情报分析红队研判法研究.docx
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1、情报分析红队研判法研究(情报科学杂志)2015年第十一期随着社会数字化、信息化的高速发展,从海量信息中获取情报的难度与日俱增,情报分析工作的重要性凸显。然而,情报分析工作者往往遭到个体认知水平的限制,出现个体认知偏差,以致出现情报分析偏误。近年来,情报分析中的个体认知偏差引起了国内外学者的关注,其研究的重点是对传统的情报分析方法加以调整,而对情报分析认知偏差纠偏专门方法的研究相对较少。红队研判法,英文称为RedTeaming是克制个体认知偏差的一种专用的情报分析法,主要运用批判性思维来挑战本组织的计划、方案和假设,以此来检测情报分析中的问题,正是这种自我挑战的方式,将红队研判法与其他方法区分开
2、来。目前该方法在西方国家逐步应用起来,而我国对此方法的理论研究与实践应用较为罕见。因而,本文将对红队研判法的来历、施行与应用案例等加以介绍。1红队研判法的来历1.1来源红队研判法起源于19世纪德国军事战略家开发的战争游戏法wargame,该方法基于规则来模拟战争,并提供训练和测试理论、计划的时机【1】。当决策者面临压力、冲突时,会站在对手的角度,运用替代性分析方法及批判性思维来挑战已有的假设,以此来加深对决定和行动的理解,这种思维与方法皆可称为红队研判【2】。20世纪的80年代末到90年代初,一些高科技企业寻求一种方法,来检测其公司事先没有考虑到的安全漏洞,以确保公司的环境安全,由此将红队研判
3、法引入了非军事领域。在2010年出版的外交政策杂志中,马克佩里指出“在911恐惧袭击后,美国所有的情报机构都要求有一个红队【3】。目前,在国外红队研判法已经广泛用于政府和企业中,来进行情报分析及决策制定。1.2定义对于什么是红队研判法,不同的机构和学者观点有所不同,本文列举几种常见的讲法。1机构定义。2003年美国国防科学委员会在(美国国防部红队活动角色和地位)报告中提出:红队研判法是一种能够补充并且告知情报收集和分析情况的技术,它能在对手采取行动之前发现本身的弱点,且对已显现的行动设想进行挑战。同时红队研判法能够抑制成功之后的自满情绪【4】;2010年英国国防部在(红队研判法指南)中指出:红
4、队研判法是一门艺术,它运用独立构造性思维和文化敏感另类思维换位考虑,来挑战假设和全面探索可替代的结果,以此来降低情报分析的风险及增加时机【5】;美国的互联网安全公司SANS研究所指出红队技术是一个经过,它模拟攻击者的身份去攻击系统、网络数据库,以此来检测网络和系统的漏洞以测试其安全性【6】。2学术定义。加拿大学者指出:红队技术是一个组织经过,它能够支持由灵敏的、适应性强的、独立的专家团队领导的活动。这个领导团队致力于在复杂的安全环境中,通过挑战竞争对手眼中的假设、设想、计划、行动、组织和能力来创立一个互相协作的学习关系【7】;Longbine指出红队研判法是通过扮演对手的角色、进行脆弱性的估计
5、或者运用分析技术来改善情报评估的技术方法【8】。纵观上述定义,虽表述不同,但揭示了红队研判法的本质,它指导人们从对手或竞争者的角度来审视问题,克制固有的认知偏差,提高对问题空间的全面理解,扩大潜在的决策空间,以此来提高远见能力和领导者制定决策的水平。1.3类型红队研判法有两种基本形式,分别是:描绘性红队又称决策支持红队,通过对现实世界具体、准确的描绘来展现现实世界,是对现实世界的复原。该类型的红队研判可用在构造化和非构造化环境中,例如用于合作、圆桌会议讨论或一对一的对话中。模拟性红队又称威胁仿真红队是一个建设性、戏剧性或基于表演的活动,是对竞争者有意识的扮演。这种扮演不只是对竞争者简单地模拟,
6、而是对现实做到尽可能准确、细致描绘的展现,它可应用在高度构造化的环境中,例如在教育教学、实训领域【9】。2红队研判法的施行2.1影响因素在特定的条件下,红队研判法是高效率的,能够协助制定更好的计划,做出正确的决策。但若条件短缺或者出现限制性因素,也会成为红队研判法的绊脚石,致使情报分析的失误。影响红队研判法成功的因素如图1所示。2.1.1积极因素学习气氛:在红队研判法施行经过中,核心是学习,队员们通过互动,学习别人的优势,同时擅长发现本身的缺乏,做到扬长避短,最终在整个红队中构成擅长学习的气氛;容忍力:要能容忍并重视内部的批评和挑战,这与其自我挑战的施行方式密切相关,容忍力能够促使分析结果具有
7、客观性、独立性、讲服力;团队沟通:红队成员之间的充分互动是必要的,有助于找到严谨的问题解决方案;预见性:情报分析经过中,应对将来不确定的假设、时机、漏洞进行有效预测,这关乎到分析结果的准确性;及时性:红队需在主要问题发生之前和主要资源支出之前投入到规划工作中,以便有效地促进初始阶段的决策;客观性:红队应如实的反映分析结果,根据所把握的信息来挑战本组织的决策,以此找出漏洞,避免迎合管理者的意愿;人才:红队中应包括各方面的专家和富有经历的员工;洞察力:红队成员需要对竞争者文化、观念、动机、目的、诱因和人为因素有着敏锐的判定能力和深入的理解能力。2.1.2消极因素群体思维:在从众心理和团队一致的要求
8、下,红队成员会隐藏个人的想法,选择慎重态度。这限制了思维的个性化和创造性。镜像思维:红队队员们将本人的观点想当然的应用于对方,通过类比本人来对别人的行为加以评估和预测,进而导致分析判定的失误。先入为主思维:第一印象通常会成为红队成员们分析问题时的主要根据,这种思维方式极有可能使一些重要的情报得不到重视。目光短浅:红队成员不能准确把握环境变化而带来的信息改变,将目光只停留在当前。这会使情报分析因缺少最新的数据资源而出现情报失察。思维定势:在情报分析经过中,盲目的遵从事先制定的分析计划,对新出现的问题或可能的冲击视而不见。文化误解:不同红队活动的文化背景是各异的,而队员们固然知道文化的存在,但是不
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