改制工作总结_1.docx
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1、改制工作总结改制工作总结一是精制方案、明确责任,确保企业改制工作落到实处。8月26日,全县非工口企业改制发动会后,我办于27日召开了班子与公司企业负责人员会议,会议传达了县非工口企业改革工作文件精神,并成立了以开发办主任为组长,副主任为副组长的改制领导小组,抽调了财务、办公室等人员为改制领导小组成员;同时成立了公司主要负责人为组长的企业改制工作小组,建全了公司工会组织,并研究了详细工作目的和措施,将目的任务进行了层层分解,详细分工,责任到人,将制定方案、筹措资金、政策宣讲、清产核资、档案调查、综合协调、维稳保障等各项工作落到了实处。二是精心组织、规范操作,确保企业改制工作深化推进。及时调度、积
2、极推进。根据改制方案的安排,经常召开改制领导小组和工作小组会,调度改制工作,把握改制工作动态。汇报情况、找出问题和差距、商量办法。三是筹措资金、争取政策。我办组织了专人与井岗山经济技术开发区联络拨付原开发区办公楼公司招待所拆迁补偿款之事,经屡次协调,于20XX年10月8日拆迁补偿款全部到位,在改制的关健时期资金得到了保证。因企业经营不善,连年亏损,欠缴养老保险费滞纳金XXX万元、失业保险费滞纳金XX.X万元、欠缴经营期间历年税费XX.X万元,为了争取县政府的政策,我们屡次向县政府领导口头和书面汇报,请求减免上述欠款合计XX.X万元,并得到了县政府的支持。经我办精心组织安排,和公司全体职工的积极
3、配合,于20XX年11月19日顺利召开了企业改制职工大会,并以XX.X%的高票通过了改制施行方案及职工安置方案,且在当天企业就与全部职工签订了解除劳动合同协议书,发放了补偿金。提早了42天完成企业职工改制任务。篇二:在企事业改革改制工作总结大会上的讲话在企事业单位改革工作总结大会上的讲话同志们:一、工作成效一事业单位分类改革今年我县参加改革改制的事业单位XXX家,其中转企改制XXX家、资源整合5家、整建制撤销3家、组建职教集团1家、施行内部三项制度改革XXX家,根据时间节点完成了任务。通过以上改革,共撤销事业单位建制XXX个,注销事业单位法人XXX个,收回事业编制XXX名,妥善安臵职工XXX名
4、其中办理提早退休XXX人。其中XXX家转企改制单位共涉及职工XXX人,安臵XXX人,提早退休XXX人,3家整建制撤销单位分流安臵职工XXX人;5家资源整合单位整合后全部施行了内部三项制度改革;职教集团已正式挂牌运行;XXX家施行内部三项制度改革单位已完成公开招聘制度的建立、岗位设臵、岗位聘用认定以及岗位工资的套改工作,全县共核准岗位10XXX个,其中管理岗位1XXX个,专业技术岗位7XXX个,工勤岗位1XXX个。通过施行事业单位分类改革,全县事业单位的内部活力得到进一步加强,事业单位改革的效果已得到初步显现。全县参加改制国有集体企业XXX家,其中关闭3家、破产1家、改制XXX家,根据时间节点完
5、成了任务。共涉及人员XXX人,其中在职XXX人,离退休XXX人,解除劳动合同XXX人。通过改制,使企业甩掉了包袱,轻装上阵,进一步激发了企业内部活力。保持大局稳定做为改革改制的重点来抓,坚持实行“一岗双责和“四包责任制,即一手抓改革,一手抓稳定;包改革,包发展,保稳定,包安全。帮助参加改制的职工解决困难,一心一意为职工谋取利益,解决突出问题,化解矛盾纠纷,至今为止无发生一期因改革引起的重大集访事件,为机制转换工作顺利推进提供了良好的外部环境。二、主要工作特点我县在企事业单位改革改制工作中,始终坚持“分类施治、一企事一策的原则,在保证职工合法利益最大化、改革改制单位发展活力最大化的前提下,针对单
