行政审批制度改革的实践及对策-精品文档 (2).docx
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1、行政审批制度改革的实践及对策摘要:行政审批制度改革,既推动了政府职能的转变,又全面激发了“群众创业、万众创新的活力。当前,我国各级政府都在积极推进行政审批制度改革。但是,作为一种规制型行政的产物,其弊端也逐步显露:审批权限设置不明确、现实中的权利“虚放、“红顶中介蚕食改革红利等等。这就需要从流程优化、权利配置、监管高效、协同共治等方面改良和完善,打好“放管服系列组合拳,真正做到“给企业松绑、让市场发力。关键词:行政审批制度;改革;泰州一、泰州市行政审批制度改革的主要做法及成效一大力清理行政审批事项,加速政府权利“瘦身清理前,泰州市行政审批事项共计397项含上一轮清理后省下放以及新法增加的86项
2、。通过取消、下放、合并、调整管理方式以及暂停行使137项外,保留市级行政许可事项177项,省级行政审批市级初审或受委托事项47项,垂直部门行政许可事项36项。主要做法:一是无法律法规根据或者不按法定程序设立的审批项目以及上级明确取消的事项,一律取消。如:加工贸易合同备案变更、深加工结转、外发加工、余料结转、核销、放弃核准等。二是由基层管理更方便有效的经济社会管理类事项,除有特殊规定的,一律下放实行属地管理,如:保安员证的申领、记账机构的设立审批等等。三是对于非行政许可审批类别的事项,将通过取消、合并以及调整管理方式予以解决。如:因公出国、赴港澳任务审批调整为内部管理等。四是将审批事项调整为其它
3、管理方式,如:将成品油企业改扩建审批调整为事后管理,将对外投资协议额1000万美元下面的一般事项核准变行政许可为行政确认等等。五是对一年以上没有实际办件发生的行政审批事项,实行暂停行使,如临时占用体育设施批准等事项。二创新行政审批体制机制,简化优化流程1.大力推行并联审批。继续做好建筑工程类和餐饮服务类并联审批工作,并在此基础上,制作完善餐饮服务类项目的并联审批流程图。同时,根据(泰州市建设工程项目优化审批流程试行方案),对建设工程项目进行审批流程优化,整合为立项项目审批、用地审批、规划报建、施工许可、完工验收5个阶段。由过去需要跑40个部门减少为只需跑4个牵头部门,政府部门的行政审批时限缩减
4、为37个工作日。2.率先施行企业注册登记改革。创新企业注册登记“四证一体审批形式,联合工商、质监、国税、地税等部门,打破部门壁垒,实现部门融合、数据分享、网上并联审批。在此基础上,2014年底泰州市率先在全省实现“三证合一行政许可证照便利化服务的新形式。改革后,企业注册登记数量和注册资本都增长了30%以上。随后,2015年又整合社会保险和统计登记,全面启动企业登记的“五证合一改革,进一步优化营商环境,激发投资创业的活力。3.积极试行行政审批事项“容缺受理。但凡在中心办理的行政审批事项主要是承诺件事项,主要申报材料具备,但次要条件或手续有欠缺的,在服务对象签署书面承诺限期补齐的情况下,相关职能部
5、门窗口先行予以容缺受理,进行本质性审查。目前,共梳理出96个项目可容缺申报材料193份。容缺受理的推行,为服务对象获取相关行政许可证件节省了时间,减少了来回奔波之苦。4.精心打造“互联网+联合图审新形式。长期以来,建设工程施工图审因审批部门多、互为前置、流程冗杂、消耗时间长而饱受诟病。针对这一难题,2015年泰州市引入“互联网+,对传统图审形式进行了颠覆式地创新。即根据统一受理、整体进驻、限时办结的原则,设立联合审图窗口,开发研制网上审批系统,有效地实现了施工图的联合审查、网上流转,设计、建设单位与审图专家网上互动,实时把握审图进度。审图效率提高80%以上,审批时限也由原来的40多个工作日压缩
