采购经理个人工作总结..docx

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1、采购经理个人工作总结.采购经理个人工作总结2020-05-13时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回首这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的怎么能落下！相信很多朋友都不知道工作总结的开始该怎么写吧，下面是我整理的采购经理，希望能够帮助到大家。采购经理个人工作总结1作为一名采购经理，我所带领的团队，负责整个公司的采购业务，根据规划，每个月进行一次采购，同时为保证采购畅通，我们还会加大对于采购的要求，保证采购符合公司的利益。一、加强采购团队管理建设没有活力的团队，做起事情来都拖拖拉拉，为了避免这样的现象发生，我们团队内部采取的是竞争制度，对于采购业绩突出的员工，给予相应的奖励

2、并记分，记分的作用能够有利于以后升迁和员工等级提升。对于个别懒惰的员工，我们不但会扣分，还会让他们写检讨，第一次写检讨，第二次当着所有成员的面道歉，第三次则是扣分。为了加强我们团队的纪律，我树立了我们团队的目的，选择了口号，以此来勉励员工，积极向上。我遵守公平公正原则，对于老员工和新员工一视同仁，在我看来对我们公司有用的员工才是好员工，而不会看员工的资历，呆在公司的时间长了，不是老员工值得骄傲的资本。只要获得的成绩越好，把我们的采购业务做好，才是一个优秀的员工，值得我培养。二、鼓励员工积极规划工作，制定采购对我来讲想要做好工作不但要明确工作今后的方向，更要明确知道本人该怎么走，我作为领导，也希

3、望本人手下的员工也能够理解这个目的，找到他们工作的方向，朝着这个方向不断前进。让每个员工制定一份工作计划，采购策划方案，同时在会议中讨论，怎样改良采购方法。选择群策群力的方法，让所有的员工发挥他们的能力，在岗位上为我们部门不断的献策献力。每次制定采购方案，不但能够提升员工的对工作的理解，可以以提升他们的能力，每次制定的方案也能够给以后采购提供思路，这是我们部门的一个习惯，对于策划方案，是每个月一次，固然也在这其中否认了很多方案，也因而让更多的员工介入到了我们部门决策中。由于在我看来每个员工的能力都是比拟接优秀的，我作为他们的经理就是要让他们学会释放本人的能力。三、对于员工的培训进入公司的员工良

4、莠不齐，想要找到一个适宜的人才，需要付出很多代价，为了让员工对我们公司有归属感，选择对公司比拟忠实的人员进行多方面培训，培养他们的工作能力，毕竟采购工作需要的是用最低的成本到达最好的效果，不断的优化员工对于工作的认知，调整他们的工作，同时会加强他们采购业务的考评，没有合格的人员，会及时分配更多的任务和目的，加大他们对于工作的付出力度。这是我们采购部单独的培训，是对老员工的一种福利，毕竟很多老员工有经历但是也存在一些问题，需要及时的修改和重新规范，这样就要靠我每次加大对他们的培养。提升他们的工作效率。采购经理个人工作总结2在采购部也已经工作了两年多了，这两年的时间里，我在采购经理的职位上努力着，

5、随着大家的陪伴一路往前走，一路进步，一路成长。当我回想起过去的点点滴滴时，我发现本人有很多的地方是做的比拟完好的，但也有一部分做不得不太好，因而在这里，我想就本人这一次工作进行总结和反思，希望能够为本人带来一些启发和帮助，也希望能够给公司一个好的成绩和答复。一、各项优良表现这一段时间里，是我状态最好的一段时间，我不仅天天都保持这一个很好的心态，在工作质量上也到达了一定的水平。这是我进步最大的一个部分，不仅收获了本质上的成就，也在本人的精神和思想方面有了极大的成长和改变。此外，我对这份管理工作也有了一定的方向，刚开场的时候我确实在管理上有一些缺乏之处，但是通过本人的学习和探索，我也能够很好的.就

6、把这些问题改正过来了，最终我的管理能力也得到了极大的提升和飞跃。二、仍有缺乏之处平常在工作当中我是一个比拟沉闷严肃的人，所以和同事们的沟通也比拟少，而沟通的缺乏也会造成一些漏洞的产生，所以我也认识到，想要更好的工作下去，就要把这个问题解决掉。适当和同事们沟通，会保证我们合作的顺利，也能保证这一份工作的质量，这是我需要去修改的一部分，也是需要加强的地方。此外，我对大家可以能过去严苛了，所以大家有时候也会颇有怨言，所以这一点我也会再去想一想，然后再做出一个改变和调整。三、把握将来计划将来是很重要的，它决定着我们的成败，也一次又一次的告诉我们要把握好时间，不可再虚度和浪费。所以在将来的工作中，我会继

7、续把握好本人的工作时间和方式，合理的安排好每一天，合理的把握好每一份工作，把这份工作完善好，让我们的部门，让我们整个集体都有一些全新的突破。将来是一个很漫长的经过，因而我们都应该要好好去对待，为了更好的将来打拼和努力。这一次总结为本人也总结了一些大概，对于接下来的工作，我会继续保持着这种状态，保持好一个好的心态，为本人的人生，为了公司的前途，再拼一把，也再鼓舞本人一把！采购经理个人工作总结3做采购经理的也是有了几个月了，回首这几个月以来我的成长和工作，我也是感遭到做好管理并不是那么的容易，以前做采购员的时候，只要做事情就好了，而今不但是要做事情同时也是要把同事们管理好，整个部门的工作都是要去管

8、好，能够讲比拟的繁忙，但是也是在繁忙之中本人得到了锻炼，本人也是收获很多，我也是对于这段时间的个人工作要来好好的总结下。得到领导的信任，同事们的支持，我能成为采购的经理，我也是要带领同事们去把采购的事情做好，公司近期也是遭到外部疫情的一些影响，所以采购的工作开展并不是那么的顺利，原材料的价格也是有些上涨，同时我们的需求却并没有变多，所以和供给商去洽商，去采购的成本也是有些增加，而为了做好采购，同时也是要在预算范围内，我们也是努力了很多，对于市场，对于供给商再次的进行选择，工作也是顺利做好了，但同时也是感遭到采购的困难，而我刚上任期间，也是感觉到和之前相比，管理工作并不是那么的好做，固然同事们还

9、算支持，但是要去做好也是不那么的简单。不过我也是努力的去做好，去了解同事们，去关注他们的采购进度，清楚他们的困难，尽量的去解决，最后为达成采购目的而努力，同时我也是知道，做为管理和之前和同事的相处也是有些不同，站的位置不同，要求同样也是有些不同的。管理之中，我也是感遭到，要树立威信，同时本人也是要做好，只要本人做好了，并且也是得到认可，在管理的同时也是要和同事们把道理讲清楚。固然是初次的来做管理，但是我也是不懂的地方去请教领导，一些方面也是积极的去和同事沟通，尽力的去获得同事们的配合，一起为了采购而把工作去做完善。同时在工作里头，我也是清楚本人的一些缺乏，方法不是那么的多，一些管理的方面有时候

10、比拟的粗糙，但是我也是努力的在做着，尽力的去完善，同时也是避免出错。我也是清楚本人要去做的方面还有很多。通过这段日子的工作，我也是获得了很多的进步，本人的管理经历也不再是一片空白，但是要去提升，要去做好的还有很多，我也是要在今后的一个采购工作之中继续的去带领同事们做好。采购经理个人工作总结420xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开场，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计xxx万元，保证了公司生产部

11、的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所

12、需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步！