毕业生个人职业规划-精品文档.docx

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1、毕业生个人职业规划要想使本人走出校门迈向社会时不会两眼迷茫，找寻不到方向，要想使本人在职业的寻觅中立于不败之地，职业生涯规划就至关重要。一、自我分析、做好岗位立项一分析现实的自我针对“我是一个什么样的我这个问题，我通过总结得出下面结论：性格：待人友好、热情开朗，积极进取、适应力强学习：敢于面对本身存在问题、肯虚心向别人学习责任心：忠实诚信、讲到做到、讲求原则、不推卸责任自制力：做事不半途而废、坚持有始有终精神相貌：激情四射、热情饱满价值观：不要总是指望别人去帮你，只要本人努力奋斗得来的才是快乐的，才真的是属于本人的。不要太过苛刻，也不能总给本人的失败找借口。要不断地进步，才知道本人到底有多的的

2、潜力。个人能力：在大学里，我担任*，负责*事务，这在无形中培养了本人的责任意识，锻炼了本人的能力，培养了本人的协调能力，使我愈加懂得了宽容和真诚。二结合实际确定岗位定位作为一个应届毕业生，我深深的明白我要的是什么，我想从事的是什么，我也明白本身人有很多缺乏：例如工作经历、社会经历缺乏，易感情用事冲动但是我有着年轻人应有的朝气、不怕困难勇于拼搏的精神、以及成熟青年应有较强的学习能力。基于对于电力系统的热爱和从小的耳濡目染，加上大学所学专业课程，我决定毕业后投身电力行业！固然我有一定的缺乏之处，我相信我能够在进入社会后，通过本身努力，赶上时代步伐，为电力的发展做出奉献！我的行业目的主要是：1、毕业

3、1-2年做在电力基层作业通过了解行业现状、以及行业服务形式和运行机制，在实践中不断稳固本人的知识储备的量。适当锻炼本人的与人合作、沟通能力，综合提高本人的素质。并在跟基层作业经过中，总结发现大家的爱好，关注流行趋势。从基层做起，为以后更好的管理打好基础。2、2年后做人力资源管理初次实践人力资源管理，可能会由于各种原因降低我的办事效率，但其新鲜特殊的气氛，定会促进我努力学习，尽快适应工作节拍，对我的职业技能的发挥有利。我会在这个阶段发挥本人所学知识，完成上级安排的任务。三怎样做好人力资源管理:通太多次电力体制改革，总体上看其管理理念、方式任然具有落后性，难以知足企业发展对管理和保障的需要。现今，

4、电力企业主要是存在：普通岗位人员人满为患、专业技术严重缺乏、拔尖人才稀少等不合理的人员构成问题，再加上考核、鼓励和约束机制的不健全，不能充分发挥和挖掘优秀人才。通过总结，主要改善方式如下：1、人力资源集约化管理彼得.德鲁克讲过：“今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。集约化管理1就是一种通过提高效率与效益，到达从平凡中凸显不平凡的基本做法。通过集中人力、物力财力和管理等生产要素，对其进行统一配置；在统一配置经过中，做到节省、约束和高效的目的，保障企业能通过集中资源到达可持续发展的目的。2、优化组织构造和管理形式法约尔指“出好的计划需要有好的组织，组织是对企业计划执行的分工。组织一个

5、企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。通过专业化整合，加大电力企业生产、营销等环节的专业化管理覆盖面，加大管理力度。梳理业务流程，减少业务流转的中间环节，降低中间消耗，提高工作效率。3、开展全面效绩管理、提高效能“管理学之父泰勒讲过：“工资支付的对象是工人而不是职位。即根据工人的实际工作表现而不是工作类别来支付工资，否则会挫伤公认生产积极性。设立效绩、薪资分配挂钩机制，能够体现以岗位为基础、能力与业绩并重的考核理念。在此项设计上，后期逐步向一线倾斜，逐步引导雨昂向缺员岗位和一线岗位流动，鼓励具有专业技术的人员在一线建功立业。绩、效并重，更具岗位不同，减少考核者的主管偏差。4

6、、加强培训、提高队伍素质企业管理管理博士林伟贤讲过：“人的品质决定了企业的品质，成功的企业不是找到人，而是找对人。关于人是企业最重要的资产这一讲法，如今我们要修正为：“正确的人才是企业最重要的资产。完善培训管理制度，夯实培训基础，通过树立培训责任、完善培训设施、为员工创造一个多角度发现另一个自我的环境，通过比武练兵、优胜劣汰，鼓励员工投入技能学习中来，带动一线员工提高整体素质，最终到达找到“正确人促进企业进步的目的。成功的职业生涯规划需要不断地调整职业定位，一个合理的职业定位是基于对本人有一个明晰的认识，准确的判定和把握3。我要不断地结合本人和社会的变化做出调整，合理的定位职业方向，天天朝着这

7、个方向努力前进。几年的时间转瞬即逝，应当用心经营大学生活，有计划，有主见，有章法。看准了方向，就要努力前行。二、学业总结转眼又要到毕业年，一颗忐忑的心总是安静冷静僻静不下来。回想本人大学的生活，觉得本人成熟了很多，独立了很多。在今天这个人才辈出的社会，个人的能力至关重要。有目的，才有动力，才有奋斗的方向。前三年的学习，让我成长了很多。在学习上多了自主权，相对于以前来讲这需要一个适应的经过，否则就会离学习的主道越来越远。通过对专业课的学习，对于专业方向有了一定的了解。企业人力资源管理与企业人力资源战略2同等重要，两者相辅相成。“战略是从宏观把握事物发展趋势和本质属于预测性分析；“规划是“战略的详

8、细施行方法，是详细的措施。在战略制定经过中，企业能够采取SWOT分析法。企业通过自我优、劣势的分析，扬长避短，把握工作重点；通过时机和危机分析，主义本身问题，明确突破方向。SWOT作为一种重要的战略分析工具，将其使用在外部竞争上具有莫大优势。通过对薪酬福利的管理学习，了解到他是实现经营战略的重要驱动力，也是人力资源管理中的一个难点，更是公司员工最关心的政策之一。通过对效、绩的评核，制定不同薪酬管理制度，通过对国家政策的了解施行，加强员工福利建设，提高员工的工作积极性。通过对劳动关系的管理学习，了解到其主要涉及到：各项员工保险、脑懂合同、劳动争议和员工离任以及新近几年出现的员工压力管理。从政府决

9、定企业专制到具体理清员工工作情况，到了解员工思想工作需要一个艰辛的经过，有些固步自封的老员工思想陈旧落后，这就需要我们结合政策，反复做思想工作，经思想工作后不接受安置的只能采取强迫劳动仲裁。针对于当代人力资源管理来讲，传统人力资源管理忽略人强调事，没意识到人是一种重要资源。而当代人力资源管理树立“以人为本的主导思想，把人作为有价资源，通过不同方式最大限度发挥人的潜能。其次，传统管理强调集体忽略个人，不注重人才的培养。如今我们要建立起“以人为本的当代企业人力资源管理机制，就要求企业管理人员放弃旧观念，注重关心员工的企业文化对提高企业利润目的的重要性。在大学生活中，我学到了很多知识，更重要的是有了较快把握一种新事物的能力。思想成熟了，性格坚毅了。在与同学和教师交往中提升了本身素质，认清了本身的一些短处并尽力改正。四年的大学生活是我人生这条线上的一小段，是闪闪发光的一段，它包含了汗水和收获，为我划平人生的线起着至关重要的作用。