高校图书馆读者服务工作创新思路.docx

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1、高校图书馆读者服务工作创新思路【摘要】对于高校图书馆，其核心工作即是为读者提供良好的服务，随着网络的不断发展，国家对高校图书馆的读者服务工作提出更高要求，改变传统的工作形式，进一步知足读者需求。本文在分析高校图书馆相关的读者服务工作的基础上，为工作创新提出相关策略。【关键词】高校图书馆；读者服务；创新途径1关于图书馆读者服务工作的相关概述所谓读者服务工作，外表看即是指为图书阅读者做好相关服务工作，然而其具有深入内涵，既包括读者工作，也包含图书馆本身工作。对于读者而言，由于其对知识的需求，必须通过查阅相应的书籍而获得，作为“消费者的他们需要获得较好的服务工作，由于服务工作的好坏直接影响其获取知识

2、质量的高低;而对于图书馆而言，必须提供良好的服务才能吸引更多的读者前来进行阅读以加强图书馆的使用量。然而众多高校图书馆并未做好相关的读者服务工作，导致图书馆并未发挥其应有的作用。因而，高校图书馆必须加大力度对读者服务工作进行完善。2高校图书馆读者服务中的缺乏科学技术手段已被广泛使用到各个领域，其与图书馆的结合，使图书馆的管理方面出现重大变化，虽有部分高校已注重二者的结合，但仍然存在较大问题，详细包括下面几点:第一，图书馆的读者服务工作形式跟不上当代化社会发展的脚步。作为社会机构，为读者提供优质服务是图书馆工作的重中之重。随着生活节拍的加快，网络信息资讯的更新速度在不断变快，然而图书馆却照旧凭借

3、着原有的纸质藏书为读者服务，固然读者能够接受相关的知识，但始终无法与网络信息服务相比，愈加便利的为读者服务，进而导致本身无法适应社会发展。鉴于此种情况，部分图书馆只重视图书的更新工作，然而却忽视与读者之间的有效沟通，没有考虑读者需求，最终无法发挥图书应有的传递信息的功能。第二，图书管理员的职业素质不高。纵观诸多高校图书管理员，年龄偏大为统一特点，加之缺乏专业知识及相关工作培训，导致其在工作中出现不良举止现象，不仅影响本身形象，更使图书馆形象受损。3关于加强图书馆读者服务工作的策略31加强图书管理员业务素质图书管理员的工作直接关系到图书馆读者服务工作的质量，因而需大力改良图书管理员的工作方式，发

4、挥图书馆在社会上的功能。第一，注重仪表，使用文明用语。图书馆为文化圣地，日常需接待大量师生，图书管理员的仪表以及文明用语会对师生产生深入印象。文明的举止不仅代表图书馆的良好形象，更能够使读者的思想得到净化。耐心的解决读者的问题，使用文明语言与读者进行沟通，既能够展现图书管理员的道德素质，又能够使读者在愉悦中接受知识，提高其阅读兴趣。因而，通过文明的举止可有效改善读者服务工作，提高图书馆资源的利用率。第二，培养爱岗敬业与精益求精的精神。所谓“三百六十行，行行出状元并非笑谈，而是工作人员的爱岗精神，将本身全部奉献给工作。对于图书管理员而言，为使图书馆物尽其用，必须树立“爱岗敬业的思想，将“以读者为

5、中心的观念深化内心，为读者做好服务工作，进而实现本身价值。若通过此种思想去解决工作中出现的挫折与难题，图书管理员必然会获得极大的知足感与成就感。同时图书管理员还需发挥本身主观能动性，主动去做好相关工作，避免使工作流于外表化。32建设特色书库，进行针对性服务每个读者具有不同特点，为实现有针对性的服务工作，图书馆可建立特色书库，针对不同读者群的不同需求进行图书的开发，优化藏书构造。第一，注重读者的差异性。鉴于高校设置的专业诸多，因而对于文献的深度与广度方面存在较大差异，例如文科生与理科生对于文献的需求度存在较大差异，文科生多需古典文集，而理科生则多需当代化数据。同时由于好奇心的存在，不同专业的学生

6、也会探索其他专业的相关知识，对热门图书具有较高兴趣，因而必须知足不同读者的不同阅读需求。第二，注重读者需求的多样化。受应试教育的影响，从小学伊始，分数变成为考核学生素质的首要因素，即使在大学亦是如此。为应对各种考试，或者继续提高学历，读者们需要不同的文化书籍资料，此时他们会一致选择到图书馆中进行资料的查阅。因而对于高校图书馆而言必须大力增加图书的种类，构成具有特色的信息产品，尽可知足所有求知者的欲望。第三，注重读者群体的特殊性。与公共图书馆相比，高校图书馆具有较为相对固定的读书群体，为充分知足老师与学生的要求，高校图书馆从文献信息资源的建设出发，站在读者立场，研究读者的不同需求，进而以科学合理

7、的方式建设特色书库。33实行对图书管理员的人本化管理所谓人本管理，即是指通过公平的制度与竞争，在良好的工作环境下实现本身劳动价值。对于人本管理而言，其重要的工作环节为制度的建立与完善。合理规范的工作制度为员工的工作提供良好的保证，能有效的解决工作中的矛盾。通过有效的鼓励手段，调动出员工的工作积极性，才能留住人才，稳定队伍。第一，是利益鼓励。主要是根据图书馆各岗位的详细工作职责，来调发动工的工作能动性和积极性的奖罚、晋升与津贴制度等。是以加强馆员的责任感、自尊感和成就感为目的，提高图书馆的发展及图书馆的服务质量。第二，是情感谢励。情感谢励对员工在图书馆的工作生活中起着积极的影响。图书馆的领导要在

8、平常的工作生活中多关心、多理解员工。在员工碰到挫折时，能够给予即时的疏导和帮助。让员工能够亲身的感遭到领导的关心和集体的暖和。这是一种情感上的鼓励。当代图书馆管理者不但要完善图书馆的奖罚、晋升与津贴制度，更要完善考核制度，使员工在工作中竞争上进，优胜劣汰，全身心的投入到为读者服务的工作当中。34坚持“以人为本，共创和谐图书馆国家提出可持续发展战略，其核心即是“以人为本，不管各行各业的工作人员需站在别人的角度考虑问题。对于高校图书馆而言，也许秉持“以人为本的工作理念，将其演化为“以读者为中心，以读者的满意程度作为工作的目的。图书馆需通过网络渠道获取读者的最新需求，还要注意倾听读者的意见，通过网络

9、留言等方式与读者沟通，让读者的意见能及时反应到图书馆。通过对服务中产生的问题及时的弥补，才能不断对服务进行创新。我们最终目的是提升读者满意度，吸引更多的读者走进图书馆，保证为读者提供更人性化服务。同时图书管理员需保持高度的工作热情，将读者视为“上帝，用微笑面服务于读者。4结语图书馆承载着中华民族的知识梦想，成为文化传播的重要载体，然而针对高校图书馆，就目前情况而言，并未发挥其应有的传播功能，并未使读者获得本身所需，原因在于高校图书馆并未做好相关的读者服务，读者不愿踏进图书馆，构成了严重的恶性循环。因而，高校必须加强力度，努力完善图书馆建设，真正做好读者服务工作，加强良好形象的同时，提高图书馆使用率，知足读者需求。