跨河管网施工质量与安全管理讨论.docx
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1、跨河管网施工质量与安全管理讨论摘要文章根据现有的研究资料,以河口村水库跨河管网工程施工为例,就该工程的施工质量与安全管理进行了阐述,提出了加强施工质量组织管理、做好重点施工项目的质量管理、构建完善的安全管理体系等建议,希望能够对跨河管网施工提供一些帮助和启示。关键词管网;质量;安全1工程简介河口村水库位于济源市克井镇黄河1级支流沁河最后一段峡谷出口处,水库控制流域面积9223km2,占沁河流域面积68.2%,占黄河三花间流域面积的22.2%。设计防洪标准为500年一遇,是一个综合性水利工程,集防洪、灌溉、发电等于一体。本标段的工程主要涉及到水利枢纽的输灌主管、阀门等施工,由于需要跨河作业,施工
2、标准和要求比拟高,主要工程量:土方工程30757m3、混凝土2110m3、钢筋34T,涂塑钢管(直径1.4m、长400m)及阀门等。2跨河管网施工质量管理2.1加强跨河管网施工质量管理组织在跨河管网当中实行项目经理负责制,并设立了技术负责人和项目队长协助项目经理完成追量管理工作,均采用终身负责制。其中,项目经理和技术负责人对整个项目的施工质量全权负责。根据精细化管理的要求,在质量管理当中根据岗位设置将质量管理责任细化到每一个人的身上,做到每一个工序、每一个环节,都纳入到质量管理体系当中,避免出现质量空白点。同时,加强施工人员的质量意识,定期开展质量管理学习教育活动,按ISO9002质量体系要求
3、做好每项工作,保证每道工序和分部分项工程优质,在此基础上明确每一道工序的质量控制标准。2.2建立完善的工程质量检查体系在工程质量管理当中设立质量安全科,在各个施工队当中设立专门的质量检查工程师,每个班组设立1名兼职质量检查员,对各自职责范围的施工质量负责,重点做好混凝土施工等隐蔽工程的质量检查,实行内部旁站质量监督制度。要求所有的质量管理人员必须配合监理完成质量检查,在工作当中认真做好自检并具体记录。根据项目部的要求定期和不定期的开展质量检查,针对质量检查中发现的问题提出相应的整改意见,并监督施工队伍严格落实。根据质量管理情况,通过绩效鼓励来加强施工建设人员的质量管理积极性,详细措施为从验工计
4、价中扣2%作为奖励基金和创优保证金,其中1%作为奖励基金,项目经理部集中把握,用于奖励质量管理和创优活动中有突出成效的集体和个人;1%作为项目队创优保证金,本管段工程完工验收到达创优规划指标时项目经理部予以返回,达不到时扣除作为弥补的专项资金。采取此项措施以后,施工队伍的积极性和主动性明显提升。同时,针对质量管理采取创优检查活动,项目经理每月组织1次检查,各个施工队本人每半月组织1次检查,根据质量检查结果对施工队伍及施工人员进行赏罚。2.3做好重点工程的质量检查控制混凝土施工质量控制,混凝土施工是本工程的1个非常重要的项目,在质量管理当中主要是通过控制原材料的施工质量及施工经过等角度进行,在采
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