2021年公司年度工作总结报告范例.docx
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1、2021年公司年度工作总结报告范例公司年度工作总结报告范例公司年度工作总结报告篇一牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的xx年是充实繁忙而又快乐的一年。xx年集团虽经历xx风暴的洗礼,但我们在宏大危机和困难的挑战下,捉住了机遇,生存了下来。过去的xx年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰辛创业的辉煌历程。回顾过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以本人的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。一、过去一年工作的回首xx年,集团公司全年工作的总体要求
2、是:“一个中心,捉住组织优化、业务整合“两条主线,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目的的全面完成。集团总体经营情况,全年实现主营业务收入xx万元,实现主营利润总额xx万元,比xx年实际增长x%。各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入xx万元,实现主营利润总额xx万元,比xx年实际增长%。二、集团内部管理状况1.完善管理机制,调整管理队伍,xx年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司
3、还选派部分管理人员介入投资项目的管理。2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的催促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的(行政管理制度)、(集团保密管理规定)等,财务部门制度了(财务管理制度)并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的催促和检查,使各项制度能够真正得以执行。3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从xx年开场集团实行周报管理制度,使各位员工能够对本人的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,把握本部门员工的工作强
4、度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表本人的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、采集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的(xx年度任务考核指标),充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克制压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据。5.
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