人保财险出单员工作总结【3篇】.docx
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1、人保财险出单员工作总结【3篇】人保财险出单员工作总结【3篇】人保财险出单员工作总结【3篇贪如火,不遏必自毁。今天我给大家为您整理了人保财险出单员工作总结【3篇,希望对大家有所帮助。人保财险出单员工作总结范文一:在办公室领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,很好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教诲和同事对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经历和学到的很多知识。办公室工作事物多,眉目杂。初到办公室,毫无眉目,不知怎样开始,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富本人、非常感谢同事
2、们对我的帮助。过去的20xx年,是我们中国人寿财产保险不断解放思想、与时俱进的一年,是大力发展业务的一年,是积极稳妥地推进改革的一年,是全员上下团结战斗的一年,是再次崛起的一年,是创造奇迹的一年,也是我们辛勤付出、艰辛努力的一年。1、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费2、在竞争中求生存,在竞争中促发展。3、以分散性业务为突破口,加大市场占有面4、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保
3、业务台帐,由经理室催促考核,并要求提早参与公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其别人员能够介入竞争,进而稳固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联络网络,提早得悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们采集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分发动,统一思想,上下构成合力,迎
4、难而上。保险竞争越来越剧烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新形式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,怎样在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,进而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续稳固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。面对保险业剧烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有下面几点:1、深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,博得回流业
5、务,使其他保险公司的工作处于被动状态。2、服务愈加人性化、亲密化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了屡次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分肯定,让他们以为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司愈加信任。面对个人业务,业务员可以以回访,平常保持联络。他们有什么需求,可上门拜访服务。3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲身上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。新的一年即将开场,让我们放眼过去,瞻
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