2019年企业诚信建设工作总结范文.docx

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1、2019年企业诚信建设工作总结范文企业诚信建设工作总结范文一年来，我公司始终坚持“一切为了客户的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。在工程施行经过中，坚持以工程施工质量为中心，狠抓安全生产，控制施工进度按期及提早完成，确保工程验收合格率100%，安全生产零事故，同时在不影响工程质量安全的前提下，为建设单位投资控制提出合理建议，得到了建设单位的一致好评，在不断变换的市场中获得了一定的业绩，公司各项经济技术指标均有不同程度地增长。现将我们在企业诚信工作方面的建设总结如下：一、树立诚信经营的理念我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信誉待客户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为

2、宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守信的道德信条，倡导“讲老实话、办老实事、做老实人的企业作风，构成了“创新共赢奉献的企业价值观等12条企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于加强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠实员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式与社会公众媒体广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想，营造浓厚的教育气氛，倡导员工争做道德建设的标兵、忠实企业的先锋；利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。公司开展了全员性的“树立新理念，提供

3、新服务，塑造新形象活动。在工程部、财务部、经营部及下属各科室开展以“讲安全、讲质量、讲诚信、讲服务、树形象为内容的“四讲一树活动。这些活动作为一种教育的载体，通过员工的介入与实践，在启迪思维中体味诚信处事、道德为人的真正内涵，做到换位考虑，一心一意为业主着想和服务，使客户愿与我公司联手合作，共谋发展。二、强化诚信经营的管理市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创立诚信经营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的经过中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市

4、场经济规律的工作准则；二是在经营销售上建立了经营销售工作管理制度；三是在质量管理上，积极根据质量、环保和职业安全卫生等三个管理体系的国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设上，建立以道德文明为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、分析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规范：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的典范。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到逐一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，博得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工发奋进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心别人和参加公益活动等方面逐一进行考核。为不断提升员工的职业道德意识，公司把职业道德建设也纳为企业文化建设的体系之中。