策划部年终工作总结范文汇总8篇.docx
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1、策划部年终工作总结范文汇总8篇策划部年终工作总结范文汇总8篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回首和分析的书面材料,它能够帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是作者精心整理的策划部年终工作总结8篇,希望对大家有所帮助。策划部年终工作总结篇1在这三大主要工作中,我本人觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态,市场调研能力也获得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和xx年相比,对于策划方面的形势、要求及判定能力都有一定的进步。1、我的进步。我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过
2、往,而是需要兢兢业业,坚定不移,锐意创新和尽心尽责。在xx年年中,我确实找到了一些本人的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持本人的方向。1工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我本人觉得谁都是我的教师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把本人调整过来。到了xx年年,我逐步找到本人的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦虚的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。2工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案
3、和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我本人肯定的。文案方面。在xx年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。能够讲,在广告方面,xx年年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了属于本人擅于的风格和语感,也总结了一些经历。市场调研。xx年年,我对烟台地产市场有了数次比拟具体的调研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在xx年年中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并构成了一个稳定的市场调研系统。xx年年我也介入了外地市场的一些
4、调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是介入淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真理,比方专业化、数字化、微观和宏观化以及明晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。策划能力。我不得不成认,在策划方面我还存在很多缺乏。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的经历,策划是很难的。同时,我也学到了很多知识,也明白了策划所要求的那些能力。我想在XX年中通过我的学习和锻炼,我将会愈加有效地进入策划这个工作上面。但是我本人要求我本人一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。2、
5、继续学习和进步的当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的工作,但是也有重点。策划能力是*年我要主要突破的方面。我个人无法忍耐我对地产策划还不熟悉,我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的经历特别必要,对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。假如在*,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我相信这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创造更多的效益,在将来我相信我会有较大的成绩。因而对我来讲,*年,我要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不知足,不泄气,这样在*才能获得更大的成绩。xx年年,我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划
6、报告等等,我希望通过*年的努力,能够逐步接触这方面的工作,并出色完成,以为公司分担本人的职责。3、xx年公司的印象xx年年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。xx年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,由于工作确实比以前多了很多。我想对于xx年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。我对公司的将来充满了自信心,由于这个团体是和谐愉快、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,相互之间的监督、批评难免会少一些。对于一个广告及地产策划公司,以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在xx年年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决
7、策进度,但是“磨刀不误砍柴工,会议讨论能最大限度地群策群力,让每个人相互认识并并学习,这种方式我觉得在我们公司应该经常举行,但是一定得有一个主持人,以提高效率。4、对公司的建议。节约。我觉得一个公司能否节约不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培养一个员工的工作和生活态度。公司的下班后的电源是不熄灭的,这固然浪费的只是少数的,但是积少成多,可以能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源,自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。策划部年终工作总结篇220xx年房地产市场售价急速上涨,政府出台众多调控政策,房地产行业遭到各方舆论的压力随之而来。在今年剧烈的市场博弈中;在一次次部门
