村级财务管理的问题及建议.docx

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1、村级财务管理的问题及建议摘要：南安市自2008年起逐步推行村财镇管，至今已在全市实行几年了，固然村级财务管理整体水平相对以前有了显著的提高，但是笔者经过深化调查发现，当前村级财务管理仍然存在着村级财务人员不稳定、综合素质偏低，村级财务不够规范、村级财务监管无力等问题。对此，必须加强村级财务管理人员队伍建设和业务知识培训，强化村级账务管理，完善村级财务监督制度。关键词：村级；财务管理；存在问题；对策一、当前村级财务管理存在的问题一村级财务人员存在的问题。1.村级报账员业务素质普遍偏低。主要原因有：1报账员队伍不稳定，他们往往每逢村级换届也跟着换，这致使很多刚刚熟悉业务的人员随着换届而被换成新手。

2、2大部分报账员未受过专业知识培训，不懂财务管理基本知识，有些报账员年龄老化，学历偏低。3目前南安市农村现有的财务管理人员总体匮乏。4村级财务人员因没有纳入村级“两委编制，均采用聘用制，工资待遇低，致使有些懂财务的大中专毕业生不愿应聘。2.村主任财务业务知识不熟，有关财经规章制度意识不强，违规现象屡现。村级换届时村主任的变动比村级报账员愈加频繁，就南安市近几年来换届情况看，每次村级换届村委会主任都要更换1/3左右，这些新面孔对财经规章、制度都一知半解甚至一无所知，而他们又缺少系统性的业务培训，所以在财务管理上往往因不懂财经规章制度、不懂业务出现违规现象，甚至为了个人利益触犯法律。3.村级会计中心

3、人员业务不精、责任心不强。当前南安市各乡镇村级会计中心人员普遍是雇用临时人员，他们相当部分是通过各种“关系聘用来的，人员素质良莠不齐，业务水平基本不精，他们往往因业务不熟、工作经历缺乏、胆小怕事或不愿做坏人等致使很多报销凭证手续不全该补的没补，不合法合规、不能报销的该退的没退，导致村级财务管理问题屡屡出现。二村级财务账务存在问题。1.原始凭证不规范。主要表如今：1收款人填写不完好，有收款单位的没有加盖公章；2收款项目不完好，如数量单价没标明；3自制凭证较为普遍且不规范，如发放工资用收款收据或白条而没有用工资发放花名册；4用“送货单、“入库凭证等代替发票报销。2.签字手续不全，报销凭证经办人、证

4、实人、审批人没有完好或者不规范,签字日期遗漏。3.现金管理混乱，坐支现金现象较为突出，大额支付现金普遍存在。村委会的现金收入如捐资款、租金等，报账员为省事，往往没有把它们存入银行，而是直接用于日常报销费用，有些货款、工程款能够用单位转账的违规用现金结算。4.发包、出租村集体资产不规范，村集体收入底子不清，有的项目应收未收、漏收少收，造成村集体资产流失。5.工程建设性规模较大到达应实行招投标的项目，没有根据招、投标程序进行，有的不开“两委会或“村民代表会，村书记、主任讲了算，有的即便开了也是流于形式。支付工程款时资料不全，经常缺少中标通知书、预决(结)算书、验收报告、会议纪要等相关材料。6.挤占

5、、挪用专项资金现象较为普遍。随着国家财政对“三农的投入力度不断增大，上级部门拨给村级的专项资金越来越多，但是这些专项资金经常被挤占、挪用、套用，直接影响着资金项目的效益。三村级财务监督存在问题。1.村务公开不能起到监督作用。村级财务公开在公开内容上，不真实，避重就轻，弄虚作假时有发生，公开形式上往往是把会计报表往公示栏一贴就了事，这些报表对于普通百姓基本上是看不懂的，更谈不上监督。2.村级理财监督小组形同虚设。村级理财小组是监督村级财务收支的首要环节。然而很多理财小组长在进行日常经济审核时，只要是村主要负责人同意或签批的，就一律盖章，起不到监督作用。对于村集体资产的承包、出租更是很少问津，有的

