银行信贷政策调查报告-精品文档.docx
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1、银行信贷政策调查报告今年以来,我行认真执行货币信贷政策及信贷管理制度,采取有效措施加大信贷市场营销,收到较好效果。截至月末,全行各项贷款余额为万元,比年初增加万元,增幅达,较上年同比多增贷款万元,增幅提高个百分点,全面完成了省行下达的信贷市场营销工作目的。在信贷市场营销工作中,我们主要抓好下面几个方面:一、解决新增贷款权限上收影响信贷审批效率问题年初,省行根据总行“不良贷款比率超过的二级分行不得转授新增贷款审批权的规定,将我行法人客户新增贷款(含银行承兑汇票)权全部上收,导致我行对客户服务效率下降。对此,我行认真分析存量客户现状,发现潜在需求,以(关于申请户客户信贷业务十分受权的请示),将情况
2、向省行反映,并屡次与省行相关部室沟通,最后争取到户优质客户单笔新增贷款十分受权万元及等户企业合计签发银行承兑汇票万元两项十分受权,为加大信贷市场营销创造了条件。(一)强化对优质信贷客户的信贷市场营销。在抓详细信贷市场营销中,我们将以上客户列为优质客户,以其所在行业上限指标确定其最高综合授信定量计算,对新建立信贷关系客户坚持按注册资本倍数确定授信,努力增加其将来可用融资空间。同时,我们还在分支两级行分别确定贷款重点支持优质客户群体,变坐门等客为上门营销,努力发现其潜在信贷需求,并通过本外币信贷业务联动,贷款、承兑、打包、押汇、开立信誉证、保函等多种融资方式,扩大市场营销份额。对低风险信贷业务实行
3、“绿色通道,延缓其客户评级和授信工作,实行贷款在先制度,前个月我行实现对公司、厂等户优质客户净增贷款亿元,也确保了新增贷款高质量。(二)建立鼓励制约机制,加强队伍建设。良好的信贷营销离不开队伍建设,为此我们将信贷队伍建设列为抓好营销工作的重中之重,努力提高员工的两个素质,促进其集中精神开展好信贷市场营销。一是消除慎贷心理。对年以来新增贷款构成不良的,我们组织分析不良贷款成因,分清主客观因素,对贷前调查严谨、贷后管理到位,但由于客户经营变化等银行无法控制构成的不良贷款,不予追查信贷人员的责任;对贷前调查粗放、贷后管理弱化而构成不良的,重办不贷,实现了警示与消除慎贷心理的双重作用。二是强化客户经理
4、制建设,实现责权利对等。我们以客户经理制为主线,年初将年信贷专业经营指标通过测算,分解落实到名员工,在全辖推行(信贷专业经营指标承包方案),市分行集中部分人力费用,连同信贷员工效益工资一同介入承包分配,由此激发了信贷员工增加贷款、增加存款、压缩不良的工作热情。二、关于中小企业贷款知足程度不高问题(一)有关中小企业信誉等级问题中国工商银行信誉等级评级体系中各项指标、权重由总行统一编制、制定,通过微机流程和审批权限确定相应的信誉等级,各级行、处无权更改各项指标和权重。但为进一步改良对小企业的信贷服务,开拓小企业信贷市场,支持小企业发展,中国工商银行总行于年月日下发关于改良信贷服务、支持小企业发展的
5、意见,提出实行区域化的小企业信贷优惠政策,根据各地区小企业发展状况和分行经营管理水平,在小企业信贷政策上实行区别对待,分类指导,发挥本身优势,加大开拓小企业信贷市场力度,我行积极争取列入小企业区域化管理重点行。列入小企业区域化管理重点行的主要政策有:1、调整对小企业的信誉等级评定办法和信贷把握标准。根据小企业的资金构造、财务状况和经营管理特征,总行制订了适用于小企业的信誉等级评定标准(试行),对符合评级条件的小企业,各行根据统一标准进行评级。2、调整贷款审批权限,简化信贷审批环节。对低风险信贷业务的客户,能够不评定信誉等级而直接审批办理贷款。3、积极创新贷款产品和担保方式,推广循环贷款业务和整
6、贷零归还款方式。对为大企业提供固定配套产品的小企业无争议的应收账款,可办理保理业务。在小企业办理贷款时,可接受自然人以其财产或权利提供的抵押方式的担保。4、建立相应的鼓励机制,鼓励信贷人员积极开拓小企业信贷市场。建立信贷人员收入与绩效挂钩的考核、分配制度,在科学考核和评价的基础上,对在开拓小企业信贷市场中奉献突出的信贷人员,给予较高的收入和奖励,以充分调动其工作积极性,愈加努力地开拓小企业信贷市场。(二)进一步加强和改良中小企业金融服务的途径.针对我市中小企业贷款难、融资难的问题,我行以为应根据我市经济欠发达的实际情况,转变经营观念,开拓业务创新,利用工商银行先进的金融工具,支持中小企业的经济
7、发展。1、区别对待,优先支持经济效益好的中小企业发展。对中小企业要树立效益优先、区别对待的原则,实行“大小并举,抓优限劣的信贷政策,在资产负债比例管理和风险管理的基础上,结合我市经济发展的实际情况,根据我行资金情况,充分利用贷款这一有力的经济杠杆,支持中小企业进行产业构造调整、技术升级和产品的更新换代,支持技术含量高、有竞争能力、抗风险能力强、有广阔发展市场的优质产品,对符合国家产业政策、金融政策的资信状况好、产品竞争力强、市场发展前景好的AA级以上优秀中小企业给予融资支持。2、转变观念,为中小企业提供全方位的金融服务。随着金融同业竞争的不断加剧,银行必须建立以客户为中心的服务理念,根据企业需
8、求,改良金融服务,提高办事效率,充分运用我行资金及结算方面的优势,运用电子银行先进的服务手段,为中小企业提供理财服务,加速企业资金周转,提高企业经济效益。按市人民银行提出的十条指导意见,我行制定的详细措施是:(1)对本行辖区内的中小企业进行一次摸底调查,依调查结果分类排队,确定重点支持中小企业和退出的中小企业名单,做到有的放矢。(2)立足金融创新,通过服务创新,为中小企业提供更多更好更便捷的金融品种、金融工具及服务方式。(3)对于市人民银行提出的完善中小企业评级和授信制度、适当下放中小企业流动资金贷款审批权限、改变担保方式等意见,我们将在做出具体调查后,积极向上级行进行反映。(三)建议政府部门
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