8、沟通协调、思想碰撞中;在公司领导的正确指挥下;在全部门畅通沟通、积极配合下;我们进行了一次次市场调研、预测、目的客户的分析把握,以及制定出阶段性目的和相应的工作计划并严格执行。策划部同销售部一起克制种种困难,把握市场机遇,在今年的工作中完成公司销售任务,控制营销成本,有效提升品牌形象。一、全年完成的主要工作和获得的主要成绩。1、20xx年元月9月开盘至今,我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣传和促销活动,销售进入了持续自然销售阶段,自五一后,除更换户外广告揽万象风云之外,其余广告没有再上,整个部门在5月10月期间,因可售产品较少,销售无大的活动和动作;2、CBD返祖形式的学习培训及广告
9、推广在这期间,我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通讨论,对此形式的产生、运作有了一定的了解。那时曾想计划于7月中旬,两部门人员与你就此方案进行沟通,因时间原因和工会项目的参与,不了了之。本部门按原定的CBD推广计划时间表,安排及准备CBD营销工作,同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售形式接待及销售培训,等待CBD的正式开盘。我们于9月中旬开场了汉军CBD的户外广告已出街,目的主要是:首先,抢先在河池上CBD的案名,防别人与我们争CBD的概念,有利于汉军CBD先入为主,有利于市场形象深化人心;其次,考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间机会不成
10、熟等因素的影响,我们暂不进行住宅的广告推广,而把这时间空挡留给CBD的形象推广,在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位,引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理,关注这些河池没有的新事物在河池的发展。3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计对于综合楼的装修设计,我们只能对于色彩、轮廊、造型上讲一些本人的认识与看法,在整个设计方案明确后,兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作,月底酒店和一楼大厅施工图已出,装修队伍未定,办公区样板区已有三家拿出设计,兰振手头留有两家的设计效果图,其余一家再做,时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再
11、定。4、工会项目期准备工作由于该项目来得快,接触时间少,又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设,经历不是很足,需要我们根据以前房地产开发经历,找出解决问题的办法。第一是要明确双方的合作框架协议;第二是要明确开发合作方式,明确我方的主导权;第三是资产的评估;第四是土地证的办理;第五是双方的现有资金及出资时间安排。在公司领导下,我部门人员积极配合,做好各项准备工作。目前我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署,双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工,明确双方合作建设意向,我部门提早做好开工庆典方案,在规定的时间里,做好了开工庆典活动,获得了圆满成功,更重要
12、的是,该活动的成功举办,愈加提升了我公司的实力及形象,河池第一大开发商的美誉已逐步构成,同时市工会与我公司合作开发已名声在外,项目中途变卦合作者的可能性愈加小了。谁终止合同谁就付出宏大的经济损失。为保证上述计划及工作能顺利完成,在9月开工庆典活动结束后,我们销售部门与公司工程部积极配合,就对该项目的总平设计公司委托合同书、场地的地界定点与放线,场地地块周边的规划及项目开工建设情况、周边路*规划及坐标、标高情况,进行了全面的摸底与具体调查了解,能要的文字资料,尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计,我们积极与宝资天进行沟通,他们在10月10日左右拿出对该项
13、目的住宅、商业的设计建议。5、11月上旬,完成一次河池房地产市场的调查,了解房地产市场的发展、各开发商现状及项目建设在发展经过中碰到的困难及解决办法,对于我们明年开发市工会项目和汉军龙江帝景项目进行借鉴与评估。二、工作中的经历及工作中出现的主要问题。1、价格与销售策略销售价格的制定与销售策略一直是我们工作的重中之重。面对国家调控,20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下,通过市场调研分析,我们在客观务实的基础上,制定出了F栋和A栋的开盘定价方案,并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研,金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大
14、的,并且起到了积极推进的作用。在开盘前期的排号卡发售中,我们最后一次探底客户心理价位,最终均价定为3100元每平米,我们的定价在区域市场处在领先地位,基本与金龙湾价格持平,能够讲是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时,我们汲取先进高层的定价方案,将楼层差价分为三个线,低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档,充分考虑客户的消费心理,做到科学理性。2、本案产品分析与产品建议为更好的促进销售,销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做准备,策划部又销售部门进行了屡次市场调研,对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深化考察。3、市场调研了解市场信息并做出正确分
15、析建议是编制销售策略计划的根据,一年来我们进行屡次深化的市场调研,并编写了相关市调报告,及时为公司领导提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控,市场调研应做在营销工作之前,也是明年我们需要加重的工作任务。4、开盘活动开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们成功举行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程安排、设计品的设计制作、人员的分配、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用,再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热情。前期大量的工作,都是为活动当天的成功做准备。展示的是我们公司的形象,是河池项目的品牌。活动营销一是维护老客户关系,提升品牌美誉度,提高
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