2021年学校教育教学工作总结学校2021年教育教学工作总结.docx
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1、2021年学校教育教学工作总结学校2021年教育教学工作总结2021年学校教育教学工作总结学校2021年教育教学工作总结我校是20XX年创办的一所九年一贯制民办学校。创办两年多以来,学校发展态势良好。20XX年学校新初一、新小一招生出现爆发式增长,报名人数远超计划招生人数。历次区考,我校成绩名列前茅,学校办学水平获得家长、社会广泛认可。20XX年11月,由湖北省文化厅、湖北省教育厅主办的湖北省校园戏曲展演比赛中,我校获得中学组唯一的一等奖。一所创办两年多的新校,能够迅速脱颖而出,获得较好的社会影响力,其关键就在于我校努力践行“培养学生核心素养、提升教育教学质量、全力打造品牌学校的办学方略。我们
2、详细从四个方面进行了认真实践和深化考虑,现总结如下:一、确立“打造品牌思路保证和提升教育质量,是学校的生存所在、发展所在、尊严所在,更是对学生、对家长、对社会的责任所在,民办学校尤然。XX验学校在办学之初即确立了以“诚信为本、质量立校、“高起点、高标准、高质量、有特色,全力打造优质品牌学校的办学思路。而培养学生核心素养是学校教育的根本任务,也是检验学校教育质量的唯一标准。XX验学校是一所新办的民办学校,要在优胜劣汰的剧烈教育竞争中求生存谋发展,站得住走得远,只能践行努力“培养学生核心素养、坚持质量立校、打造品牌之路的办学思路,舍此别无它途。基于以上认识,学校创办之初即确立了“坚持文化+特长的人
3、才培养形式,“从XX验学校走出去的每一个学生,都应该是品学兼优、身心健康者的办学理念。如今,“质量立校、“打造品牌的共鸣已成为师生员工及家长的追求和信仰,并转化为XX验学校的校魂。“强大的精神必将转化为无穷的气力。在校魂的感召和指引下,教职工爱岗敬业、学生勤奋学习、家长配合学校已蔚然成风。学校处处呈现出政通人和、教学相长、昂扬向上的景象,为教育教学质量的提升提供了强大的精神支撑。二、建设一流师资队伍老师是学校的核心竞争力。XX验学校把组建一支高水平的老师队伍当作践行办学理念最重要的基础工作来抓。只要素养优良的老师,才能培养出核心素养优良的学生。所以,学校特别重视素养优良老师的选拔和培训。两年来
4、,学校在这方面主要做了两项工作:其一,招聘优师名师。学校根据“高门槛、严把关的原则,面向全国招聘优师名师。招聘时对老师素养的详细要求是:专业基础扎实、教学技艺精湛、教学业绩优异、勇于开拓创新、擅于教研教改、爱生爱岗敬业、注重为人师表、老师道德高尚。学校始终践行“待遇吸引人、感情留住人、事业发展人、文化感召人的招聘理念。学校知人善任、人尽其才,设立了“名师工作室,充分发挥名师的示范、引领、骨干作用,并要求和支持每一个老师全力把本人打造成名师,为教师们搭建了一个充分发挥才干、建功立业的事业平台,让教师们在这里拥有充分的获得感、尊严感、荣誉感和归属感,而这些恰恰是民办老师最不可或缺的心理需求。其二,
5、开展师资培训。开展师资培训是提升老师素养的重要途径。学校的师资培训分师德培训和业务培训两个部分。“德高为师,身正为范。学校紧抓“师德六条的学习贯彻不放松,通过教职工大会、校行政例会、班主任例会、专题报告会等形式,反复向教职工宣讲遵守老师职业道德的重要性、必要性,宣讲教职工中师德先进的典型,彰显高尚师德的正能量。学校还在教职工中倡导和建设“发奋有为的进取文化、埋头苦干的干事文化、勇挑重担的担当文化、争创业绩的班组文化和团结和谐的校园文化,努力营造积极向上、宽松和谐的校园气氛,进而使教职工爱生爱校、勤奋工作、争创佳绩、团结协作、遵纪守法成为老师个人发展的自觉。业务培训是学校师资培训的另一重要组成部
6、分。两年来,学校每学年都举办“一师一优课老师教学比赛,90%以上的老师都会参加,通过大量的磨课、赛课、评课工作,我校老师的业务水平不断提高,20XX年,凡代表我校参加区级教学比赛的教师,均获得了理想的成绩。为了加快青年老师的培养力度,我校每年都会举办“师徒结对活动,通过经历丰富的老老师的传、帮、带,青年老师成长速度飞快,在各工作岗位中获得了很好的成绩。另外,学校在教职工中组织了多场“培养学生核心素养专题研讨会,有近20名老师的相关论文发表在(洪山教育)等刊物上。通过招聘名师优师和师资培训,目前学校已组建了一支以名师优师为主体的,德艺双馨、教学理念先进、教学技艺精湛、素养优良的高水平师资队伍,并
7、实现了所有班级老师的优化配置,进而为培养学生核心素养、大幅提升教育教学质量奠定了坚实的人力资源基础。三、坚持质量立校理念曾有记者向学校打探学校获得优良教育质量的“秘诀,我们的回答是:“XX验学校的高质量是学校管出来的,是教师教出来的,是学生学出来的,是家长帮出来的!认真培养学生核心素养必然会产生考试创佳绩的效果。我们的理念是:学校教育的高质量是全员质量意识、全程质量管理、全面优化教学的结果。近一年来,学校围绕“质量立校方针,重点制定并施行了四项举措:1、实行小班化教学学校创办之初就确立了小班化、精细化教学思路,每班班额40人。这有利于老师因材施教、精心施教、个别施教;有利于师生互动、生生互动,
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