村级财务管理规章制度-精品文档 (2).docx
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1、村级财务管理规章制度一、会人员管理及职责1、为进一步加强村级财务的规范化、制度化管理,对村级财务实行以会计委托制为核心的“五统一管理工作。“五统一即在坚持村级集体资产所有权、资金使用权、财务审批权、财务监督权不变的前提下,受村委会的委托,以镇为单位实行统一财务制度、统一审核记账、统一票据、统一财务公布的内容和时间、统一建档管理。同时逐步推进村级会计电算化工作。2、镇设立村帐镇代管办公室,从属经管站管理,配备专职会计,实行持证上岗,负责各村的票据审核和会计核算等工作。会计核算范围包括各村集体经济组织的所有收支情况,村下属公司的收支情况。各村必须配备一名报账员,村报账员接受镇经管站的工作管理和业务
2、指导。3、镇代管会计工作职责:按财政部印发的(村合作经济组织会计制度试行)的要求建立账簿,设置会计科目,正确处理睬计业务,把好财务审核关,及时编制会计报表和财务公布单,对村报账员实行业务指导,协助各村做好财务工作。4、报账员职责:村报账员主要负责管理村级财务收支、财物管理、村级统计、各项承包合同管理和土地征用结算等工作,并按季做好财务上墙公布,接受村民监督。5、财务人员要坚持原则、廉洁奉公,认真贯彻执行党和国家的经济政策、法律、法规,遵守财经纪律,按时处理账务,定期核对现金、盘点物资,做到账实、账款、账证、账表五相符。6、村干部要支持财务人员履行工作职责,保证财务人员行使其工作权利,任何人不得
3、打击报复坚持原则的财务人员。同时要保持财会队伍的相对稳定,无正当理由不得随意撤换。村报账员的任免和调换,应由镇经管站提出意见,村两委会集体讨论通过,同时将讨论结果报经管站备案,并按规定办理交结手续,编制交结清单,并由经管站和村财务主任现场监交,在未办清交接手续前财会人员不得离任。7、会计核算制度应根据(会计法)和(村合作经济会计制度)的规定,建立健全会计册账及各项登记簿,做到记账规范及时。各村报账员设在现金、存款记账、债权债务备查簿和各种经济合同账。记账做到日清月结,每月5日前各村报账员向经管站核报收支账目,同时盘点现金、存款余额。二、财务预决算1、村级财务活动实行预决算管理。各村在编制预决算
4、时必须坚持统筹兼顾,增收节支、量入为出的原则。要实事求是如实反映经济情况,并进行财务分析。2、财务预决算包括年度综合预决算和单项预决算。重要项目和工程施行,必须实行单项预决算。财务预决算由村两委会讨论提出,经村民代表大会审议通过,并在公开栏中公布。预算施行经过要在公开栏中一并公布,接受群众的监督。根据预算施行情况,可按编制程序作必要的补充和修改。决算必须向村民公开。3、财务预决算必须报经管站备案。镇经管站要在每月审核的同时,对预算执行情况进行定期专项检查和分析,年终对决算进行审核。三、原始凭证管理和使用1、各类票据要有专人保管,建立登记簿,进行登记管理。保管和使用经过中,不得遗失,谁遗失谁负责
5、。2、村级收据统一使用“*经济开发区农村合作经济组织专用收款收据,各村不得自印或向外购买收款收据。严格实行收据领购制度,做到限量领购,原则上各村每次收据领购数量不得超过一本。村报账员使用收据向经管站领取,收据用完后,采用以旧换新的办法,收据存根由经管站统一存档保管。3、各村的一切支付必须获得合法的、规范的原始凭证。自制凭证统一使用付款单,工资报销单和差旅费报销单,各种付出发票必须具备经手人、证实人和审批人签名,并注明用处加盖民主理财专用章。对违背财务制度的票据报账员有权拒绝支付,会计不得入账,对不符合规定手续的付出发票,会计、报账员有权要求补充更正,另外对所有开支能获得正式发票的一律凭正式发票
6、报账,不得以便条收据报账,严禁各村记账。4、严格控制非生产性开支。接待费用:原则上村级不得发生招待费,确因公务需要发生招待费的需讲明接待单位、人数、事由、并实行上限控制。其中:A、瀛上、下罗、龙潭、麦园、范家每月控制在7000元以内;B、青岚、上罗每月控制在6000元以内;C、卫国、双岭、赤府、枫景、前进每月控制在5000元;D、水产场每月控制在2500元以内;E、上风景村每月控制在1500元以内。交通费用:交通费用含油费、修理费、保险费等实行上限控制制,各村控制上限如下:A、瀛上、下罗、麦园、范家、龙潭每年控制在4万元以内;B、上罗、青岚、卫国每年控制在3.5万元以内;C、赤府、双岭每年控制
7、在3万元以内;D、枫景、前进每年控制在2.5万元;E、上风景、水产场每年控制在1.5万元以内。各村场要严格控制人员职数,严禁自行增加自用人员,因工作需要确需增加自用人员的一律报镇党委批准后再行使用。每个村场只能使用一名小车司机,其工资含奖金、福利总额每月最高不得超过1200元。各村场的物业管理含水电管理人员根据物业管理的工作量报镇政府核准聘用人数,人员由村自聘,开支原则上在收取的物业管理费收入中列支,实行自收自支,村集体不得承当物业管理人员的开支。村场干部工资、奖金、通信费补贴一律按镇党委、政府下发文件为准。各村场不得自定加班工资和项目奖金,否则按违规处理,一经发现金额上缴镇财政。其它费用:严
8、格控制各村办公费用,各村场不得自行订购外地人前来推销的各种消费品,严禁报销各种各种赞助、捐款、摊派以及外单位的各种开支发票。村干部三节福利控制在1500元以内。上述各项非生产性开支严格执行上限控制,遇特殊情况如:发展集体经济等确需超额开支,需按下面程序操作:各村根据本身集体经济年收入情况按10%比例提取用于超额开支部分,并采取“一事一议办法处理,即先经过村民代表会议讨论通过后报镇蹲点领导以及镇党委、政府研究同意后在提取资金中列支。四、货币资金及资金账号管理1、严格执行权、账、钱分管制度。财务审批人尽管审批,不管钱、账。会计尽管账不管钱,报账员管钱不管账,非报账员不得保管集体现金。2、严格遵守财
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