工程完工监理工作总结范文(一).docx

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1、工程完工监理工作总结范文(一)工程完工监理工作总结范文(一)一、工程大概情况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全经过的监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，根据监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，根据信息系统经过监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例

2、会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目施行中碰到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目的到达合同要求。三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为根据，催促承建单位实现合同约定的质量目的。硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定（系统集成方案）和（系统施行方案），并组织进行评审，直至通过。在项目施行经过中，始终以此为根据，检查各供货商

3、的施工规范和技术目的实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成施行完成后组织进行最终验收。系统集成严格根据施行方案进行施行，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比拟稳定。软件开发方面以（需求分析报告）和（系统设计报告）等为根据，催促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后催促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务

4、发展的方向。目前系统运行总体情况比拟好。xx卡系统建设方面，审查xx卡构造的设计能否符合xx。根据需求对卡构造进行扩大，屡次组织召开协调会，讨论卡构造的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比拟好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的（施工组织设计）并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写（报验单）报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工经过中我们实

5、行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经太多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。2、进度控制要求从工程一开场就制定（项目总进度计划）；各分项工程开场时制定（分项工程进度计划）；在项目建设经过中，各分项工程按工程的不同阶段制定（阶段工作计划）；各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定（协调工作计划）。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设经过中，监理

6、方严格催促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的经过中，确保“质量优先的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设启动，全部成功上线，历经近一年半时间；成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目的有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包容的内容比拟多，涉及到的承建商及有关单位比拟多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其互相间的制约等影响等项目施行进度的不确定因素估计缺乏。固然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制严格根据项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的（项目款支付申请）进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。