电力体制改革下电力营销服务窘境及发展对策-精品文档.docx
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1、电力体制改革下电力营销服务窘境及发展对策摘要:立足于电力体制改革下电力营销服务面临的窘境,通过结合社会实际情况,有针对性地提出电力体制改革下电力营销服务的发展思路。关键词:电力体制改革;电力营销;服务窘境;发展思路由于我国的电力营销行业服务体系理论研究起步较晚,因而该体系至今还处在构成阶段,而这也与我国当下的电力企业在经营运行的经过中忽视电力营销服务有着重要的联络。随着电力体制改革的不断深化,电力营销服务面临的一些难题也开场逐步显现出来。对此,需要我们对其进行充分研究,在此基础上提出科学、合理的解决措施。1电力体制改革下电力营销服务的窘境1.1电力营销企业服务意识淡薄需要明确的是,电力营销不完
2、全等同于电力销售,因而也就不能够将电力营销企业的相关工作简单地当作电力销售企业的工作进行开展。电力营销企业是一个拥有完善的运行部门以及运行机制的工作机构。简言之,电力营销企业的所有工作流程之间拥有着严密的联络,最明显的特性就是全部工作都是以电力营销为核心开展的。在这种情况下,电力营销工作自然需要重点关注、重点发展。就目前我国电力企业营销服务的状况来看,一方面,由于营销服务市场供应侧严重缺乏,无法知足市场的正常需求,也就在一定程度上造成了电力营销企业服务质量的下降;另一方面,电力营销企业在进行营销策划时,为了减少时间成本,片面追求工作效率与成果,逐步造成了营销企业过于注重营销策划的最终效果而轻视
3、营销方式的运用,致使营销服务工作人员在开展相关电力产品的营销活动时服务态度不热情、服务质量整体不高的问题普遍出现,这样就不可避免地会产生与消费者之间的矛盾,长此以往,会对企业的声誉造成严重的影响。1.2管理体系与市场经济不相适应随着我国市场经济体制改革的不断深化,各行各业为了能够在剧烈的市场竞争中占有一席之地,都在不断地提高服务质量与工作效率。对于电力企业来讲,要想不被市场所淘汰,就必须与时俱进,以市场为导向不断更新本身的经营管理理念,完善与优化企业管理体系,通过参加技术、设备等全新的生产要素为消费者提供愈加优质的服务,加强本身的核心竞争力。然而,如今我国大部分的电力营销企业都没能够对当代化与
4、信息化的发展有一个正确的认识,企业管理体系发展仍然沿用以往传统管理思路,发展现状与市场经济的要求严重错位。详细来讲,电力营销管理体系的问题主要集中在管理方式传统、管理流程与电力营销方式烦琐以及监督缺位、落实力度不强等方面。这些问题的存在都为电力企业营销服务后续工作的顺利开展造成一定的不利影响。1.3电力营销管理系统存在风险电力营销系统对于电力人员来讲是开展工作必不可少的平台之一,其运行状态与营销服务的质量之间有着密切的联络。假如营销系统运行不畅,会严重影响到电力营销的工作进度,更有甚者会导致企业商业机密的流出,不仅造成企业严重的经济损失,还会影响企业的长远发展。通常情况下,电力营销系统出现的主
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