个人工作总结及感想.docx
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1、个人工作总结及感想个人工作总结及感想自从xx来到xx单位工作以来,已经有一年的时间了,在这一年中,加强学习,努力适应工作的需要,经过一年的学习和工作,已能胜任如今的工作岗位,我的工作总结如下,欢迎阅读。【1】个人工作总结及感想20xx年对支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,*路支行坚持年初制订的工作思路,克制重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防备风险的前提下,以发展为主线,以利润为目的,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将20xx年工作情况
2、汇报一、经营业绩1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点到达60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为2752020万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向*项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效
3、调整了我行的贷款构造,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也获得了较好的成绩,分别营销*、*两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息到达634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入到达6.6万元。3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达20202万元,比去年增速到达215%。其中10月份我行收到第一笔财务参谋收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空
4、间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入到达*万元。4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销*科技、*等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量到达71.71万元。11月,经上级行批准我行创办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行屡次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开场办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。5、电子银行业务:为了给客户提供方便快速的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较
5、高的目的。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,CALLCENTER签约287户,网银结算量到达32393万元。6、其他方面:20xx年*路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也获得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极介入*支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。二、主要工作回首1、围绕加强价值创造能力,提高经营水平在20xx年的工作中,*路支行始终坚持以提高价值创造能力为目的,以增加收入、创造效益为工作成效的评价根据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,
6、挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,到达提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的屡次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差异化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求天天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步构成多层次的营销网,如前台柜
7、员通过余额大小或者大额进出挑选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快速的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。在今年3月份储蓄存款到达37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开拓VIP客户专区,挑选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联络等手段,发现并留住高端客户,进而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水安然平静工作效率,目前由于DCC上线、集约化经营等因素流失的客户已逐步开场回流。2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平年初伊
8、始,我行率先推出(绩效管理施行方案),为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目的、绩效管理综合评估和相应的鼓励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位互相进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的鼓励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于鼓励约
9、束有力,使客户经理充分发挥本身潜力,积极营销客户,主动承当行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使*科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。3、从严把握核算质量,防备资金风险今年,面对DCC上线、员工业务水平参差不齐,过失率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防备资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算过失出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内到达了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将B级柜员岗
10、位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。4、强化培训,提高员工业务水安然平静综合素质。今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从下面几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。十分是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克制重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个
11、人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐(细节决定成败)、(成功人士的七个习惯)等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。5、把安全防备溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的损害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并催促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算过失处罚办法,有效遏制了业务过失和违规违纪现象
12、。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。【2】个人工作总结及感想20xx年就快结束,回顾20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰苦,也有碰到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的2020年就伴随着新年伊始即将邻近。能够讲,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、
13、探索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制。(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底
14、实行工作目的完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实经过中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,进而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经历和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有下面几个方面的经历和收获:(一)只要摆正本人的位置,下功
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