行政事业单位财务管理考虑.docx
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1、行政事业单位财务管理考虑(财会研究杂志)2014年第十一期一、财务管理的节约化我国历来具有节俭节约的优良传统,为进一步优化经费配置、提高工作绩效,1997年5月25日了(中共中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定)。在此基础上,为打造科学化管理的节约型社会,中共中央、国务院2013年11月25日印发(党政机关厉行节约反对浪费条例),从经费管理、国内差旅和因公临时出国境、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约、宣传教育、监督检查、责任追查等方面,细化了党政机关节约化管理的详细要求。这些规定和条例,对行政事业单位同样具有借鉴意义和规范效用。为此,行政事业单位应坚持从严
2、从简,节俭办一切事业,降低公务活动成本;坚持依法依规,遵守国家法律法规和党内法规制度的相关规定,严格按程序办事;坚持总量控制,科学设定相关标准,严格控制经费支出总额,加强厉行节约绩效考评;坚持实事求是,从实际出发安排公务活动,取消不必要的公务活动;坚持公开透明,除涉及国家机密事项外,公务活动中的资金、资产、资源使用等情况应予公开,接受各方面监督;坚持深化改革,通过改革创新破解体制机制障碍,建立健全厉行节约反对浪费的长效工作机制。根据(关于开展全国环境监测站标准化建设达标验收工作的通知),监测站标准化建设和达标验收获为当前的重要任务。为建设先进环境监测预警体系、加强环境监测能力建设、建立健全环境
3、监测质量管理制度,到达全国环境监测站标准化建设达标验收目的,在财务管理中应严格执行财务预算、项目招标、政府采购等法规;在采购货物工程和服务中,应当遵循公开透明、公平竞争、诚实信誉原则。政府采购应当依法编制完好采购预算,严格执行经费预算和资产配置标准,合理确定采购需求,不得超标准采购,不得超出办公需要采购;在工作实践中,应严格根据党中央、国务院厉行节约反对浪费的精神,认真抓好经费、资源节约工作,切实建立节约型单位。二、行政事业单位财务管理的优化方法一健全管理为优化行政事业单位的财务管理,应进一步加强组织领导,健全财务机构,强化财务管理,建立健全责任明确、各司其职的工作机制,提高财务管理的组织保障
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- 关 键 词:
- 行政事业单位 财务管理 考虑
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