钢铁行业财务风险的防备机制讨论.docx

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1、钢铁行业财务风险的防备机制讨论摘要钢铁行业遭到国家经济走势的影响，面临发展减缓的考验。在此环境下，沉着面对新常态下暴露出的各种风险，成为所有企业的重要课题。文章主要分析了钢铁行业面临的财务风险，从财务风险的详细表现、主要成因和防备机制三个方面进行讨论。关键词钢铁行业;财务风险;详细表现;主要成因;防备机制钢铁行业作为我国一项基础性产业，在国民经济中发挥着重要作用，为社会进步做出了突出奉献。随着中国经济步入新常态，我国将逐步结束持续三十多年的高速增长形式，转而进入低速增长阶段，甚至还可能面临“L型的经济走势。作为钢铁行业自然遭到经济走势的影响，面临发展减缓的考验。在此环境下，沉着面对新常态下暴露

2、出的各种风险，成为所有企业的重要课题。1钢铁行业财务风险的详细表现钢铁行业所面临的财务风险有多种形式，它们贯穿于企业经营的各个环节，严重地影响着企业的经济效益。详细来讲表如今下面四个方面。1.1筹资风险钢铁行业面临的筹资风险是指不能及时对企业经营所需资金进行最低的预算，也即不能有效对企业生产的成本做好预算。当筹资风险出现，企业可能无法还清债务，也不能合理分配获利，进而严重地影响企业的发展。筹资风险的发生概率通常受我国钢铁行业政策及钢铁市场时间变化的影响。1.2投资风险钢铁行业面临的投资风险是指企业投资项目的实际收益与预期目的不符，甚至是产生投资亏损。投资风险属于钢铁行业财务风险中较为常见的一种

3、，它不仅包括在内部项目上的风险，同时也包括对外投资的项目。投资风险往往会给企业造成不可挽回的损失，投资收益的降低及亏损会打破资本构造的平衡，威胁到企业的生存和发展。1.3市场风险钢铁行业面临的市场风险是指受外部环境影响而导致企业利润降低的风险，例如铁矿石、煤炭等基础原材料的价格暴涨，就很容易引起钢铁产品的成本大幅上升，此外随着钢铁行业的产能过剩问题以及可能面临“L型的经济走势等因素，导致钢铁产品的价格下跌，都使钢铁企业面临达不到预期利润目的的市场风险。1.4经营风险钢铁行业面临的经营风险是指因企业在经营经过中，由于没有进行系统的分析，导致决策出现失误的风险。经营风险详细表现为产品存货太多或销售

4、不及时、赊销账目增加、管理费用增加等方面，在很大程度上阻碍了整个企业的长足发展。2钢铁行业财务风险的主要成因钢铁行业是工业的重要组成部分，对国民经济的影响宏大。财务风险是影响钢铁企业稳定经营的一个严重问题，从战略上来看，也制约着我国整体经济的良性发展。目前阶段，造成我国钢铁行业财务风险的主要原因包括下面方面。2.1产业构造不合理产业构造不合理是导致钢铁企业亏损的重要原因。由于市场定位不明晰，市场分析不全面，很多钢铁企业生产的产品并没能有效销售，造成了大量的产品积压，企业的预期利润无法实现。与此同时，固然国家层面已制定淘汰落后产能的相关政策，但钢铁行业的生产投资规模通常较大，且加工经过是持续进行

5、的，无法马上将政策详细落实到位，这也使得产品积压的问题在短时间内仍无法得到解决。2.2原材料价格波动我国钢铁行业在原材料方面的储量缺乏，较为依靠进口，在原材料的定价权上较为被动。例如铁矿石原料在国际市场上就经常出现较大幅度的涨跌，这种价格波动严重影响着钢铁企业的成本，假如财务人员没有对市场情况进行合理预判，就可能出现高买低卖的情况，影响到整个企业的效益，甚至带来亏损。2.3资金使用率不高财务风险很多时候体如今企业没能有效处理产品收益和生产成本之间的关系。我国钢铁行业中普遍出现的问题就是过分追求产能扩张和规模扩大，不能对企业资金进行合理的分配和使用。由于片面重视产品收益、忽视生产成本，最终导致企

6、业的负债不断增加，影响了企业流动资金的周转循环，无形中加大了财务风险。3钢铁行业财务风险的防备机制为有效应对我国钢铁行业的财务风险，除了国家与相关部门的支持外，还需要钢铁企业本身的努力。其中，最为重要的是不断改善财务风险的防备机制，真正使企业的经营愈加有效合理。详细来讲，对于钢铁行业财务风险的防备机制能够从下面方面开展。3.1不断优化产业构造钢铁行业是我国的支柱产业之一，在经济新常态下，其产业构造应根据国情进行适当优化，以知足现阶段我国社会主义特色市场化发展的需求，到达防备财务风险的目的。对于钢铁企业来讲，响应国家号召进行有序的并购和重组是特别必要的，这有利于实现集中化管理，促使整个产业能够尽

7、快开展构造优化。目前，国家政策上对于品质和效益俱佳的钢铁企业的扶持力度很大，对其在设备和资金方面也给予了较大支持。3.2及时关注市场变化作为钢铁企业的预算部门，一定要及时关注市场变化，尽可能降低价格变化对企业造成的财务风险。在原材料采购经过中，要对市场进行翔实的研究和分析，尽量在价格幅度波动较小时开展采购活动，促使企业以较低的价格购入，以较高的价格售出，增加企业的经济效益。此外，还能够根据企业需要，适时在国内进行采购，挑选质量合格的原材料来知足生产的需求，这在一定程度上能缓解企业的成本压力，提高企业的利润，进而降低财务风险。3.3改良资金使用效率钢铁行业属于资金密集型行业，对资金的需求很大，要

8、切实防备财务风险，必须改良资金的使用效率。首先，钢铁企业在进行投资决策经过中，需对项目进行具体的可行性分析，能够组建专业化的项目讨论小组，通过组内群策群力找出最佳的决议，实现对财务风险的降低。其次，钢铁企业应强化内部控制和经过监督，根据安全性、营利性、流动性原则开展投资，坚持科学生产，避免产品过剩或缺乏的现象发生，促进企业的可持续发展。最后，钢铁企业要建立合理的资金构造，让资金的流动情况能够知足企业的发展需求，加强对资金使用的监控，灵敏进行安排。钢铁行业作为国民经济的一项支柱产业，对我国的经济发展有着至关重要的作用。钢铁企业在经营经过中要切实加强管理，十分是对财务风险的管理。财务风险管理属于一项全面、系统和科学的工作，只要长期坚持、不断完善才能见到成效。钢铁行业要建立起财务风险的防备机制并不是一蹴而就的，需要从不断优化产业构造、及时关注市场变化、改良资金使用效率等方面出发，最大限度地减少财务风险带来的影响，保证全面地实现经济效益及社会效益，促进钢铁行业的健康有序发展。