公司后勤保障员个人工作总结_1.docx
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1、公司后勤保障员个人工作总结公司后勤保障员个人工作总结今年上半年,本人在公司领导下,积极配合总经办主任,紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营的工作目的,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善管理运行,对外提升服务质量,不断提升后勤服务管理水平,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出管理有序、温馨和谐的局面,遭到了公司领导和职工的好评。一、加强员工管理,提高员工的服务意识本人根据工作的实际情况,完善了食堂、车队、接待等管理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干
2、,同时还加强监督,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得及时。在运行机制的改革上,愈加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检查制度,通过施行对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。同时,建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等,通过施行均获得了较好的效果。二、加强食堂管理,提高员工满意度本人在做好营业运行服务的同时,结合实际,注重推行“人本化管理,根据公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环
3、境。办妥食堂一直是后勤工作中的难点之一,怎样让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。上半年,员工食堂进一步在菜品花样上下功夫,天天菜品增加到多个,员工基本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时,员工食堂还多渠道采集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为知足员工就餐多样化的需求,食堂还推出XX、XX及XXX等品种,也遭到员工的欢迎。同时,也为今后食堂经营管理方式的调整提供经历。三、加强车队管理,确保安全运营今年以来,面对日益严峻的交通安全形势,本人紧紧围绕“安全行车、优质服务这一目的,落实安全责任,强化
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