建设工程监理的质控对策探微.docx

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1、建设工程监理的质控对策探微1事后控制按规定的质量评定标准和办法，通过施工单位的自检、监理单位的抽检，对完成的分项、分部工程、单项工程进行检查验收，判定已完成的各分项工程的各项技术指标能否到达施工验收技术规范的要求；审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件；审核施工单位提交的完工图；整理有关工程项目质量的技术资料，完工后提交完好的完工资料归档，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。2监理的质量控制措施2.1组织措施2.1.1组建与合同承诺和工程实际难度规模相符的项目监理机构，建立分工明确的监理质量保证体系，完善职责分工及有关质量监督制度，分班作业，责任到人，保证全天候监理。2.1.2

2、审查承包商及分包单位的人员资质，催促承包商建立健全、多层次的质量保证体系，完善其质量管理制度，采用与工程及企业资质相适应的检测手段和试验手段，保证施工有合适的设备、人员、环境条件。2.1.3为业主提出专业的意见，选择高素质、有能力的专业分包商承当专业工程的施工任务。2.1.4根据工程特性成立专门质量控制组或专家咨询组织并制定工作制度和程序。2.2经济措施2.2.1工程质量与工程款支付挂钩，不合格工程质量不确以为完成工程量。2.2.2及时对工程进度款审核签证，并监督承包商专款专用。2.2.3建议施行奖罚措施进行质量评选，对工程质量完成好的班组或个人给予奖励，对质量差的给予经济惩罚。2.2.4制定

3、质量管理条例，对发生质量问题时，对承包商予以相应的经济处罚，以到达对承包商在质量问题上的约束。2.3技术措施2.3.1搜集新工艺、新材料、新设备的参考资料，对工程中采用的新构造、新工艺、新材料、新技术、新设备，均审核其技术鉴定书，有必要时组织进行参观和学习、试验和优选。2.3.2核对不同专业图纸，防止图纸错漏矛盾，保证图纸质量；认真组织图纸会审，根据设计意图和要求，纠正设计上存在的错漏，结合施工组织设计施工方案，与设计协商更改和优化，尽可能地避免今后的设计变更。2.3.3设置工序质量控制点，对重要部位的施工方案进行专题会审，施行跟踪管理，对十分重要的部位、有疑问的检查对象组织专家组进行复核论证

4、；制定工程质量控制点，包括重点部位、关键工序、特殊经过等的监控细则和旁站监理方案。2.3.4以工序质量控制为核心，主动对工序活动的条件加以控制，对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员可随机抽样检查、现场抽样和进行复试，采用实测分析判定等手段及时检验质量；对完成的工程实体几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工处理；按规范要求的质量评定标准和办法，及时组织对检验批、分项、分部工程，并协助业主对单位工程进行验收，并做好成品保护。2.3.5监理工程师通过书面指令对承包商进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得承包商加以重视或修改，以及批复承包商呈

5、报的质量问题处理方案和处理后的结论。必须明确监理工程师的质量否决权，对于质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处理费用的承当者，施工单位对质量缺陷的处理方案和措施，必须经监理工程师认可，对质量缺陷的处理完成后，必须进行检查，验收，质量缺陷及修补、返工措施应记入工序检验单。2.4合同措施2.4.1根据施工合同，催促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行；定期对施工合同，监理合同执行情况进行检查分析，写出报告，送业主审核备案。2.4.2按施工合同条款行使对质量的否认权和和确认权，对不合格工程要求必须返工；对没有能力按质按期完成

6、工程任务的单位及个人，严禁进场施工、或清退出场。2.4.3严格执行施工承包合同约定的奖罚条款和违约责任。3监理的质量控制注意要点3.1认真进行施工图纸会审，对图纸各专业之间互相的配合认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的问题解决在施工之前。监理工程师应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对、纠正过失、补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师应报告业主。3.2施工中严格执行有关规范、标准、规定。施工经过中对关键工序和特殊经过施行巡视和旁站监理，检查施工经过中所用材料、混合料能否与批准的相符合，检查承包商能否根据已批准的施工方案、技术规程施工对施工单

7、位不符合设计规范的一切活动及时提出制止或返工要求。3.3对工程复杂，关键的部位，施工单位先制定施工组织设计或技术方案，报监理部审批，同意后才能施行。对原材料、设备把好订货关，材料、设备进场必须有出厂合格证和试验报告。无证无复试的原材料不得进场。对重要的材料设备、成品、半成品的加工定货进行严格审查，由监理、设计、施工单位共同研究后方可定货。施工时，坚持样板试验制度，对各试验样板，待监理、设计通过后才能大面积施工。3.4监理工程师按设计图纸、规范和检评标准认真对每一分项工程进行检查验收，未经历收的工序和隐蔽工程不得进行下道工序施工，每道工序必须执行“三检制。3.5按进度情况编制各专业、子项的（监理

8、细则），提出专业和子项工程施工中容易出现的质量问题，并制定相应的预控措施。3.6当现场发生同一施工质量问题重复出现，或出现重大施工质量问题时，监理机构应对其本身的质量控制措施的有效性和保持情况进行检查，同时对有关设计文件进行核查，找出发生质量问题的根源，组织研究制定改良措施，并落实到施工和质量控制的有关环节中去，防止类似质量问题再发生。4结束语建设工程的质量问题对经济社会的健康稳定发展有着直接而重大的影响，而工程监理质量控制是整个监理工作的核心，做好工程的施工质量监理工作，需要所有监理人员不断努力，把握正确的方法、措施和质量控制注意要点，才能不断提高监理业务水平，进而到达提高建设工程质量的目的。