公司工作总结怎么写_1.docx

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1、公司工作总结怎么写公司工作总结怎么写篇一：公司年终工作总结范文公司年终工作总结范文发布时间:XX-10-19来源:应届毕业生求职公司年终工作总结今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年，改制后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。一年来，在供水公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，天茂公司领导班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子严密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无

2、资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。Xxx年实现产值xxxx万元，实际利润xxx万元，精神文明建设获得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想-工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理获得优异成绩，到达了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，获得篮球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓创新闯市场，兢兢业业地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。一、基本情况：1、现有职工xxx人，其中全民职工xxx人，集体职工xxx人，市场化就业职工人，男职工xxx，女职工xxx人，。2、机关管理情况：经理办x人，经营部

3、x人，财务x人，合计xx人。3、厂点情况：公司所属厂点x个，其中法人厂点x个，即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂，x，承包租赁厂点有x个，即xxxx厂、xx厂、大酒店，项目组一个。二、1-12月份经营情况(略)单位：万元单位名称经营收入成本税金管理费用帐面利润三、主要工作：1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深化厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强管理，培养增效能力，提高产品质量和服务质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目的，开展积极有效的工作，xx站xxxx年累计亏损xx万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使管理和市场开拓有新

4、的起色，全年已完成上交利润xx万元，安置职工xx人。2、利用现有闲置土地，与xxx开发有限公司合作，在供水公司党政领导的大力支持下，在董事长、总经理xxx同志精心运作下，成立了清泉新苑房产项目开发部，经过一年的努力，共建xx栋商品楼，现已有销售80%以上。3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术服务项目，主要是套管补贴，安置xx名职工。估计产值xx万元。4、建安公司投资xx万元，规化厂院，加强管理，提高职工的业余文化生活，如设置了篮球、排球、乒乓球场，在xx公司xxx经理领导下，开拓地方建安工程市场，估计创产值xxx万元。5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带领导下，稳定

5、了职工队伍，做到了厂务公开，控制成本费用，外闯欢采及特油公司市场，估计年终产值达xxxx万元。6、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，对xx站作到每月一次安全检查，其他厂点每季度一次检查，节假日抽查，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时(同时计划、同时施行、同时检查)，坚持经常性安全教育，提高安全生产的意识，实现了全年安全生产无事故。7、加强支部建设，以“学习、团结、廉政、务实、创新十字方针，加强学习，提高素质，提高能力，加强迫度建设，加强团结，规范经营行为，加强廉政建设，树立党为公，执政为民的良好形象，谨记“两个务必、“艰辛创业，发挥党员先锋模范作用

6、，带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目的出发，认真抓好党的组织建设，思想建设和作风建设。坚持支部学习制度，党员“三会一课制度，抓好党员、党纪和党风廉政建设，开展党员“三优工程创立活动，直一步加强班子的凝聚力和战斗力，广大党员的先锋模范作用，进一步提高发挥。今年以来，支部开展“管理创新增效活动，设立党员责任区4个，设立党员模范岗20个，以党员的模范行为树立党员先锋形象，评选优秀共产党员3名。党员转正1名，发展新党员1名。8、深化细致的思想-工作，发挥工会、共青团、女工组织的作用，维护职工的合法权利和利益，使职工队伍保持稳定，今年市场萎缩，资金短缺，经营困难，年初伊始，党政班子从形势任务入

7、手，教育职工转观念，求生存，谋发展，认清形势，明确目的，敢挑重担，兢兢业业，真抓实干，把实现利益和长远利益，结合起来，我们开展了“凝聚力工程以抓班子建设为重点，党员队伍建设为主线，经济建设为中心，以发展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关心职工生产、生活，对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励，职工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、项目部各级领导亲身探望，带去组织的好评，从整治环境入手，改善职工生产工作环境，使职工队伍始终保持稳定，弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，振奋职工精神，促进各项工作的顺利进行。四、存在的问题：1、管理上与公司要求尚有一定差距。2、职工的业务素质有待提高。3、负债太

8、多，资金困难。五、今后工作：1、对现有厂点进行科学管理，管理创新、技术创新、效益创新。2、积极开拓市场，寻求新的经济增长点，大力扶持增项目的开发。3、党群工作，精神文明建设，在现有基础上，再上新台阶。篇二：企业年度总结报告写作范文企业年度总结报告写作范文XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目的，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开场的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生

9、产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产，经营业绩不断提高XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品的经营目的，坚持“创造从心开场的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、络监控及软件开发等方面均获得了一定的成绩，主要有具体见附表：1.xxx施工图设计；2.xxx施工图设计；3.xxx施工图设计.二、完善制度，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订（兰州朗青交通科

10、技有限公司管理制度汇编），内容涉及人事、财务、薪金、赏罚、采购、报销、质量追查、内部控制等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注重培训，员工综合素质不断提高一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想-方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：当代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应

11、费用。通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目的任务的完成，继续深化、持久地在全公司范围内广泛开展了争创

12、文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地加强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司构成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。XX年我们固然做了大量的工作，获得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难篇三：公司、企业年度工作总结汇报范文XX年丰华物业公司年度工作总结部门：汇报人：葛龙时间：光阴

13、荏苒，岁月如梭。XX年度工作在丰华物业所有员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回顾一眸。XX年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境的服务理念；以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效发展的丰华精神，创新工作形式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司XX年主要工作总结如下：一、物业费的收缴工作根据年

14、初制定的物业费收缴计划，总公司按月、分项制定月度计划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划，逐月份对指标落实分析，各项目管理处在经理带领下，想办法、搞创新，采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立专门档案，根据面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼经过及注意事项、怎样开展诉讼材料采集整理工作，并对案例进行解析，总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止XX年12月，园区累计向法院递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全

15、体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的管理处中，有个项目管理处完成当年收费计划，物业公司整体完成物业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。基本完成XX年收费经营目的管理计划。二、园区建设工作XX年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致详细的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，把握胜任技巧，提升服务质量。在办理入住期间，总公司积极配合维护入住秩序，完善园区建设，解决突发事件，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努

16、力下也步入了四星级物业小区的行列。XX年8月总公司通过与软件公司的沟通沟通，为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了（公司络软件管理制度）。安排人员对各个园区进行培训、学习，做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。为提升企业文化气氛，总公司创立了反响企业发展历程的丰华月刊，将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道，以文字配照片形式进行发表。今年“五一，公司开展评选劳动模范活动，共评选出位劳动模范，对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾

17、金不昧的保洁员等人员进行了表彰。在大力奖励先进的同时，对在工作中出现渎职的各级干部、违背劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。三、园区培训工作总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训，年内累计培训36次。根据年初计划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进行两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡查进行纠正。四、存在的问题和整改措施1业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简单断定，以为物值不符，经常带着不满意的情绪来投诉。2物业管理费收缴难。部分业主以不入住，房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费，仍然能够享遭到和其他业主一样的服务，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的成本。3公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体如今管理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。管理方面，精细化管理不到位。4培训难以跟上，十分是客服人员对相关物业知识，