个人销售业绩工作总结资料.docx
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1、个人销售业绩工作总结资料个人销售工作总结范文本人从二一年起开场从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的,货款回笼率为,销售单价比去年下降了,销售额和货款回笼率比去年同期下降了和。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售业务员,本人的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛采集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制
2、度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,本人在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,几年来,在业务工作中,首先本人能从产品知识入手,在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,本人在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证实作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得
3、失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之本人业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。工作中本人时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联络车辆并谈定运价
4、,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的经过中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,本人及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,本人了解具体情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,本人深知,此次招投标对我厂及本人至关重要,而本人因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是本人深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体情况及产品供货价格以为招标铺路,通过本人的不懈
5、努力,在招标的经过中顺利通过资质审定、商务答辩和答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yhws型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学
6、习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用处、安装。根据厂总体安排代理产品,通过本人对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是科技含量高、附加值大的产品,如kv避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目的对向西部落后地
7、区,同时导致市场不断被细化,竞争日益剧烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的,故区域市场潜力宏大。现就陕北区域的市场分析如下:一市场需求分析陕北区域固然市场潜力宏大,但延安区域多数县局从属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购形式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局从属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局构成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据如今搜集的信息来
8、看,榆林供电局能否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。二竞争对手及价格分析这几年通过本人对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂分厂、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本一样,所以已构成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yhws型避雷器销售价格仅为元支、prw销售价格为元支,此类企业基本占领了代销领域。六、年区域工作设想总结一
9、年来的工作,本人的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年本人计划在去年工作得失的基础上扬长避短,重点做好下面几个方面的工作:一根据年区域销售情况和市场变化,本人计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。二针对榆林地区县局无权利采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向
10、领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。三对甘肃已构成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联络,力争参加招标构成规模销售。四为积极配合代理销售,本人计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。五本人在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识,力求不断提高本人的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。六为确保完成全年销售任务,本人平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,
11、以扩大产品市场占有额。七、对销售管理办法的几点建议一年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。二年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。三年应在情况允许的前提下对业务员松懈管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。四由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,年领导应认真
12、考察并综合市场行情及业务员的信息反应,制定出符合厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。篇二:销售人员7月份个人工作业绩总结材料销售人员7月份个人工作业绩总结材料7月份我们的工作状态和工作激情,还有工作业绩还是不错的,我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的,再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7、8两个月,所以首先在精神上我会给她们很大的鼓励,再加上对于xx教师课程的落地情况越来越有明晰的目的,对她们的落地管理也比拟严格,所以业绩上去是理所应当的事情。7月份首先公司制定了第三季度的奖励政策,每个人都冲着本人想要拿到的奖品去努力,所以我觉得短期的目的还是要比长期的目的有效,所以
13、,以后也要尽量的给他们设定短期的目的让他们去努力。到目前为止,销售业绩实际的收款额才xxx万,所以离年底的xxxx万目的还有xxx万差距,我让他们每个人都制定了下半年的销售目的,分解到每个月里面,而且把每个月的重点目的客户都罗列出来,有计划有重点的去跟踪,把范围缩小化,这也是一起看了xxx共享的销售xxx教师的营销截拳道的参谋宝典所得到的启发,聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作计划列出来,而且是分解到天天的,我们如今做不到,但我们能够列出每个月的计划和重点客户,他们列出的每月计划额大部分人都能够实现,由于他们都是根据如今已完成多少,还有多少任务来分解到每个月里面的,所以必须根据本人的计划
14、去走,假如有一个月达不到,接下来就会很紧张,以如今的形式来看,完成的怎么样都能够完成,完不成的也是无论怎样都完不成的,而且完成的会占多半。这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了,以前有时还是真的摸不着头,如今感觉好多了,尤其是学习了石真语教师的课程,觉得本人改变了很多,似乎也一下明白了很多,很多东西是要在时间中渐渐来累积的。培训资料也都重新改了很多东西,也添加了很多东西,没有上传是觉得这个属于内部资料,不能公开,但是添加的这些东西都是近期我们一起学习的,考试题里面也都给他们考到了。网站方面也一直在做,但是我感觉还是不到位,天天发布信息他们也都烦了,不如给他们设计好官网,让他们主供官网,然后再发
15、一些比拟好的b2b平台来互相影响,由于做b2b就是为了把官网给抬起来的。好似还有很多事情需要汇报的,但又觉得可能没有这些事情重要,可能平常也都有跟你沟通,还是那句话,天气虽热,但是我们的激情不减,为了我们的上市目的,一起努力!不对,还是先短期目的吧,第三季度xxx万冲刺!全年xxxx万冲刺!(销售人员7月份个人工作业绩总结材料)篇三:2021年销售人员个人工作总结2021年销售部个人工作总结2021年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目的任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在本人分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,获得了一定
16、的成绩。下面,我就这一年的工作情况总结如下:一、2021年销售工作获得的成绩2021年,我根据公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的奥迪4s店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,获得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的%。总销售辆车,总销售额万元,回笼资金总计万元。二、认真努力,积极做好销售各项工作销售工作是公司工作的重中之重,十分是在当前市场竞争剧烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托详细施行到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销
17、售工作又好又快发展。这里面,我主要做了下面几个方面工作:(一)抓好本身建设,全面提高素质作为销售经理,我深知本人责任重大。我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待本人,加强业务知识学习,十分是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到详细实际工作中,以此全面提高本人的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。(二)抓好展厅管理,树立品牌形象展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效沟通的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全,保证展示
18、厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品能否齐备,以方便为客户提供愈加精细的服务,树立公司的窗口形象;3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;4.销售人员随身携带名片夹,适当机会介绍本人,并递上名片,请教客户称谓。(三)抓好队伍建设,全力做好工作要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以本人的率先垂
19、范、辛勤努力、廉洁清正和节俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。(四)树立自信心,排除万难2021年汽车销售市场竞争异常剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目的任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立自信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目的任务,以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制订考核办法,鼓励先进为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核办法,鼓励先进
20、。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,获得新成效。(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,加强品牌影响力我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。同时积极采集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,
21、以便能够更好的为客户提供服务。(七)抓好售后服务,提高服务质量我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。一是抓客户,增加客户对专营店的依靠感和归属感我努力将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失十分是忠实客户的流失作为工作的重点。1.确定重点维护对象。建立客户资料库,利用本身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠实度的评价指标,找出我们的忠实客户,作为我们的重点维护对象。2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改良措施,加强对重点客户的维护。3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特
22、定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供愈加全面细致的服务。对于我们的忠实客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户遭到特殊待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。二是抓服务,提高客户的满意度健全售后服务体系,让消费者感遭到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从本身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把监督权利交到了用户手中。“呵护由心开场,服务无微不至。牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员篇四:销售人员个人年终工作总结范文三篇销售人员个
23、人年终工作总结范文三篇销售人员个人年终工作总结范文三篇【一】参加xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从xxxx来到xx感觉两个公司的工作形式有蛮大差异.不管是产品的专业知识还是管理与工作气氛都有很大区别.前一个月都感觉本人没有进入状态,找不到方向,天天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过互相讨论与发言提建议,针对详细细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作形式,后面的工作时间里我天天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,固然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回
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