体育场馆绩效评价的窘境及对策-精品文档 (2).docx
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1、体育场馆绩效评价的窘境及对策摘要:采用实地调研、专家咨询等研究方法,对江苏省体育场馆绩效评价体系进行研究。主要结论:存在绩效评价公平问题、评价标准未更新、相关政策嵌入绩效评价的情境有待商榷等窘境。提出相应对策:成立独立的绩效评价主体,增加社会公众满意度在绩效评价体系中的权重,采用科学的绩效评价体系。启示:改革背景下亟需完善绩效评价制度建设;加强社会公众在绩效评价中的主体地位;场馆补助政策应与有效的绩效评价相挂钩。关键词:体育经济;体育场馆;两权分离;绩效评价1研究背景体育场馆的发展是一个地区体育产业发展的重要纽带,体育场馆的利用率体现了当地体育产业发展的活力。2016年,包括国家发改委在内的2
2、4个部委联合了(关于促进消费带动转型升级的行动方案)明确指出对行政机关所属体育场馆,通过引入社会资本和当代公司为基础的运营机制等措施,推广“所有权属于国有,经营权属于公司的分离改革形式。该改革方案随后被写进我国(体育产业发展“十三五规划),在规划中,江苏与浙江、重庆一起被国家体育总局选为三个试点省市,开展场馆所有权和经营权分离的试点改革工作。2017年初,江苏省体育局出台(体育场馆运营管理改革试点方案)对改革的试点工作做了针对性的部署。场馆经营权改革的推进将对体育场馆的运营管理水平提出新的要求,在兼顾社会公共服务职能的同时要创造更多的经济效益,这为体育场馆运营的绩效评价提出了新的挑战1-2。场
3、馆运营市场出现大的构造调整,经济基础决定上层建筑,因而有必要建立适当的场馆绩效评价体系来考核。2江苏省体育场馆运营情况截至2017年12月,省内13个设区市中12个市成立体育产业集团或公司并负责本级体育场馆的运营。全省有46.3的县市通过成立体育产业公司运营或委托专业公司进行管理,基本构成了公司化运营体育场馆的新格局。2.1两权分离情况通过为期两个月的实地调研,访问体育场馆管理人员,并咨询省体育产业指导中心及各市体育局相关领导,根据(体育建筑设计规范)JGJ31-2003的体育场馆规模分级标准,在江苏省的大中型体育场馆中,挑选出体育馆座位数在6000以上或体育场座位数40000以上的已投入使用
4、的体育场馆,得到涉及10个地级市共17个大型体育场的产权及经营权归属情况,见下表。根据调查结果,在17个大型体育场馆中,纯企业化运营的场馆到达12个,公司化运营的比例为70.6,其中民营企业运营的有两家海安县体育中心和南通体育会展中心,其余的大型体育场馆也在不同程度上向企业化进程过度。由数据比照可知,大型体育场馆在两权分离改革进程中的企业化运营比重明显优于中小型体育场馆,体育场馆两权分离趋势可见一斑。2.2绩效评价现状场馆的绩效评价能够视为场馆所处的情境变量与评价方式、评价主体与被评价对象动机等因素之间的交互作用。由于施行的对象有个体与整体之分,且整体与部分存在辩证关系,本文阐述的体育场馆绩效
5、评价主要针对区域内的整体。体育场馆运营主体向企业化转变,然而,大多数场馆都缺乏绩效评价机制与内部考核准则,以期探寻提高运营效率的途径。从形式上看,体育场馆的绩效评价尚未引起足够的重视,以往在事业单位自主运营形式基础上的主管部门考核形式仍在施行。体育场馆运营单位每年度向本级体育主管部门报告对外开放时间和免费低收费情况、商业经营开发情况、体育赛事活动及非体育类活动举办等情况,体育主管部门结合场馆的年度财务报表及上报资料组织专家评审。场馆运营绩效受运营的目的、运营的经过、运营的效果共同影响,当前评价机制重结果、轻经过,即重视运营成果,忽视运营经过;强调评价结果,轻视评价流程。从绩效评价体系上看,现有
