水利工程施工质量与安全管理研究（精品）.docx

《水利工程施工质量与安全管理研究（精品）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程施工质量与安全管理研究（精品）.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水利工程施工质量与安全管理研究摘要：现阶段经济持续进步，水利工程发展速度也在不断增快，由于是一种基础的设施，因而在各个地域中得到了广泛的试验，这些地区的环境相对复杂，建设地点也比拟偏远，需要消耗较长的时间来进行建设，由于比拟容易产生安全隐患，因而需要加强管理力度，确保水利工程能够顺利地进行。本文分析了水利工程的施工质量以及安全管理，并且研究了相关的措施来提升管理水平，在这个时期需要参考管理方案来开展施工，确保整体的施工能够顺利地进行。关键词：水利工程；质量控制；安全隐患；分析为了知足经济发展的需求，就需要加强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析，其中施工现场比拟偏远，施工程序相对复

2、杂，在这个时期就需要加强水利工程管理力度，这样不仅能够提升工程质量，而且能够保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题，之后联络各个方面来完善施工质量，加强对于安全隐患的管理，希望管理系统能够更好地知足施工需求，如此也能够显著改善水利工程施工质量。1水利工程施工管理要点1.1包括较多的专业学科其中水利工程建设会直接影响到国家经济的发展，而且和人们的生命安全以及财产安全有着一定的联络，在这个时期，水利工程建设存在较多的学科，对于管理人员来讲只要具备充足的专业知识才能够更好地进行施工。1.2涉及的范围比拟广泛在进行水利工程建设的时候，需要长时间地进行勘察以及准备，设置合理的施工方案

3、，等到审核合格之后才能够进行施工。并且在水利工程建设时期，会包括较多的单位。要想保证施工进度，提升施工效率，就需要多处同时开展施工，不过由于这些项目同时施工会占据较大的场地，因而需要加强对于各个单位的协调。不仅如此，水利工程建设包括比拟多的地区，而且涉及到了多个方面的利益，这些都需要得到工作人员的高度重视。1.3包括较多的行业规范以及行为规程等到准备工作结束，就需要参考相关的规章制度来上报全部的资料，等到通过之后，财政部门拨付资金，在进行施工的时候，需要消耗较多的人力资源以及物力资源，在这个时期就需要开展精细化管理，如此不仅能够提升资源试验效率，而且能够获得更多的项目收益。1.4存在较多的不确

4、定因素在进行水利工程建设的时候，存在比拟多的影响因素，其中自然因素有着一定的不可抗性，不仅会提升施工难度，而且会直接影响到整体的施工质量。2水利工程时期存在的缺乏之处2.1项目施工成本较高在进行水利工程施工的时候，需要正确地使用项目资金，避免产生浪费的情况。施工前期需要合理地分析施工成本，确保工程具备明晰的资金流向，在施工时期，需要正确地调整各个情况，要是存在偏差就需要进行调整，施工费用需要参考预定计划来进行使用。不过在这个时期，比拟容易产生意外的情况，这样就会增加施工成本。在选择材料的时候，由于技术数量持续增加，新材料数量也在不断提升，如此也会显著增加施工成本。2.2施工单位制度相对落后完善

5、的管理体系能够确保施工能够顺利地进行，不过一部分施工单位不具备健全的管理制度，在施工时期管理相对松懈，施工进度比拟缓慢，如此施工成本也会显著提升。由于管理制度不够完善，在项目后期要是产生质量问题就很难及时地进行追责，而且很难及时地进行不就，如此就会给水利施工造成一定的影响。2.3施工存在安全隐患如今施工单位综合实力比拟低，在进行施工的时候没有参考施工需求来开展施工，主要就是由于实力较低没有参考施工需求来进行施工，而且就是不够重视工程的安全性能，进而比拟容易产生安全隐患。在施工经过中或者是投入运营之后产生安全隐患，就会给项目业主造成较大的经济损失，如此在进行施工的时候需要严格地参考施工需求来开展

6、施工。2.4管理人员技术水平较低在进行项目管理的时候，有关工作人员的管理技能很难知足施工需求，相关的管理工作也很难顺利地进行。如今科学技术持续进步，知识更新速度也在不断增快，一部分管理人员没有把握新型技术，长时间下去在管理技能阀门就会产生断层的情况，对于管理单位来讲需要加强对于这些问题的重视，确保管理人员能够正确地试验全新的管理知识。3水利工程施工管理时期质量和安全控制措施3.1提升施工人员的综合素质对于建设单位来讲需要把握施工人员对于工程建设的重要性，加强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理，就需要提升施工人员的综合素质，确保工作人员的综合素质和个人行为能够知足需求。在

7、进行施工之前，需要严格地审核施工单位，根据施工单位的实际水平来把握能否具备能够承当项目的素质。在施工现场管理经过中，需要加强工作人员的综合素质，保证设备的安全性以及准确性。在这个时期，需要参考实际的工作内容来进行教育和培训，提升施工人员的安全意识以及责任意识，选择先进的技术来开展施工，如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。3.2对于设备和材料的管理其中对于设备和材料的管理需要先在采购开场，首先就是需要选择态度诚恳的采购人员来购买材料，经过比拟之后选择质量较高的材料，并且需要严格地审核工程材料和工程设备的质量。接着就是需要加强对于原材料质量的控制，要是条件允许，就需要到原材料工厂开展检

8、测工作，选择的材料需要具备充足的证件，需要知足标准需求，等到检查合格之后才能够进行使用。其中在进行设备调试工作的时候，需要参考讲明书来进行试验，等到安装调试完毕，再进行监测工作，设备运行经过中涉及到的各种数据都需要仔细地进行记录，如此在之后进行验收的时候也能够得到参考。在施工之前，需要正确地检验各项设施，使得设备的性能能够得到保证，如此施工可以以愈加顺利地进行。3.3加强对于施工现场的管理和控制对于管理人员来讲需要加强对于本人工作的重视，确保能够投入到管理工作中，如此可以以充分地显示出管理工作的价值。在水利工程施工时期，需要加强对于施工项目的管理，设置合理的人员来监控项目情况，在这个时期也需要

9、正确地进行监理工作，明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况，工作人员也需要加强对于材料和设备质量的检查，防止自然因素影响到施工进度，其中需要根据实际情况来调整施工计划，使得施工现场的物料供给能够得到保障。3.4提升管理人员的责任意识水利工程项目存在较多的内容，人员管理范围较大，项目也比拟复杂，如此对于施工现场人员的组织能力有着较高的需求。管理人员需要重视质量控制以及安全管理，而且需要明确施工对于项目的重要程度。现场的管理人员需要正确地进行指导，参考现场的规定来开展管理工作，确保能够打造一支高素质的施工队伍，如此水利工程能够愈加顺利地进行。4结束语总的来讲，由于水利工程是比拟复杂的，施工周期较长，施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行，工作人员需要加强对于质量的控制，而且需要联络实际情况来选择合理的管理方法，如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期，也需要加强对于施工人员的培训，防止产生施工风险，确保水利工程能够顺利地进进行。