2018年上半年工作总结及下半年工作计划_2.docx

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1、2018年上半年工作总结及下半年工作计划文档视界2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年上半年工作总结及下半年工作计划查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了安全生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度，加强生产指挥能力。认真组织召开天天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视天天的工作，改良不合理的工作流程，碰到问题及时沟通，解决。全力提高工作效率和工作质量。2021年上半年完成产量10万吨，进尺6200米，开拓进尺4200米，完成了15101首个综

2、采工作面的掘进工作并在5月份初步施行安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作，加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作，并安全顺利运行。3、完善应急管理体制。编制了2021年度应急预案和处灾计划，并根据详细情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防、顶板事故五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结，进而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了（李阳煤业应急救援领导组

3、织机构及职责），对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强变化环节管理。在安全生产经过中加强了变化环节的管理，制定并下发了非正规作业十分管理规定，对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、当代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提

4、高调度室整体业务水平。(二)调度汇报1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产赢取了时间。2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容详细，按时印发生产日报。4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容详细，数字准确，并按规定时间进行了上报。6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。二、下半年工作计划(一)调度安全生产管理1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全文档视界2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年上半年工作总结及下半年工作计划