课堂教学革新阶段汇报材料 (2).docx
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1、课堂教学革新阶段汇报材料一、改变念,健制度1.开学初,学校专门成立了学案教学推进领导小组,把备课、学习型小组的构建,以及各操作制度、评价制度的修改作为学案教学推进工作的首要任务来抓,并将该重点工作落实于每一位教师的实际行动中,让老师施行中有方向,有目的,有指导。2.针对目的,健全制度,优化管理一学年中,我校狠抓落实,定时检查评估,不定时抽查老师的教学各环节,将老师的自评、教研组的组评、学校的普评有机结合,不断强化跟进措施,确保各项教学常规工作推进的层次化、序列化,确保学校教育教学质量的稳步提高。二、抓环节,提课效(一)备课:我校教诲处及时改良教学常规制度,对老师的教学工作的开展拟定了相应的备课
2、制度、细则、标准。我们结合本年度的导学案形式加强了下面几项要求:备学生需求。把学生置于教学的核心地位,以学生的学为主线,预测学生可能的思维活动并设计相应对策,引导学生自主的学。备教学资源。不仅要备知识点,更要备知识背后隐藏着的方法和经过;备有关教学网络资源-郊区小学学案,充分利用优秀老师的智慧,到达课堂教学的最大效率。备导学方法。关注怎样与学生沟通、沟通,怎样从教学的“独白过渡到“对话;关注怎样指导学生会学,注重培养学生良好的学习习惯和合作意识。修订了的备课细则详细体如今几个方面:计划与进度、教学环节、备课形式、导学案审批、缺课情况。学案评价标准等级分三个层次:详细标准是学案应该具备明确的学习
3、目的;应为学生提供适当的学习方法和学习策略的指导;要体现学生的自主性、合作性、探究性;要体现分层的思想;板书设计要点清线明,做到重点突出;反思要有价值,学案要有创新。“导学案的编写要按课时进行,做到与老师上课同步。获得的效果:在进行了近一年的尝试探索之后各老师真正对学案教学有了更新的认识,体会到了这种教学形式的优越性,改变了以往以讲为主的教案教学,到目前为止,各老师已能熟练设计导学案。二上课:我校针对这种新的教学形式,变化了课堂教学的评价制度及评价细则。上课时制度中进一步强调要科学的把握教学内容,做到无知识性错误,思路明晰,讲在当讲处,少讲精讲,合理使用学案,做到取其精华,合理整合学案各环节,
4、有效运用多媒体教学,培养强烈的合作意识,课堂中充分发挥学习型小组的成效。教学评价细则包含目的定向、教学内容、教学经过、教学方法、导学互动、教学技能、评价检测课堂教学评价标准:详细针对六个环节制定:标科学合理;温故-立足课堂,抓新旧知识间的联络;导读-学习小组活动要有实效,体现学习小组活动有实效,体现民主、互动、开放原则,积极运用互学助学方式。培养良好的学习习惯与学习能力。自检-设计针对重难点、疑点,能反映出学生易错的地方。互动解疑环节-教学经过构造明晰,设计合理。根据“导学案的教学形式确定合适本人的教学形式,并能明显体现。老师讲解准确、精练,重难点突出。老师精讲时间不超过15分钟。体现分层教学
5、思想,保护并激发学生学习愿望和兴趣,注重鼓励评价。不同层次的学生都有收获。根据学情及时调整导学方法,有较强的应变能力和创新意识。教态亲切自然,语言简练,富有感染力。板书简明,能熟练而有效地运用多媒体。分层设计-目的练习,重难点突出,容量大,效果好。时效性强,到达预定的学习目的,拓展延伸注重与实际生活的联络。课堂检测-围绕目的展开,目的检测注重落实“堂堂清。通过实践,老师知道了各种课型怎么上,呈现出的情景是上课做到少讲、精讲、多练,强调沟通互动和及时小结,充分利用学习型小组的优势,积极调动全班的学生都介入到学习活动的经过中来,利用组长的作用来发挥学生的自主性和主动性,“让课堂动起来成为我校本次课
6、改的亮点。“互学-助学成为我校课堂教学的显著形式。三学习型小组:实现导学案教学的最佳效果,其重要的途径是构建有效的学习型小组并加以运用。为此我校从开学初就特别注重学习型小组的构建。第一学期进行了初步地尝试和有效地整合,基本构成了良好的运行机制,第二学期加以运用推广。详细做法:小组的构建紧紧围绕以班主任为中心展开,结合任课老师的意见对学生分组,采用对半分和搭配的方式进行,各班成立小组并建立名单报于教诲处,教诲处存档并以此为根据在听评课时使用,看老师的操作能否真实有效,小组的作用能否得到了真正的发挥。运行情况:老师对学生做好理论上的培训;对学生的小组学习进行方法上的指导,经过一学期的实践,我校的学
7、习型小组的运用收到了应有的效果,“习惯成自然是最好的体现与证实。另外,我校建立了相应的评价制度:一、职责轮换制度:小组中设立组长、副组长。组长为常任制,副组长为轮换制。二、学习规范制度:自学阶段,要独立学习,不能打搅别人;沟通阶段,轮流发言,组员先讲,组长作补充,要学会倾听和表达;展示阶段,能够是组长群策群力后发言,可以以是组长派代表发言。三、小组沟通规范:不仅要讨论答案对错,而且要搞清为什么、错在哪里、理由是什么等。四、对小组施行捆绑式评价,不看个别人的表现,采用“木桶效应评价小组。五、小组文化建设制度:个性化组名、组规、小组标志牌、小组管理等。评价细则:1、小组内分工明确,组长、组员各司其
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