医院年终考核工作总结.docx
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1、医院年终考核工作总结篇一:(医院绩效考核工作总结)隆德县人民医院绩效考核工作总结我院自2021年底绩效管理工作启动以来,紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,创新机制、促进管理,2021年绩效管理工作获得了一定成效,现将一年来的工作汇报如下作为医疗单位,医院的核心竞争力是人才的竞争,人才竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因而为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院在2021年试运行3个月绩效工资考核的基础上,以我院工作实际修改2021年绩效管理考核细则,把医院的临床、医技、后勤、
2、行政四大责任项目进行指标分解,构成6个二级指标,12个三级指标,细化量化医疗工作,分别落实给全员69名职工,并明确了责任主体,完成时效,和考核标准。绩效管理注重经过管控,我院的绩效管理工作一把手亲身抓,每周四院领导班子进行业务大查房,对各科室绩效从医疗、护理、院感、效率效益、医德医风等方面进行督导考核,对科室职工现场考评提问,帮助临床科室解决工作流程不规范、目的分解及指标量化不到位等问题,各科室每月针对绩效管理进行汇报总结,同时上报科室人员绩效考评打分,细则的修订更符合实际工作的运行,便于更好地实现医院的管理目的。2021年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标,今年全年总收入6400万
3、元,同比去年增长了1900万元,根据医院绩效奖金分配办法,全年为医院职工发放绩效奖金1200万元。今年车辆燃油,办公耗材节,设备维修,餐旅、接待等费支出均比去年大幅度下降,这是绩效管理工作获得的显著成果。绩效考核,打破了大锅饭的分配形式,绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。一年来,绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性,保障医疗质量安全运行,成为提高医院管理水平的重要举措。详细内容为一、实行按劳取酬,指标细化。各临床科室结合本科室工作特点,将医疗护理工作量、病人病情轻重及工作技术难度等各项要素进一步细化
4、,使各岗位有了明确的量化考核办法,这种细化把个人绩效和奖金直接挂钩,充分体现多劳多得的分配机制,使医护人员不再为工作量大,工作负荷重斤斤计较,而是在工作能力与业务技术上下功夫,今年医院大力投入资金支持科室培养专业骨干,全院科主任、护士长和业务骨干分批扑当兵的人第二炮兵医院及自治区级医院进修参观学习,在病人增加医务人员短缺的情况下,科室在岗人员加班加点完成工作任务,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。二、实行按岗设酬,即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数,使岗位和薪酬严密结合,施行按能力上岗的绩效考核分配办法,能者上,庸者下,使业务骨干真正发挥作用,构成传帮带梯队建设,使医护人员个人业务能力和职
5、业价值得到体现,促进了医院人才队伍的整体发展。三、实行优绩优酬,把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价、考勤、加班等相挂钩,体现按工作效果获取报酬的考核分配办法,构成个人鼓励和医院发展相结合,从机制上体现干好干坏不一样。四、在全院职工努力工作的同时,考核办也在兢兢业业完成本人的任务,全年工作除每月按时核算上报工资外,医院绩效考核施行一年来,初见了一些成效,职工从中得到了实惠,尝到了甜头,进一步促进了医院管理工作的提升,这也为我院明年绩效工作推进增长了自信心,2021年我院将群策群力征求全体职工的意见和建议,采纳对医院有发展前景及建设性意见,设立新的管理目的,重新修订2021年的绩效管理计划
6、及施行方案,为医院的发展在创佳绩,使医院更上一个新台阶。为隆德县的经济发展增添新动力。各科室每月针对绩效管理进行汇报总结,同时上报科室人员绩效考评打分,细则的修订更符合实际工作的运行,便于更好地实现医院的管理目的。2021年12月25日篇二:(医师年度考核个人总结)医师年度考核个人总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有下面几项认真贯彻党的基本道路方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。坚持“以病人中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏
7、踏实实做好医疗服务工作。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。热爱本人的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在医疗实践经过中,严格遵守医德规范,不利用工作之便谋取私利,不索要患者及其亲友的财物,不开具虚假医学证实,不开大处方、不开人情方。严格执行诊疗规范和用药指南,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,不多收、乱收和私下收取费用。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。碰到问题能在查阅相关
8、书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,进而提高了本人发现问题、分析问题、解决问题的能力。积极参加在职培训,刻苦专研业务技术,努力学习新知识、新技术,提高专业技术水平。加强责任意识,在这一年工作中无任何医疗事故及不良行为记录。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。篇三:(2021医院年度考核登记表个人总结)关于医院年度考核登记表个人总结范文怎么写?今天给大家整理了相关的范文,仅供参考。希望对你的写作有所帮助。医院年终考核工作总结.【范
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