管理睬计方法在企业中运用-精品文档.docx
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1、管理睬计方法在企业中运用摘要:管理睬计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步构成和发展起来的。目前管理睬计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期,认识管理睬计在我国的应用中存在的问题并探索发展对策就显得尤为重要。本文从管理睬计产生的背景入手,着重阐述了管理睬计对企业经营、发展的重要作用。关键词:管理睬计;企业;经营;作用一、管理睬计经历的四阶段管理睬计的产生和发展都是为组织内部的管理者和雇员提供信息。这些信息能够帮助管理者进行计划、控制和决策,以到达组织业绩最大化的基本目的。它大致经历了如下四个阶段:第一阶段强调成本确认,主要注重成本核算的真实和
2、准确;第二阶段强调成本相关性,主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三阶段强调成本决策分析功能,主要强调成本管理的战略价值;第四阶段强调成本的行为面,主要强调多人决策情形下各行为层面的鼓励和考评。二、管理睬计对企业经营的重要作用一管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者构成和评价企业战略,进而创造竞争优势,以到达企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。企业的生产经营经过是为知足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,它表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链,通过了解整个行业的价值链来进行成本管理,更有助于企业战略目的的实现。二向公司利益相关者提供非强迫性相关信息。在这个领
3、域内,有三个方面十分值得关注:一是将来预测信息。二是非财务信息。三是社会责任信息。三辅助和审核管理决策。尽管这是管理睬计的传统职能,但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新认识。三、管理睬计在我国企业应用中存在的问题管理睬计从西方引入我国固然已达三十多年,但其实际应用状况却不甚理想。总的看来,管理睬计的实际应用大体上存在着下面几个主要问题:一管理睬计的理论与实践脱节管理睬计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理睬计实务发生变化,最终导致管理睬计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于
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