国家自然科学基金的鼓励理论探究.docx
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1、国家自然科学基金的鼓励理论探究动机是推动人们从事一切活动的直接原因。鼓励机制是指鼓励赖以运转的一切办法、手段、环节等制度安排的总称。它具有内在地按组织目的来进行运作、管理、调节、控制的功能。最终的目的是把组织的目的转换成每个成员的需要,使组织的目的与个人的利益巧妙地结合,使每个成员自觉地努力工作,发挥其能动性,进而提高工作效率。而科研管理的目的之一就是激发科技人员的研究动机,强化动机,应用鼓励方法激发科技人员的行为,调动科技人员的主观能动性和创造性。自然科学基金委不是一个指令性计划的行政部门,在某种意义上自然基金委与科学家是一种松懈组织关系,其发挥管理作用的方式是导向和协调;对科研的管理既有宏
2、观层次又有微观层次。其独特的性质决定了其鼓励机制不同与一般科研单位或其他国务院直属事业单位的鼓励机制。在营造自然科学基金的鼓励机制经过中要考虑一下几个因素:首先,要考虑基础研究的特点,鼓励大胆探索。基础研究目的是探索自然界的一般规律,具有探索性、基础性、前瞻性、系统性、创造性和国际性。基础研究的探索性是指其探索的领域是一个全新的、未知的领域,其成果属于原始创新,因此具有很大程度的不确定性,研究结果一般不能被准确地预见,经常是无心插柳,柳成荫。基础研究的系统性是指科学发展是一定基础上的发展,需要长期的积累和艰辛的劳动。从历史上看,每次科学的重大突破都是很多科学家长期默默的工作和积累,经过了无数次
3、的失败和挫折,最后才获得的。基础研究的系统性决定了搞基础性研究急于求成是行不通的,稳定、长期地赞助基础研究,加大对原始性创新研究的支持,是我们在科学基金项目支持中遵守的原则之一。自然科学基金委要遵照基础研究的规律,努力为科学家营造一个宽松的学术环境,完善科学基金的退出机制,鼓励科学科学家大胆地自由探索,进而吸引一批优秀的人才从事基础性研究。但这并不是允许有些项目负责人对自然科学基金项目不认真完成,敷衍了事。所以在实际管理经过中,要区分正常的探索失败和不认真完成自然科学基金项目两种情况。对正常的探索失败,要给予正确的关注;对不认真完成的,要给予警戒。再者,鼓励要有层次性。各类自然科学基金项目运作
4、全经过包括立项申请、评审、执行、结题验收、后期跟踪五个经过。这五个环节是环环相连的,它凝聚了五方面专家的辛勤劳动,这五方面的专家是依托单位的科研管理专家包括依托单位的学术委员会专家、项目负责人、通讯评审专家、会议评审专家和自然基金委工作人员。在科学基金项目的运作经过中,五方面专家的工作相辅相成,是一个有机的整体。首先科研管理专家根据自然科学基金委的申请指南、有关方针和政策组织本单位的专家申请,经本单位的学术委员会审定后报自然科学基金委;自然科学基金委工作人员通过科研管理专家核定有关信息,初审后提交通讯评审专家评议,待通讯评审意见汇总后组织会议评审专家进行会评;经自然科学基金委委务会审批后,下发
5、通知;在项目的执行期间,科研管理专家根据自然科学基金委的有关办法,保障和监督项目的执行;项目结题后,自然科学基金委工作人员组织同行专家对已结题的项目进行评估验收,科研管理专家协助自然科学基金委的工作人员做好项目的跟踪。由此看出,依托单位的科研管理专家对本单位科研人员进行组织立项、审核、申报、执行(后期管理)、结题验收、后期跟踪等经过中起着不可替代的作用;项目负责人是自然科学基金项目执行的中心环节,他们是自然科学基金项目的执行者,直接关系着自然科学基金项目能否顺利的完成,关系着国家自然科学基金的效能;通讯评评审专家的工作是自然科学基金工作的基础;会议评审专家是在通讯评审基础上,集体对自然科学基金
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