6、的体系主要包括综合功能、基础设施、基本管理、运营效益、支撑条件和特色创新个方面3,涉及面较广,定量指标与定性指标相结合,以静态指标为主、少动态指标,由于上报数据模糊,造成部分指标可操作化一般,权重分布较分散。在已构成多元运营形式的基础上,还缺乏一套普遍适用全省乃至全国的绩效考核评价体系,呈现不同形式下的场馆真实运营质态和发展风貌,最大限度地释放场馆的运营活力、提高员工的积极性,使其作为引导体育场馆提升公共服务能力的外部动因。3.1绩效评价公平问题评价公平包括程序公平与结果公平。程序公平主要表如今评价经过受行政干涉,在分权背景下,国有企业改革和政府职能转变的不断推进,市场在资源配置中的决定作用日
7、益明显。但部分场馆仍反映主管部门行使政策指导、场馆监督职能的同时,在绩效评价的详细事务上又常出现所谓的“越权和“失权。当前在场馆绩效评价经过中还普遍存在上报单位的绩效评价数据失真,有些场馆管理方在绩效评价中既当“选手又当“裁判等情况。场馆绩效评价重结果,轻经过,忽略了绩效评价经过的重要性,场馆运营方虚报、瞒报场馆运营开放情况没有得到切实解决,政府和场馆经营者尚未建立起一套适应市场经济体制的场馆绩效考核评价体系。绩效评价结果公平问题。特定的职权构造决定了上级主管部门对评价结果的主导地位,因此评价者的正直品质、对工作内容的熟悉程度、个人的知识构造等因素很大程度上影响了评价结果的公正性与准确性4。不
8、可避免的造成评价结果与现实有偏颇,评价缺乏信度与效度的保证,由于没有把握场馆的真实业绩和实际公共服务状况,出现了场馆运营的社会效益和经济效益等结果评判不客观、不公正的情况。3.2评价标准尚未更新绩效评价体系的价值在于绩效评价所产生的经济、社会收益高于投入成本。而目前江苏省部分地区的绩效评价标准落后于改革实践,不但没有起到推动场馆运营的效率提升的作用,在评价标准上还限制了场馆的运营活力。目前江苏省体育场馆免费低收费开放综合评价的指标维度包括场馆类别、场馆座位数、收入合计、支出合计、户外公共区域及户外健身器材免费开放成本支出、能否知足基本公共服务要求、综合评价得分、综合评价核心指标得分。其中,能否
9、知足基本公共服务要求、综合评价得分、综合评价核心指标得分3项指标根据国家体育总局关于大型体育场馆运营管理综合评价体系的有关规定进行评价考核。体育场馆属于准公共产品,具有非排他性和不充分的非竞争性,体育场馆的首要目的是追求社会效益最大化,由于效用曲线的不一致,是无法用利润来鼓励场馆运营管理的,公益开放与经营创收之间矛盾加剧。以前置指标为主,缺少滞后指标。前置指标主要体现场馆的历史绩效,包括营业收入、赛事活动数量、活动人次等指标;滞后指标体现场馆的将来发展潜力,包括场馆的智能化水平、经费自给率、组织学习培训时长等指标。场馆的价值创造具有时滞效应,即联带的作用和社会价值会有延迟性,而绩效评价中的盈利
10、性、流动性、社会效益、成长性等指标之间具有替代关系,过于注重前置指标,具有时滞效应的滞后指标没有引起足够的重视,那么势必会抑制场馆的创新活力。场馆运营管理施行企业化改革经过中应重点注意场馆的公益性必须坚持、政府责任必须履行、正确认识企业盈利问题、注重场馆运营人才培养和改革前后政策的衔接等方面的问题5。因而,对于场馆绩效评价标准因倾向于场馆的对外开放情况和社会公众对场馆满意程度,避免直接干涉场馆运营方的经营管理。3.3嵌入绩效评价相关政策的情境有待商榷竞争平衡配置高度依靠初始配置,但由于体育场馆存在资源禀赋差异,无论是场馆的地理位置,经济区域,社会环境,人口基数等初始分配都存在不平等的客观现状,
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