【最新】采购经理个人工作总结.docx
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1、【最新】采购经理个人工作总结采购经理个人工作总结采购经理个人工作总结时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开场写工作总结了.相信很多朋友都不知道工作总结的开始该怎么写吧,下面是我帮大家整理的采购经理个人工作总结,欢迎阅读与珍藏.采购经理个人工作总结1做采购经理的也是有了几个月了,回首这几个月以来我的成长和工作,我也是感遭到做好管理并不是那么的容易,以前做采购员的时候,只要做事情就好了,而今不但是要做事情同时也是要把同事们管理好,整个部门的工作都是要去管好,能够讲比拟的繁忙,但是也是在繁忙之中本人得到了锻炼,
2、本人也是收获很多,我也是对于这段时间的个人工作要来好好的总结下.得到领导的信任,同事们的支持,我能成为采购的经理,我也是要带领同事们去把采购的事情做好,公司近期也是遭到外部疫情的一些影响,所以采购的工作开展并不是那么的顺利,原材料的价格也是有些上涨,同时我们的需求却并没有变多,所以和供给商去洽商,去采购的成本也是有些增加,而为了做好采购,同时也是要在预算范围内,我们也是努力了很多,对于市场,对于供给商再次的进行选择,工作也是顺利做好了,但同时也是感遭到采购的困难,而我刚上任期间,也是感觉到和之前相比,管理工作并不是那么的好做,固然同事们还算支持,但是要去做好也是不那么的简单.不过我也是努力的去
3、做好,去了解同事们,去关注他们的采购进度,清楚他们的困难,尽量的去解决,最后为达成采购目的而努力,同时我也是知道,做为管理和之前和同事的相处也是有些不同,站的位置不同,要求同样也是有些不同的.管理之中,我也是感遭到,要树立威信,同时本人也是要做好,只要本人做好了,并且也是得到认可,在管理的同时也是要和同事们把道理讲清楚.固然是初次的来做管理,但是我也是不懂的地方去请教领导,一些方面也是积极的去和同事沟通,尽力的去获得同事们的配合,一起为了采购而把工作去做完善.同时在工作里头,我也是清楚本人的一些缺乏,方法不是那么的多,一些管理的方面有时候比拟的粗糙,但是我也是努力的在做着,尽力的去完善,同时也
4、是避免出错.我也是清楚本人要去做的方面还有很多.通过这段日子的工作,我也是获得了很多的进步,本人的管理经历也不再是一片空白,但是要去提升,要去做好的还有很多,我也是要在今后的一个采购工作之中继续的去带领同事们做好.采购经理个人工作总结2作为一名采购经理,我所带领的团队,负责整个公司的采购业务,根据规划,每个月进行一次采购,同时为保证采购畅通,我们还会加大对于采购的要求,保证采购符合公司的利益.一、加强采购团队管理建设没有活力的团队,做起事情来都拖拖拉拉,为了避免这样的现象发生,我们团队内部采取的是竞争制度,对于采购业绩突出的员工,给予相应的奖励并记分,记分的作用能够有利于以后升迁和员工等级提升
5、.对于个别懒惰的员工,我们不但会扣分,还会让他们写检讨,第一次写检讨,第二次当着所有成员的面道歉,第三次则是扣分.为了加强我们团队的纪律,我树立了我们团队的目的,选择了口号,以此来勉励员工,积极向上.我遵守公平公正原则,对于老员工和新员工一视同仁,在我看来对我们公司有用的员工才是好员工,而不会看员工的资历,呆在公司的时间长了,不是老员工值得骄傲的资本.只要获得的成绩越好,把我们的采购业务做好,才是一个优秀的员工,值得我培养.二、鼓励员工积极规划工作,制定采购方案对我来讲想要做好工作不但要明确工作今后的方向,更要明确知道本人该怎么走,我作为领导,也希望本人手下的员工也能够理解这个目的,找到他们工
6、作的方向,朝着这个方向不断前进.让每个员工制定一份工作计划,采购策划方案,同时在会议中讨论,怎样改良采购方法.选择群策群力的方法,让所有的员工发挥他们的能力,在岗位上为我们部门不断的献策献力.每次制定采购方案,不但能够提升员工的对工作的理解,可以以提升他们的能力,每次制定的方案也能够给以后采购提供思路,这是我们部门的一个习惯,对于策划方案,是每个月一次,固然也在这其中否认了很多方案,也因而让更多的员工介入到了我们部门决策中.因为在我看来每个员工的能力都是比拟接优秀的,我作为他们的经理就是要让他们学会释放本人的能力.三、对于员工的培训进入公司的员工良莠不齐,想要找到一个适宜的人才,需要付出很多代
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