管理睬计在石油企业的意义与价值.docx

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1、管理睬计在石油企业的意义与价值摘要：石油企业在我国的社会发展中有着重要而不可磨灭的作用，作为国企，石油企业承当着国民经济的命脉的基础作用，协调着社会经济发展的主要方面，承当着宏大的政治责任和经济责任。在日益关注价值创造的今天，不可避免地面临着管理睬计问题。关键词：管理睬计；石油企业；意义石油企业在我国的社会发展中有着重要而不可磨灭的宏大作用，作为国企，石油企业承当着国民经济的命脉的基础作用，协调着社会经济发展的主要方面，承当着宏大的政治责任和经济责任。石油企业的庞大性主要是通过资源的集中分配来体现，详细来讲就是石油企业在我国只要为数不多的五家，但是其下属的子品牌却有很多，我们能够看出石油企业的

2、分支相当广泛。因而，也就不可避免地面临着管理问题、结算问题等等，这两大方面结合起来就是企业通常需要解决的管理睬计问题。一、管理睬计的概念及其特点一管理睬计的概念管理睬计ManagementAccounting，又称“分析报告会计，是一个管理学名词。详细指的是企业为了提高本身经济效益，通过会计人员、财务会计人员等提供的详细方法对关于企业的资料进行再加工、整理以及分析，最终使得企业的管理人员能够对企业的经济现状、收支状况有一个比拟明确的把握和了解，为企业的发展准备了决策基础。二管理睬计的特点我们从概念能够看出，管理睬计讲到底是一种管理手段、管理方式甚至一种管理理念，而不是会计方法，或者讲一种详细的

3、技术，其侧重点就在于管理，而会计技术只是一种达成有效管理的手段和方式，是从属于“术层面的，处于“道层面的则是管理理念、管理架构。那么，我们能够简单理解为管理睬计的特点就表如今管理性、专门性这些方面。管理性是它的最终目的是对决策、管理起到重要的提示、指导作用；专门性指的是它具有一定的技术门槛、理念门槛。技术门槛通过会计的相关知识、材料的分析、整理总结来详细体现，理念门槛其实指的是业务背景，就像如今比拟流行的大数据，数据虽然重要并且能够体现事物平常看不见的一面，但是这也同样要结合业务背景来详谈，否则仅仅是依靠没有指向的技术是毫无意义的。因而，本文针对石油企业的管理睬计其实就是主要体如今这两个比拟突

4、出的特点上。二、石油企业管理现状与管理睬计的运用石油企业管理现状体现了管理睬计的必要性和发挥空间，为管理睬计进入石油企业提供了合法性论证。一石油企业管理现状目前石油企业的管理现状主要体如今管理对象多元导致的混乱、管理决策上的主观性倾向等等。前者指的是由于石油企业下属的子企业比拟多，并且很多企业对于石油的作用是不同的，或者讲是他们是不同功能性质的存在，这就给石油企业的管理带来协调上的阶段难度和挑战。后者指的是石油企业的管理决策上还有很多不以价值创造为目的的决策，尤其是对于新项目策划的来讲，更是“心血来潮。在涉及经济上，管理的严格性、科学性是特别必要的。二管理睬计在石油企业中的运用途径管理睬计在石

5、油企业中的运用前景、空间比拟广阔，主要能够从下面几个方面来进行：第一、建立健全经济体制基础性作用。管理睬计的主体和目的是管理，但是这并不意味着一味地排除会计的专业技能和分析手段，它恰恰是通过会计的方法、分析和整理来实现科学管理、科学决策的目的。因而，石油企业首先就在经济体制上做到全面、准确。建立健全的经济体制为会计的专业知识的发挥提供了基础性的合法环境，最终才能输出符合客观事实的正确战略决策。第二、综合数据库的建立重要作用。“大数据时代的来临，对于石油企业这样的大型国企而言是一个机遇也是一个挑战。大数据能够提供科学的预测分析功能，对于管理睬计而言这有一种异曲同工之妙，详细来讲就是管理睬计也正是

6、通过对于会计数据的分析来确保决策的正确性、准确性，这与大数据目前的使用目的特别契合。因而，对于石油企业而言，假如要充分发挥管理睬计的作用，就要先行建立关于财务数据、管理数据的综合数据库，为管理睬计的科学运作提供重要作用。三、管理睬计对于石油企业的价值与意义管理睬计对于石油企业的发展具有推动性，这种推动性无疑缓慢地体现了管理睬计的价值和意义。一提升会计业务的准确性管理睬计的基础是会计业务知识，假如通过不断、有效的在石油企业中推进管理睬计的进行，那么其中被“倒逼的会计系统就会不断地进步，提高其业务能力和会计合作的准确性。对于企业而言，账目的准确是最重要的部分，也是企业进行盈利核算的唯一标准。二提高

7、企业的管理效率管理睬计的目的性明确，即对于提高企业管理效率的目的性特别明显，它能够体如今石油企业在管理中通过准确的数字来呈现不同管理部分、不同部门的业务成绩、管理效用等等。石油企业的管理体系特别庞大，怎样提高其管理效率、节省管理成本是企业发展所不得不面临的问题。通过管理睬计的作用，能够将数字、数据等准确的管理内容、考核机制纳入都管理之中。三提升决策的正确性管理睬计通过会计的方法来了解、理解和呈现企业经济全貌，最终通过以获得经济效益作为成功目的而成为提供决策的有效机器。不管是国企还是私企，其本质目的就是为了获得更多的经济效益，那么，管理睬计所导致的决策几乎完全是从经济效益角度出发的，因而，其“正确性得到了极大地保证。