管窥建筑工程安全管理的策略-精品文档.docx

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1、管窥建筑工程安全管理的策略1当前建筑工程安全管理存在的问题1.1建筑法律法规体系方面的问题当前的公布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，能够讲有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。由于法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。1.2建筑安全业绩评估方面的问题当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。1.3安全生产管理机构体系中的问题建

2、筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不特别完善以及屡次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比拟分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。1.4业主安全履职方面的问题很长一段时间以来，建筑工程安全责任是由建筑工程企业来负担，建设单位需要承当的责任是较小的。在进行建筑工程项目施行的整个经过中，业主关注的只要工期、成本与质量等对本身经济利益发生直接关系的方面。伤亡事故出如今建筑工程阶段，建筑工程方面的管理是由承包商来完成的，所以，有些业主会

3、将安全管理归为承包商的事情，业主只关心质量、工期与成本方面，不重视安全管理，业主市场行为本身存在的一些不规范行为较为突出，这为建筑工程带来了隐患。2建筑工程安全管理的策略2.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作在进行建筑工程安全作业期间，施工单位应该制定安全生产方面的详细计划，对建筑工程项目的详细流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程将来发展的态势来做好安全立法方面的工作，进一步完善建筑法律法规体系，让建筑工程安全管理真正实现有法可依。2.2做好建筑工程安全业绩评估方面的工作进行建筑工程安全业绩评估是为了尽快发现存在的实际问题，并且做好建筑工程安全防备措施。建筑工程安全业绩评估

4、包含风险评估和安全性评价两个方面，这是安全管理当代化的重点，也就是对单位安全现状与水平加以全面、正确的评价，对每一个方面存在的一些危险因素的严重度展开评估，这些都应该是建筑工程施工单位需要全面审视的问题。2.3确立安全生产管理理念，建立企业岗位风险评价指标系统2.3.1确立安全生产管理理念在建筑工程施工的整个经过中，需要全面遵守安全生产管理的重要理念，在工程质量、工程进度以及工程施工工艺的整个经过中，都需要全面贯彻这一理念。在开展安全管理的整个经过中，假如不关注任意一个环节的话，就会出现安全事故，为企业形象、广大人民群众的生命财产安全带来很大的损失。因而，创立主管机构，确立主导思想：建筑工程施

5、工没有大小事之分，必须将安全生产始终放在头等重要位置来抓，并将安全生产当成是工程施工的主要工作来进行。2.3.2建立企业岗位风险评价指标系统工程项目建筑施工是复杂体系，涉及到的岗位相对来讲比拟多，并且各个不同的岗位面临的风险也是不一样的，企业需要对详细的岗位风险程度进行全面的评估，根据不同的岗位风险程度，建立不同岗位的费用投入与管理措施，提升建筑工程项目安全管理的实效性，到达最佳目的。详细来讲，企业经济和安全效益岗位风险评价包括四个指标，分别是个人行为、管理方面、物品设施以及环境卫生等。2.3.3政府和相关的建设管理部门强化管理根据社会主义市场专业化分工的基本原则，建筑工程项目安全管理内的工作

6、，并不是由建筑工程企业来承当的；根据社会主义市场经济条件下政府职能转变，不能直接介入到市场中来；切实考虑到检测、安全性评价以及检验等工作，性质上就需要出具公正性的结论，真正做到其公正性与客观性，并且做到既要独立于政府监督管理部门外，还需要由建筑工程企业中的中介组织来完成，这也是国际上普遍做法。十分是随着我国建筑业市场发展中的意外伤害保险，已经趋于成熟，保险公司一定会加强安全生产的监管，通过安全中介来加强监控。3结束语总之，加强建筑工程安全管理意义重大。为此，必须针对当前建筑工程安全管理存在的建筑法律法规体系不完善、安全生产管理机构体系不系统、建筑安全业绩评估不科学等方面的问题，采取完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作，做好建筑工程安全业绩评估方面的工作，确立安全生产管理理念，建立企业岗位风险评价指标系统等措施，来提升建筑工程安全管理水平。