化工厂员工个人工作总结_1.docx
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1、化工厂员工个人工作总结化工厂员工个人工作总结xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供应我一个学习和成长的平台。回顾这一年,我对本人做了如下的总结。1、在思想认识上:我以为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诽谤企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在很多缺乏之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经历和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补本人的缺乏之处。2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我
2、的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,碰到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令本人欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定,从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合本人的工作经历,查看能否有设计漏项,施工适量隐患,能否便于操作。3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检
3、修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,汲取师傅的工作经历,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害,以维护公司的财产。作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只要依靠全体员工的共同努力,才能博得利润,才能生存下来,只要每一个员工都创造出经济效益,员工本人才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争
4、取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的将来才会愈加美妙。在新的一年里,我将会继续不断的完善本人,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补本人的短处。在工作上严格要求本人,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。我坚信我会做的更好!一、强化安全意识,落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整
5、改落实情况。职工安全意识显著加强,在电气运行和设备维护的经过中,能够严格遵守各项电气规程和制度,十分是“三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进行了整改,并通报车间全班组。二、加强基础工作,科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。xx月份,我们完善了电气设备技术基础资料,十分是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共x
6、x只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的赏罚措施。奖励了在安全工作中成绩突出的职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xx,扣发奖金共计xx,并把结果通报全车间,到达了教育的目的。目前,职工思想稳定。近期一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xx次参加了演习,一线生产班组职工受训率到达xx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备
7、管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了奉献。技术业务培训上,半年共组织了xx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务,解决安全隐患。今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深入理解“优质服务就是电修职工在创效益的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:本人的
8、思想水平怎样适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改良之处?怎样理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,本人的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实本人,全面提高素质。摆正本人在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要根据,职工为生产服务的态度明显改良。3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35KV变电站母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设
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