2020年家具销售工作总结【多篇】.docx
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1、2020年家具销售工作总结【多篇】2020年家具销售工作总结【多篇】工作总结是做好各项工作的重要环节。工作做得好,能反映一个人的工作能力。那么关于每一年的年终工作总结又是怎么写的呢?想要了解吗?下面是为大家带来的有关2020年家具销售工作总结优选【5篇】_关于销售工作总结范文,但愿对你有借鉴作用。弹指之间,20_年已接近尾声,一年的工作转瞬又将成为历史,20_年即将过去,20_年即将来临。新的一年意味着新的起点。新的机遇。新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。在20_年,更好地完成工作。机遇和挑战是我们家居人20_年工作的主题,也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在
2、_各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了本人所承当的各项工作任务,工作能力都获得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的基础。1)产品知识方面:加强熟悉实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括原材料料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深化了解本公司背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客
3、购买力情况,进行不同区域市场分析。5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共鸣和业务范畴的沟通,以便更好的合作。1)在蓝天木业领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同会谈技巧的培养做了个更全面的准备。是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正由于在你们身上学了不少的销售技巧和会谈能力的提高,有了前期这些经历做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作经过中,_领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助
4、。这些都是我知识财富的积累。2)职业心态的调整。天天早上我都会以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。3)签单技巧的培养。“拿到客户跟踪客户业务会谈方案设计成功签单售后安装售后维护人际维护等这一系列的流程。4)本人工作中的缺乏。业务经历不够丰富,业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高本人的缺乏,发挥本人的优势,能更好的为本人以后的销售业务和开展打好基础,提高本人的自自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、尽快提高本人的销售技能。20_年时间转瞬已经过去了,在公司的领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习家具知识、总结工作经历,加强本身思想修养,努力提高综合素质,严格
5、遵守各项规章,完成了本人岗位的各项工作。20_年是质量超越年,我将迎接挑战;众人划桨开大船,众志成城成大业!根据公司20_年度_地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套,现就获得该成绩做个总结:空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,进而带动了整体市场容量的扩张。20_年度内销总量到达1950万套,较xx年度增长11.4%。20_年度估计可到达2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分
6、,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目的约占市场份额的13%。到20_年在_等一线品牌的“围剿下,中国空调市场活跃的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。20_年度lg遭到美国指责倾销;_碰到财务问题,市场份额急剧下滑。_也遭到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如_等品牌在20_年度遭到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而_空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做下面工作规划。家具销售业绩:根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。根据市场详细情况进行分解。分解到每月、
7、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目的分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的基础上,提高家具销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的家具销售促进活动,强势推进大型终端。针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期家具销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20_年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在
8、旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。品牌及产品推广在20_年至20_年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“_空调健康、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但能够扩大影响力,还能够建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。根据公司的20_年度的家具销售目的,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的
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