2020年保险公司工作总结4篇(优选).docx
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1、2020年保险公司工作总结4篇(优选)2020年保险公司工作总结4篇优选转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了本人所承当的各项工作,个人素质和业务工作能力都获得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回首这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:一、加强学习,提高素质.首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求本人,自觉遵守,进一步强化本人的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通太多看多听多想多问多做,努力使本人在
2、尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累本人的业务知识。此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。二、踏实肯干,完成工作.在公司工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我详细工作主要包括下面几个方面:第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物能否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。第二,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各
3、店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号能否一致,有错误的地方及时改正,以免到了车管所后因手续问题耽搁时间。第三,六月份我开场负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险知识知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早把握工作方法,尽快适应工作岗位。半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚本身还有很多缺乏,比方工作能力和创新意识缺乏、知识水平有待提高等。今后我将努力做到下面几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:1、自觉加强专业知识学习,向
4、身边的同事学习,逐步提高本人的知识水安然平静业务能力。2、克制年轻气躁,做到兢兢业业,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高本人。3、继续提高本身治修养,强化服务意识,努力做好本人的本职工作,为公司的辉煌的明天奉献本人的一份气力。20xx年是xxx寿险市场竞争愈加剧烈的一年,同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,获得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将xxx个险20x
5、x年的工作情况和20xx年的工作计划汇报如下:一、20xx年的经营成果和工作总结回首20xx年走过的历程,凝聚着xxx太保人顽强奋斗,固执拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节拍,主要采取了下面详细工作措施:(一)从思想上坚定自信心,明确方向,充分认识市场形势,捉住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,十分是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将
6、获得截然不同的发展结果。我们利用各种机会,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展为“我要发展。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,获得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只要树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从根本上加强了凝聚力,xxx个险呈现出积极主动,健康向上的精神相貌。(二)针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。十分是在今年7月份百日大战中,
7、推出了“群英会聚人民大会堂的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。1、针对团队主管强化目的意识,加强主管带动意识。2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高
8、规模保费,保证目的达成。不断提升,队伍稳定性不断加强。在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的讲法,对所有人提出明确的考勤赏罚机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。2、抓基础管理的同时,认真做好产品讲明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,十分在今年七月以来,在各网点积极举办个人专场,获得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,十分是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端
9、客户市场。2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象仍然存在;3、部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;4、团队总体的活动量缺乏,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。三、20xx作设想针对20xx的经历和缺乏,xxx个险要做好下面工作:1、继续紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。4、大力开展增员活动,十分是县城增员工作。5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平
10、。6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。瞻望将来,我们对今后的发展充满了自信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在xxx支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下,我们一定能够获得愈加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。XX年就要结束,我们即将迎来令人振奋的XX年。根据市分公司的指示和工作安排,现就我分管的xx支公司个险部、b柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下扼要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。一、主要工作做法及效果发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手,抓业务发展是我所有工作的重
11、中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好下面几项详细工作:科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织施行了8次重大的业务推动活动,都到达了很好的业务推动效果。XX年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若
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