6、为7个工作日。这种形式创新在省内外尚属首创。5.强化施行“简政强镇战略。2014年泰州市全面启动重点镇园区简政放权改革试点工作,实现县级权利下放,着力解决“大脚穿小鞋“事权不匹配的窘况。目前,泰兴黄桥、兴化戴南、靖江新桥、海陵九龙等6个镇街作为试点,妥善承接部分县级权限。为确保下放权利的规范高效运行,各试点镇街还搭建了以职能重组和流程再造为核心的“前台+后台式运行架构,即以便民服务中心、综合执法局作为“前台直接面对群众提供服务;其他机构作为“后台,主要履行政策指导、政令传递、监督问责等职能,为乡镇持续发展注入新活力。6.全面启动“一枚印章管审批形式。2016年11月,江苏省委省政府选取泰州、无
7、锡、苏州、淮安四个设区市,开展相对集中行政许可权改革试点。在经过反复调研论证、风险评估、审核审议的基础上,2017年5月,泰州市正式组建行政审批局,下设政务服务中心、公共资源交易中心,标志着“一枚印章管审批的全新审批形式在泰州市全面启动。截止到目前,在市场准入、投资建设等领域的91项行政许可事项已移至市行政审批局,涉及14个部门包括住建局、发改委、经信委等。行政审批局的设立,既是“放管服改革在泰州的重大举措,也是服务市场主体和人民群众的民生工程。今后,泰州市将进一步打破部门边界,完善审批流程和内设机构设置,积极稳妥地推进相对集中行政许可权改革,最大限度地促进行政审批提质增效。三规范行政审批管理
8、,提升服务效率1.扎实推进行政审批“三集中、三到位。2014年泰州市政府重新制定(关于推行行政审批“三集中、三到位工作施行意见),明确集中方式。目前,市级行政审批事项177项,实际进驻行政审批中心的164项,进驻率达92.6%。在进驻的38个部门中,有29个单独设立了许可处,有7个挂牌成立许可处,所有部门窗口都设立首席代表,做到进驻到位、受权到位、服务到位,切实解决了让群众“多头跑的问题,基本实现了审批事项“一站式办理。2.设立“统一登记,扎口管理。“统一登记窗口负责所有行政审批事项的受理登记,以及项目审批全经过的指导、协调、监督和管理工作。通过统一登记,全程把握审批动态,确保按时办结,基本杜
9、绝了窗口部门在审批时间上做假账现象。3.实行“一次性告知单。改革窗口办事指南,统一制作“一次性告知单格式,要求窗口工作人员必须将项目审批的条件、程序、时限及收费标准一次性告知行政相对人。一式两份,双方在告知单上签字确认,落实双方责任,将首问负责制真正落到实处。二、行政审批制度改革的难点和问题一审批权限下放力度不够从数量上来看,新一轮行政审批制度改革使得各级政府削减下放审批事项达1/3以上。比方泰州,由原先的397项缩减为177项,实际取消下放占原总审批总数的55.4%。但本质上,权利“虚放的现象还是客观存在的。有的部门取消下放的是非核心权利,“含金量较低,甚至是一些不太常用的项目;有的部门下放
10、的是权利小责任大的权利,保留的是自由裁量权较大的事项;有的部门外表数量减少,却通过合并打包的方式进行新一轮的“数字游戏。二“中介审查环节有待规范1.中介组织“审批门槛抬高。政府简政放权意味着行政审批的事项会逐步减少。但现实中,中介组织评估的项目却大幅增加,类似环评、安评、能评、雷评、震评、水评、图审等,这些评估结果往往又都作为政府部门进行审批的前置程序。而实现评估的这些中介组织,大多是以行政区划为边界进行垄断经营,评估时限目前也无相关的法律法规进行规制,因而收费高、效率低、运行不规范成为常态。资料显示,在审批服务时间中,中介组织评估就占据60%-70%。由此可见,行政审批制度改革使得政府有序放
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