炊事班班长的年终工作总结_2.docx
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1、炊事班班长的年终工作总结炊事班班长的年终工作总结第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。20xx年3月,我先后担任地铁7班和地铁14班的班主任,我所带的这两个班都比拟特殊,地铁7班是由对口高考和动漫、青鸟、导游班组合而成的。地铁14班全部是从社会招来的男生,人员更复杂,管理难度更大。为了带好这两个班,我做了下面几方面的工作:切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲
2、、三消毒工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接,天天我都亲身下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解,并对目前现状缺乏之处及时改良。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、_地将卫生清扫干净,物品的摆放也不整洁,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲身到厨房带头和他们一
3、起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,通通进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改变,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把本人的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改良当中了。当然也不会把职责划分得太清,由于一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。九月是_一个月,接待了中心主任一行来学习沟通、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。金秋十月是收获得季节,也是
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