谈企业财务会计与管理睬计的融合.docx
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1、谈企业财务会计与管理睬计的融合摘要:随着如今科技与信息化的进步,我国各行各业都发生了很大的变化。在如今市场竞争日益剧烈的背景下,企业要想获得本人的一席之地,得到长远可持续发展,就必须在这样剧烈的市场环境中做好企业的经营管理活动,新形势下,企业经营管理活动的复杂性也越来越高,这就是需要不断提升以及对财务管理工作的要求,现阶段下传统的会计工作职能已经不能适应如今企业的发展需求,当前,企业的发展更需要有效地从财务信息中为相关管理者决策并找出科学的决策根据,这样才能愈加有效地将管理与财务充分的深化融合,为企业运转提供全面的决策信息,以让企业在如今剧烈的市场竞争环境中立于不败之地。本文就企业财务会计与管
2、理睬计的融合途径进行探析,希望能够给大家带来一些参考。关键词:财务会计管理;管理睬计;融合途径;探析一、引言随着如今科技的飞速发展,企业的经营管理活动也是越来越复杂,面临着更繁琐的经营管理活动,要想做好企业的经营管理,最基本的就是对企业的财务信息进行管理,企业财务信息管理的好坏直接影响到企业最基本的经营管理效果的好坏。传统的财务会计的工作主要是以核算为主,但是这种形式已经不能适应如今企业发展的需求,如今阶段的情况下,企业财务数据的有效提供能够直接影响企业经营管理信息的效率,因而必须对传统的财务会计信息工作进行管理与创新改革。相比拟于传统的财务会计管理工作,管理睬计是一种基于企业财务信息深化处理
3、之后,再从企业战略发展的角度为企业经营管理和战略发展提供决策根据的一种财务手段1。因而,只要从管理和会计两个不同方面为企业管理者提供有效地信息,对企业的发展具有重要的现实意义。二、理论基础一融合的理论前提会计是服务于企业内部经营管理的一种活动,企业在一定时期内的生产经营成果都是由会计核算出来的,因而会计也算是一种表现价值的比拟抽象的形式。根据会计核算反映出来的企业本时期的生产与经营效果,能够让企业进行对前一段时期生产与经营的反思,总结出经历与教训,当然可以以为下一期的生产与经营做准备,并在此结果的基础上审视本人,制定出下一期生产与经营的目的,根据本人的实际情况设定目的,有利于企业对于全部的生产
4、经营进行很好的预算与成本控制,让本人的预算与目的相一致,当实际的经营情况脱离了实际的时候,就能够及时的进行调整,及时的进行弥补,以让企业的发展沿着既定的目的进行下去。在整个生产与经营活动中,财务会计能够根据企业实际运行的状态进行相应的记录,并在这些记录的数据的基础上进行很好的总结。当然记录数据,报告这些数据不是最主要的问题与根本目的,对整个经过的控制才是最主要的目的2。二融合的客观基础财务会计与管理睬计的同一性是两者融合的基础3。传统财务会计的管理更注重的是核算,对企业资金往来、价值运动的重视,但是忽视了非常重要的一点,那就是决定这些因素的人。随着如今科技的发展以及信息化的不断发展,财务的会计
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- 关 键 词:
- 企业财务 会计 理睬 融合
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