2022年公司后勤管理工作总结.docx

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1、2022年公司后勤管理工作总结2022年公司后勤管理工作总结XX年过去了，我们又迎来新的一年.回首一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上获得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表如今下面几个方面：1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的道路、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。2、加强安全教育,做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用

2、车，同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事加强对司机进行安全教育,加强司机的安全意识,克制安全管理中思想麻木、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的获得是部门领导定期3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的亲身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到

3、职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门获得联络,做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，XX年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。4、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，节俭节约。固然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，XX年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每

4、台，比同档次的低500-100XXXX，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。我公司职工饭堂自5月13网-互联网最大文秘资源网日开张后，经过一段时间的探索，如今运转基本正常，到达了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支480XXXX。全年共计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。各部门电话费一直采取托收收费,假如控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1

5、200xxxx，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联络业务，建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投入XXXX多元，也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争剧烈,我部门积极与电信公司获得联络，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，如今我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，

6、全公司200百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支100XXXX元，全年共计节约费用开支1200XXXX，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。4、加强物业管理,创立文明小区职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在缺乏之外。是还不够深化基层、深化群众，对在实际工作中碰到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。明年的工作思路：1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。