《2020村级脱贫攻坚工作总结汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020村级脱贫攻坚工作总结汇报.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇一师宗县作为要在2020年实现片区县脱贫摘帽的县,开展了系列工作。一、上半年工作推进情况全县围绕“减贫6148户25560人,2个贫困乡镇和27个贫困行政村脱贫出列的年度目的任务,根据“五查五看三评定一公示三确认要求,认真开展精准识别,通过建档立卡贫困户“回头看排查核实,目前,全县共清洗剔除不符合建档立卡条件的贫困户5018户17297人,补充识别符合建档立卡条件的贫困户5018户17297人,2个乡(镇)整乡推进项目均完成规划投资任务的85%以上,美丽宜居乡村、整
2、存推进、革命老区等项目建设稳步推进;扶贫到户贷款发放、劳动力转移培训、雨露计划补助等工作有序开展。二、采取的主要措施强化宣传培训,转变理念抓脱贫。引导全县干部由重普惠式扶贫向精准式扶贫转变、由重村庄基础设施建设向重一户一策帮扶到户转变、由重单兵作战向中集体攻坚转变。强化资金整合,加大投入抓脱贫。限度优化易地扶贫搬迁项目配套资金使用效率。强化精准施策,提高实效抓脱贫。全力做好产业脱贫,培育能促进贫困群众增收致富的产业体系。强化机制保障,夯实责任抓脱贫。增加驻村工作队气力,专门安排一半的乡镇机关干部投入脱贫攻坚工作。目前存在问题:一、增收难度大二、投资压力大三、工作合力不够强今后将紧扣年度脱贫工作
3、任务和到2020年贫困县摘帽的目的,抓扶贫资金整合,抓易地扶贫搬迁,抓产业扶贫开发,抓工作责任夯实,圆满完成年度脱贫任务。2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇二徐望镇余湾村位于汉台区东北郊,地处丘陵,全村总面积3.8平方公里,10个村民小组,耕地3686.0亩、水田2369亩、旱地1316亩。全村常住人口1534人,其中农业人口1515人。上半年通过财政拨款35万元和帮扶单位汉台区人民检察院赞助的13万元,进行了村基础设施和村“福苑文化广场的修建。2020年度上半年,通过驻村第一书记、驻村工作队、村领导班子对全村逐户进行入户走访,屡次挑选,对全村贫困户进行四次回头看,最终审核评定出120户贫困家
4、庭,并对其制定贫困帮扶措施。其中区检察院帮扶70户266人,去市场发展服务中心帮扶21户76人,徐望镇政府帮扶9户31人,余湾村村干部帮扶20户49人。计划2020年脱贫30户116人。全村主要通过发展产业,以助于帮扶贫困户脱贫。成立新型的种养殖业合作社,先期通过养殖对贫困户实行专业的技术指导,计划带动40户贫困户进行产业发展(现已带动20户),并鼓励贫困户进行多样化的产业发展。竹柳合作社已经对50户贫困户的土地进行了流转,并解决了50户贫困户的闲余劳动力。通过产业专项资金补助、小额贷款等对贫困户进行资金上的扶持,对发展产业的78户贫困户进行产业发展统计,意向养殖牛49头、猪238头、羊20只
5、、鸡12000多只、鹅1680只、鸭300只、食用菌近8万棒等,发展第三产业5户,实行专项补助(牛200元/头,猪100元/头,羊80元/头,鹅5元/只,鸡3元/只,鱼80元/亩,食用菌1元/棒,其余产业以及第三产业进行200至5000元补助),并对不发展产业的贫困户进行了组织外出务工、医疗、教育、异地搬迁、兜底保障等其余帮扶措施,并组织社会爱心团体、协会等进行爱心活动。本村现存在的问题:村大、人口多、寓居分散,贫困人口偏多,基础设施较为落后,资金需求量大。产业涉及问题居多,不能得到有效的发展。2020村级脱贫攻坚工作总结汇报篇三2020年开年以来,我乡严格根据脱贫攻坚“四个切实的要求,把握时
6、间节点,走实规定步骤,创新工作方法,扎实推进精准扶贫工作。现就我乡2020年上半年脱贫攻坚工作开展情况报告如下:一、西河口乡基本情况西河口乡位于裕安区西南部,东望淠河,南于霍山县接壤,西于金寨县相连,北靠独山镇。全乡总面积141平方公里,总人口3.45万人,下辖12个行政村和1个街道居委会。现有落地岗、红石岩、锅棚店、潘岔、石湖五个贫困村,全乡建档立卡贫困户1860户5266人,其中五保户367户406人,低保户164户346人,低保贫困户446户1534人,一般贫困户883户2980人。截止20XX年底,共脱贫341户1093人,贫困发生率为12.1%。2020年预脱贫401户1376人,2
7、020年预脱贫356户1234人,20xx年预脱贫274户911人,社会兜底488户652人,贫困发生率控制在2%下面。二、2020年上半年脱贫攻坚工作总结(1)、加强组织领导,广泛宣传发动乡党委政府高度重视脱贫攻坚工作,认真贯彻落实省市区关于精准扶贫、精准脱贫的重要会议精神,主要领导亲身调查研究,亲身发动部署,亲身督查推动,确保了全乡精准扶贫工作顺利推进。一是成立以书记、乡长为组长,分管副乡长为副组长,其它党委班子成员和各办、站、所负责人为成员的乡扶贫开发工作领导组,同时设置乡扶贫工作站,由分管副乡长任站长,乡党委委员任副站长,配备两名专职扶贫专干,构成主要领导亲身抓,分管领导详细抓,各办、站、所全面抓的工作格局,明确了工作职责和任务分工,落实了专项工作经费,做到了机构、人员、经费、责任“四个到位,为顺利开展精准扶贫工作提供了坚强的组织保障。二是利用各种会议、培训、led显示屏、公开栏、宣传标语、墙体广告等形式积极开展扶贫政策宣传,营造全社会介入扶贫、关注扶贫、支持扶贫的良好气氛,并通过驻村干部走村串户,发放致全乡贫困户朋友的一封信、到户项目明白纸,与广大贫困群众进行面对面的政策讲解,极大调动了广大干部工作积极性和主动性,激发了贫困群众脱贫致富的热情和愿望。(2)、明确工作职责,组织驻村帮扶根据“双联和干部驻村帮扶工作要求,全乡5个建档立卡贫困村,市委老干部局、国家统
限制150内