水利水电工程项目管理问题及措施(精品).docx
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1、水利水电工程项目管理问题及措施摘要:本文简单介绍了水利水电工程施工特点,阐述了水利水电工程项目管理特点及影响因素,分析了水利水电工程项目管理中的问题,针对提高水利水电工程项目管理有效性的对策展开了深化的研究分析,结合本次研究,发表了一些本人的建议看法,希望能够对水利水电工程项目管理有效性的提高起到一定的参考和帮助。关键词:水利水电工程;项目管理;问题;措施随着我国社会经济发展进步,在经济建设等方面获得了一系列举世举目成就。水利水电工程不仅关系我国整体社会经济发展,同时还与人民的生活息息相关。水利水电工程在建筑业占有很大的比重,属于一项重要工程项目,是支撑我国经济发展的基础性产业。当前我国水利水
2、电项目持续发展,水利水电项目管理体制对水利水电发展有着非常重要的影响,也相应地发生了一系列的变革和改善。当前水利水电施工单位在展开项目管理时,首先要强化责任意识,使工程项目施工安全性得到保证,建立专门的项目管理部门,使工程项目的正常运行得到保证。当前水利水电工程项目管理的重要性越来越大,加强水利水电工程项目管理,对水利水电工程经济效益、社会效益的提高有着特别重要的价值和作用,本文就此进行了研究分析。1水利水电工程施工特点水利水电工程存在有较多的施工形式、施工位置固定,施工构造复杂,水利水电工程项目在建设经过中所使用的资源种类多、数量大,同时还需要具备较长生产周期。水利水电工程施工特点主要表如今
3、下面几个方面:第一,水利水电工程工程项目往往建设在山区等地,交通不便利,施工材料等运输成本高,运输难度大,项目成本高;第二,水利水电工程施工经过中存在有非常多影响因素,部分施工环节属于危险作业,在施工经过中必需要对安全问题有足够的重视;第三,水利水电工程建设区域一般有非常丰富的水源,工程项目建设经过中非常容易遭到水文、地形、气象等因素影响;第四,水利水电工程项目建设涉及非常多施工技术,在项目建设经过中会很大程度上增大工程量和劳动强度,在施工专业性方面有非常高要求,在施工前需要反复验证施工方案并优化。综上所述,水利水电工程在项目管理方面有着极为严格的要求,企业选择的管理人才不仅需要有非常强的专业
4、性,同时还需要有极高的综合素养,打造一支专业化施工管理团队,在工程项目建设经过中不断优化施工方案,做好对工程项目施工的合理安排,提高成本控制有效性,保证水利水电工程建设任务能够顺利有效完成,获得理想的建设效益。2水利水电工程项目管理特点及影响因素2.1水利水电工程项目管理特点首先,水利水电工程项目需要较大投资金额,整个工程项目建设周期长,水利水电工程不同于其他工程项目,工程项目施工技术复杂,涉及专业面广,不管在项目设计方面,还是在项目的施工以及是使用方面,需要花费几年,甚至十几年时间。其次,水利水电工程项目施工必需要具备协作性与连续性特点,工程项目施工经过中必需要保证各个施工单位之间互相协作,
5、在施工方案中对不同施工环节以及施工阶段进行统一管理,将各个施工单位有效结合在一起,避免有脱节和间断情况出现,保证整个工程项目建设的顺利进行。再次,水利水电工程建设有着非常强的整体性,完善的水利水电站系统不仅要包含有水库、发电系统、输电系统等,同时还需要有完善的生活、后勤等设施,在设计建设经过中,必需要坚持整体性建设原则。最后,水利水电工程项目建设很大程度上遭到自然因素以及社会条件因素影响,施工区域一般在河流、地下等,施工条件复杂,工程项目施工容易遭到气候、天气、地形等因素影响,工程项目安全隐患大。2.2水利水电工程项目管理影响因素水利水电工程项目管理影响因素主要集中在两个方面:一方面,人为因素
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