谈加强建筑造价管理提升工程经济效益.docx

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1、谈加强建筑造价管理提升工程经济效益摘要：近两年，我国社会经济水平快速提升，各地区城市建设速度加快，建筑工程造价管理的重要性愈发凸显，加强建筑造价管理提升工程经济效益问题已经成为国内各地区建设工程行业重点关注的热门话题。良好的建筑工程造价管理工作不仅能够提升建筑工程的经济效益，还能有效促进建筑工程各个环节的顺利开展，强化建筑工程的社会效益。本文扼要分析了建筑造价管理重要性与建筑造价管理原则，进一步探究了建筑造价管理提升工程经济效益措施。关键词：建筑工程；造价管理；经济效益建筑工程造价管理工作不仅要对工程的基本造价成本进行预算和审核，还要对整个建设项目全经过进行成本控制，严格掌控各个环节的造价，进

2、而在最大程度上保证建筑工程的经济效益。造价管理人员在开展建筑工程造价管理工作时要严格遵守两个基本原则，分别是设计为重点原则与主动控制原则。另外，要想通过加强建筑造价管理提升工程经济效益，首先，建设单位工作人员要做好招标环节造价管理；其次，施工单位工作人员要严格掌控预算和决算管理；再次，施工单位工作人员要贯彻落施行工环节造价管理；最后，施工单位工作人员要加强完工环节造价管理，全面提升建筑建设工程的造价管理工作，建立健全完善的造价管理体系，为建筑工程的顺利推进奠定坚实基础。1建筑造价管理重要性建筑工程造价管理工作是当代社会建筑建设工程中的重要组成部分，也是保证建筑工程经济效益的关键环节。对建筑工程

3、的造价进行控制能够促使工程投资项目造价管理人员在正式开场之前对其进行全面的方案制定、方案设计审核，全方位、多角度、多层次的了解建筑工程项目详情，对项目工程进行动态监控，进而有效把握建筑工程项目的利润情况，将其经济收益控制在一定程度之内，避免产生不必要的经济损失。2建筑造价管理原则2.1设计为重点原则建筑工程造价管理人员在开展工程造价管理工作时，要注意严格遵循“设计为重点原则，在将工程造价管理贯穿整个项目进程的同时，引入工程设计，并在工程设计阶段对建筑工程进行造价成本控制。工程设计是建筑工程造价管理全经过的第一关，若在设计阶段强化工程造价控制，就能结合建筑工程的实际情况，优化选择合理的施工工艺、

4、施工材料、设备，提高建筑工程性价比，充分体现建筑造价管理的经济效益控制优势。造价管理人员要重视设计阶段的造价控制，通过此阶段的造价控制提升建筑工程施工质量。2.2主动控制原则建筑工程造价管理人员在开展工程造价管理工作时，要注意遵循“主动控制原则。主动控制原则，就是指需要造价管理人员对工程造价进行预算管理，将可能出现的各种风险及情况均纳入预案计划中，并根据可能出现的风险因素制定相应的预防措施，进而保证建筑工程进展顺利，避免偏离原有目的。3建筑造价管理提升工程经济效益措施3.1招标环节造价管理针对建筑工程建设单位，要提升建筑工程的经济效益，就要做好建筑工程招标环节的造价管理。建设单位造价管理人员在

5、建筑工程的招投标阶段要对工程设计招标、工程施工招标等文件进行严格管理，并对项目中重要物资的招投标行为进行审查。造价管理人员要严格审核施工单位的施工资质及其相关经历，并采取实地考察的方式进行审核，进而避免出现招录到信誉较差施工单位的情况。造价管理人员还要全面把握建筑工程项目的造价成本，防止投标单位恶意竞标。另外，造价管理人员还能够在管理工作中采用“工程量清单计价形式，就是通过统一的计量计算规则提供工程量清单，并由投标人根据本身实际情况与市场情况进行报价竞标，这种方法可以以有效控制工程成本，提高建筑工程的经济效益2。3.2做好预算和决算管理针对建筑工程施工单位，造价管理人员要提升建筑工程的经济效益

6、，就要做好预算和决算工作。首先，造价管理人员要对建筑工程所需的主材、辅材及其他耗材进行统计，保证材料采购数量符合施工需求，避免出现采购数量太多或缺乏的情况，减少材料采购资金的浪费。然后要提早统计、预估建筑工程施工人员的劳务费用，控制施工人工费；造价管理人员要结合建筑工程施工现场情况、施工难度，根据现阶段市场平均价格和单位内部人员的标准工作进行计算。最后，造价管理人员要在预算与决算阶段对建筑工程施工可能产生的设备使用与维护费用进行计算；造价管理人员要根据单位本身的施工机械设备情况，计算施工机械费用在使用经过中产生的摊销费用及租赁费用，并综合施工情况核定需要租赁的机械设备数量，优化机械设备管理方案

7、，进而实现控制造价成本的目的1。3.3施工环节造价管理针对建筑工程施工单位，造价管理人员要通过加强建筑造价管理工作提升建筑工程的经济效益，还要做好施工环节的造价管理工作，如表1所示。造价管理人员要结合现阶段的市场发展形势，对施工单位的施工费用进行预估，从实际需求的角度出发，在合理范围内降低施工费用，并加强对施工环节的管理，对建筑工程施工劳务成本、施工现场资源成本进行管理，让施工单位定期上报天天施工费用消耗明细，推动建筑工程施工造价管理规范化发展。此外，造价管理人员要认真审核变更明细，并严格规定变更条件，避免出现随意修改施工方案的情况出现，确保施工预算与原方案的顺利推进。进而避免不必要的成本浪费

8、。3.4完工环节造价管理针对建筑工程施工单位，造价管理人员要从完工环节入手，提高完工环节的造价控制程度，认真、严谨的开展工程审核工作，保证建筑工程的工程量，根据承包合同、施工图纸、变更计划及现场签证等资料对已完成的工作量进行计算，并进行核算，杜绝出现施工单位谎报施工量的情况出现。造价管理人员还要做好套价工作，熟悉工程定额书中的具体单价和详细施工内容，并结合工程预算对其进行定额套价。总而言之，建筑工程造价管理工程是一项极为复杂的、专业的、系统的工程管理工作，要想加强建筑工程造价管理工作不是一朝一夕能够完成的，也不是针对某一环节工作就能够到达的。造价管理人员要想通过强化建筑工程造价管理工作提升建筑工程的经济效益，就要明确建筑工程经济效益的主要来源，不断提升本身管理水平，引进科学管理体系，全面开展造价管理工作，进而有效控制建筑工程各个环节成本，有计划的提升建筑工程的经济效益。