运行提供保障,内部资金链断裂时将会加大外部融资的压力,外部融资主要通过社会渠道向外界组织筹集资金,有很大可能将企业陷入宏大债务之中。选择正确的融资渠道和融资方法,能够避免目的企业面临资不抵债或者破产,并通过收益
4、行为优化企业资源。1.3支付风险在社会主义市场经济体制下,企业间交易有多重制度方式,放到并购企业的财务风险的支付风险中,主要分为现金交易风险、股票交易风险和混合交易风险三种。在现金交易中,并购经过中的现金流特别重要,若大量现金流出的同时没有稳定的资金链和现金来源,将会波及企业正常运行,并引发一系列其他财务风险;通过股票交易,企业的股权构造将会遭到影响,股东的股份及股权可能在这个经过中被稀释,而且并购需要对股票交易经过做出一些调整,这中间消耗的时间也许会使企业丧失最好的市场时机。两种交易方式混合使用,能够灵敏地弥补双方的缺陷,但存在着潜在风险,不利于构成稳定的资本构造,并影响日后长期的并购管理。
5、1.4整合风险企业并购完成后,需要双方对各项事宜进行调整整顿,如经营理念、财务管理制度和人员素质管理等,尤其是财务审计方面的工作,双方之间存在的差异可能会给经营带来不利影响,增加管理成本和融合成本。在并购企业获得控制权后,需要对企业的财务管理和各项交易情况实行有效的整合控制,避免被并购企业在经济上存在债务或违法行为,杜绝潜在的财务整合风险。1.5经营风险近年来海内外各大集团企业存在普遍的并购扩张现象,这是企业成长的必然选择,但是并购的企业要实现本身的多元化经营,避免经营风险,到达并购的最佳结果,还是一件难度很高的任务。并购企业成功率的提升,主要与企业的核心竞争力、并购企业间的关联性以及其现有资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 企业 并购 财务 风险 控制 精品 文档
限制150内