高等教育去行政化的考虑.docx
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1、高等教育去行政化的考虑1高等教育行政化的现实表征11高等学校设立等级行政化高校在中国社会的身份具有浓厚的行政色彩。一方面,建国后,高校施行集权管理,被定性为事业单位,管理上是不打折扣的行政体制;另一方面,高校的分级不是根据科研成果、学术水安然平静社会满意度来确定,而是从学校成立之日,就确定了其等级是部属、省属还是市属。12高等学校机构设置机关化高校的机构改革已经很多年了,但本质上是换汤不换药,只要名头不断变换,仍然是政府机关的设置。且不讲党办校办、组宣两部、纪委监察、保卫团委这些处级部门,就连部门里面也是五脏俱全,副处、正科、副科;教学系部里不管学生数多少,通常都是4个处级职数:书记副书记、主
2、任副主任,下面还有分团委书记、系办主任、教学秘书岗位。整个高校内部呈现出“机关无科员,系部无导员的头衔泛滥的局面。近十年来,高校里面又出现了机关里的新名词:助理,使得高校校级领导职数不断增加。13高等学校内部运行管理科层化自上而下的机构设置,导致学校内部的运行出现严重的科层化倾向,随着高校规模的不断扩大,科层制会越来越严重,导致办学效率越来越低,办学成本越来越高,办学效果越来越差,社会影响越来越坏。高校逐步失去本来功能,背离本身发展规律,走向高等教育的异化之路。14高等学校机构设置功能对口化高校本来应该根据本身的发展规律、内涵发展、学术要求、学科建设等实际需求来设置岗位机构,并根据详细的发展情
3、况及时调整,而今却是根据上级政府部门的对口要求设置,背离了校内的业务管理和服务,这必然造成官僚作风,服务意识低下,影响办学的效率和效果。15高等学校学术管理呈现教授边缘化学术管理的行政化背离教育规律。一方面高校的学科设置、招生、课程建设、学位授予,申硕申博等,都由政府统一控制和调配;另一方面学校内部的学术决策也多由行政部门及领导决定,学术委员会和教授委员会的功能严重弱化和虚化,表现最突出的就是职称评定。教授对学术管理的边缘化,导致在晋级评职经过中,出现了学术造假,老师脱离讲台积极从政,评审的官僚主义,评审中缺乏本质监督,一朝评为教授、终身享用,缺少考评机制和办法等。16高等学校学生无主体化学校
4、的主体是学生,教学是学校永久的核心。受教的群体在教学经过和学校的发展中有着无法替代的角色意义,而在教育行政化的环境下,学生只是受教的工具,没有自主权,没有主体意识,几乎没有任何个体的创造力。2高等教育行政化构成的原因高等教育行政化管理形式和计划经济的高度集权管理形式是同生相伴的,原因比拟复杂,从教育法的角度来看有如下原因。21高校自主办学制度不健全(高等教育法)中规定,高校的招生、专业设置、教学科研、机构设置及岗位定编都有相当的自主权,但现实看来这些权利均由行政命令、审批来主导,政府直接介入了学校的办学,在法律框架下行政审批合法化,极大地束缚了高校的自主性。22高校内部行政权利大于学术权利和民
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