6、位的情况差异,采取不同措施,确保了改革改制工作的有序推进和任务的顺利完成。在事业单位分类改革中,对施行转企改制的事业单位,把工作重点放在改革方案及职工安臵方案的制定和施行、资产处臵、职工身份臵换等方面;对整建制撤销的单位,把工作重点放在撤销建制、收回编制,十分是职工怎样分流方面;对施行资源整合的单位,把工作重点放在单位和人员本质性融合方面,切实做到真正的整合;对施行内部三项制度改革的单位,把工作重点放在岗位设臵、人员聘用、岗位工资等方面。在国有企业改制中,对施行破产和关闭的企业,把工作重点放在破产程序终结、资产处臵和职工安臵等方面;对施行改制的企业,把工作重点放在改制方案及职工安臵方案的制定和
7、施行、资产交易、新公司注册、社保关系接续等方面。总结今年的改革改制工作,主要呈现出下面几个特点:一领导高度重视1、成立企事业单位改革改制领导小组。县委、县政府对改革工作高度重视,成立了以县长任组长、县四大班子有关领导任副组长、县直相关单位负责人为成员的嵩县企事业单位改革领导小组,根据分工实行分包责任制,统一领导全县企事业单位改革工作。明确分管县领导牵头负责分管系统的企事业单位改革工作。同时抽调纪委、发展和改革委员会、法院、工会、人力资源和社会保障局、编办、财政局、国土资源局、审计局、信访局、工商局、法制办、社保中心、物价办等XXX个成员单位共XXX人,成立了8个领导小组,介入、协助各改革责任单
8、位开展工作。3、建立汇报制度。一是每周一政府常务会听取主抓副县长对改制工作的汇报,研究解决改制工作中碰到的各种问题;二是县主要领导不定期听取改制单位、改制办等对改制工作的汇报,对工作中出现的难题,亲身协调解决,强有力地保证了工作的进度。二加强舆论宣传1、制作了(嵩县企事业单位改革操作流程图)、(嵩县企事业单位改革费用测算流程图)等宣传指导资料,分发到每一个改革单位,指导改革工作。2、确定了简报、飞信制度。一是定期下发简报,通报我县改制进展情况,报送到县四大班子领导,分发到每个改制单位,截至目前已下发简报10期;二是利用当代化的信息手段,不定时将改制工作进展情况和改制工作通知等,以短信的形式发给
9、县四大班子领导和改制单位一把手,以便领导随时了解改制情况,催促工作进度。3、坚持发动、再发动制度。年初召开了由改制单位、服务单位、改制办等参加的发动会,正式启动今年的改革改制工作。在例会、工作总结会上,领导坚持对改革工作发动,要求相关单位和个人对改制工作不能有丝毫的放松、丝毫的懈怠。三单位配合密切1、各改制单位态度积极,工作主动,能与县政府、改制办和服务单位及时沟通协商,不等不靠,各显神通,采取不同办法解决工作中碰到的难题,大大提高了推进速度。县审计局通正会计事务所和县发改委建筑设计室分别于1999年和20XX年已改制为企业,但事业单位建制未撤销、国有资产处臵不到位、职工身份未臵换、管理体制不
10、明确、单位效益差、职工意见大,屡次发生赴省、赴京上访,单位下大力气主动与相关单位联络,通过调研分析,找准症结所在,以职工合法利益最大化为原则,耐心细致地做好职工的思想工作,在屡次召开全体职工大会和职代会的同时,对职工进行逐一座谈,听取职工意见建议,最终通过了资产处臵和职工安臵办法,使职工得以妥善安臵,到达了主管单位和职工双满意,也使企业甩掉包袱,健康发展,激发了活力,焕发了生机。粮食局下属的XXX家粮食企业,任务量大、涉及的人员多,召开职工大会,深化讨论研究,反复酝酿改制方案,妥善安臵职工,保证了改革进程。篇三:企业改制工作总结深化企业改制做好稳定工作我公司现有职工5XXX人,车辆1702部,
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