6、财理小组监督章甚至直接交给村主任或报账员，让他们在报账时自行盖章应付了事。3.镇经管站、市经管站等部门对村级财务监管不力。镇经管站是村级财务监管的直接部门，但机构改革后乡镇经管站固然配备了编制，然而真正从事经管工作的人却不多，不是人员被其他部门占用就是与其他部门混岗使用，严重影响着对村级财务的监督管理，而市级经管站对村级财务的监督管理更是鞭长莫及。二、提升村级财务管理水平策略讨论一加强村级财务管理人员队伍建设，开展业务培训，强化责任意识和财经法规意识，提升财务人员的综合素质。1.首先，要加强对村干部、报账员的宣传培训，提高他们对农村财务管理认识的重要性，要把村级财务管理列入基层组织建设和制度建

7、设的重要内容，并把抓村财务管理与村级廉政建设结合起来，从思想意识上强化村干部及报账员的财经法律法规意识，从源头上杜绝腐败的滋生。其次，市、镇经管站要加强对村干部尤其是村主干、报账员的财经业务知识、法律法规的培训，每年至少应该1-2次，十分是逢换届更换新的人员时更应当及时组织系统培训。让他们充分熟悉理睬（福建省村集体财务管理条例）等相关财经知识。第三，要把村级报账员纳入市经管站的管理范围，提高村级报账员的福利待遇。当前南安市农村除了“六大员外，还有村团支书、妇联等均被相应的主管部门列入管理，并且每个月均有100-300元的补贴，作为村级报账员这个重要角色列入市经管站管理是非常必要和大势所趋的。2

8、.规范设置村级会计中心，从根本上解决村级财务管理混乱的局面。要在乡镇设立专门的机构，给予相应的编制，其人员要象“村官那样实行统一招考，进而保证村级记账人员的业务素质、福利待遇和相对的稳定性。二加强对村级财务的管理力度1.强化村级报账环节。首先村干部要树立廉政廉洁意识，只要做到不贪小便宜，不拿回扣，才能保证报销票据的真实性。其次村主任和报账员要严格审核原始凭证的真实性、完好性、合法性，杜绝手续不合规、不完好的报销现象。2.加强对会计记账员的业务培训，提升业务素质。市、镇经管站应当经常性的对记账人员进行业务培训和指导，及时将村级财务管理中出现的典型案例反应给他们，让他们在日常工作中引以为戒。3.村

9、级会计记账人员应当坚持原则，不怕事、不当老好人，对不合法、不合规的原始凭证坚决给予退回不予以入账。乡镇政府要建立相应的问责机制，对因工作失误造成村集体财产重大损失的要给予处罚、开除。三强化监督管理，建立健全监督制约机制1.建立健全村务公开制度，防止村财务公开形式主义。市经管站应该细化村务公式的详细内容，并统一样式，让村级收支情况用通俗易懂的形式、文字公开出来，便于老百姓看得懂、弄得明白。乡镇政府、街道办事处必须将村财务公开工作作为村级干部廉政建设、维护农村社会稳定的重要举措来抓。2.加强村级民主理财小组建设，切实发挥其民主监督作用。村级理财小组要把好村级财务收支管理的第一道关，就得选好理财小组

10、成员，尤其是选准理财小组长，能够把村里退休干部、老人协会成员等比拟有时间、有责任心的人选入理财小组。要明确民主理财小组的权利和职责，市经管站、乡镇政府要做好村民主理财小组施行民主监督的强力后盾，让他们敢于摆脱村委会的干扰，敢于开展监督工作。3.加强市、乡镇经管站等有关部门对村级财务的监督和审计。首先，乡镇经管站人员应当做好本职工作，切实负起对村级财务监督的责任，每月都要抽查一定比例的村，对其账务进行检查。其次，市经管站、乡镇纪委、财政所等部门应当不定期的对各村财务收支进行抽检，并将抽检结果及时通报。第三，对于村级换届经济责任审计要切实做好、做实，不可流于形式，对严重违背（福建省村集体财务管理条例）等财经纪律的决不予以留任。