2020工程监理年终工作总结范文5篇.docx

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1、2020工程监理年终工作总结范文5篇.doc当前位置：文档视界2020工程监理年终工作总结范文5篇.doc2020工程监理年终工作总结范文5篇.doc回首我们这一年的工作，有成长也有过犯错的时候，作为工程监理，在这工作中收获了哪些经历?做一个总结看看吧。下面是为大家整理的工程监理年终工作总结5篇，欢迎大家阅读。工程监理年终工作总结(一)2020年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一

2、员，现将本年度工作、学习情况向领导作下面汇报：一、现场工作总结1、在工程进行经过中把握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目的，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以知足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证实文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理经过中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工

3、实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工经过经过中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划知足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。

4、施工经过中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在的缺乏和建议1、在工作经过中我发现本身业务水平、专业技术之局限，知识面的缺乏。如a、对部分细部验收规范、强迫性规定的界线不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从施行情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强本身安全生产管理专业知识的学习积累，以知足安全生产需要。2、建议公司能够在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以加强专业水平。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师，从事工程师工作

5、时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会愈加的严格要求本人，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水安然平静工作能力，总结经历，更好的完成监理工作。工程监理年终工作总结(二)面对即将成为过去的2020年，回顾过去，瞻望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平，成为公司更好更快发展经过中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正本人的位置，清楚本

6、人的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感悟，2020年能够讲是我学以致用，加强实践的一年。2020年_月_日之前，我被安排在_项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位完工资料及监理部资料的采集整理工作，和_同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作，并对现场构成的签证及时进行工程量确实认。在_项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和_同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平进行催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，

7、本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调详细在现场怎样落实监理程序，根据工程施行不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。2020年_月_日，因工作需要，我被派往_项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有抱怨，没有退缩，由于我身负重任。_项目一批次a、b标段处刚开

8、工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只要进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只要相信本人能够把公司交给我的工作干好。刚开场，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控

9、制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工经过中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的经过控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强讲服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问

10、题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过冷静考虑，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事

11、，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的_栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。二、监理工作范围广，控制重点是关键在_项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度施行监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难把握，在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工经过中未出现任

12、何安全事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了详细进度控制施行办法，以建设单位要求的施工进度节点为根据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比拟，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作经过中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才

13、是监理工作的信念和无穷气力。只要具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来讲是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和责任感，不尊重本人工作的监理人员应该好好反省本人，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用本人专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从本身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、反省本身缺乏，加强监理业务学习，不断提高本身素质，努力做好监理工作在_项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错

14、漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深入意识到对图纸的把握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为根据施行监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面把握再下真功夫。在施行现场监理经过中，我发现本人对管理理论知识的把握不够，最有效的管理是对人的管理，怎样让工程处于受控状态，就是必须让详细施行施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能讲明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以意料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须把握一定的管理理论知识，灵敏多变的处理实际问题，真正成为一

15、个合格的监理人员。工程监理年终工作总结(三)回顾过去，瞻望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关心帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过本身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良，我将总结经历，反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平，成为公司更好更快发展经过中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况2020年上半年，我主要介入了_开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要介入了_旅游度假区人工沙滩工程现

16、场监理工作。在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工经过中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的经过控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。针

17、对工程关键部位施工时，提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全经过，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工经过中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽本人努力做好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作经过中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深入体会感遭到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责

18、，才是监理工作的信念和无穷气力。只要具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用本人专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，知足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名年轻的监理工作者，热爱本人的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理

19、方案的积累。在今后的工作中认真履行本人的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为根据施行监理工作。在工作中不断反省本身缺乏，加强监理业务学习，不断提高本身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵敏多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将本人的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、对部门/公司的意见和建议1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。五、结束语公司领导的关心支持及工作

20、条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关心及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化气氛给了我工作的自信心。我坚信本人能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展奉献本人的一份气力。工程监理年终工作总结(四)一年来，在_集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况扼要总结如下。一、工程大概情况根据监理合同规定的监理范围和控制目的，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展_市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理

21、工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。二、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行（建设工程委托监理合同），认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目的。以“守法、诚信、公正、科学为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。在工作中，各监理工程师严格行使（建设工程委托监理合同）中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一

22、丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经历，使监理工作体现出他的科学性，公正性。在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的知足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管为主，“监、帮、促相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。三、工程质量的控制1、将质量控制贯穿于项目建设的全经过中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全经过的每一环节。项目监理工程师坚持全经过质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质

23、量进行检查;不仅对构成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工经过中进行质量控制。2、对工程质量进行检查与验收时根据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的经过中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极介入、热情服务的监理方法。四、对今后发展的建议市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着宏大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展

24、最珍贵的财富和源泉。建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了构成鼓励机制，完善（监理人员考核办法），实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性，由于种种客观原因，我们还存在很多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，加强监理部综合实力，为公司的壮大强盛奉献一份气力。工程监理

25、年终工作总结(五)今年是_工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回首一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理经过中的各项工作，并荣获了“双文明工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，获得了比拟好的成果。下面为今年建筑监理工作总结。一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检人员资质及岗位证书，落实现场施工

26、“三检制，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深入理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工经过中，使施工质量问题消失在萌芽状态。质量不是空洞的，好像进度一样，能够通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完好的质量体系。二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了详细意见，经

27、常检查实际进度和计划进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。三、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为根据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。四、监理例会主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，

28、起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评选和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。天天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查，有问题记载，记入“总监巡视记录，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表本人的看法，遭到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，碰到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。五、实事求是，严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设经过的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量经过，在工作中严格要求现场监理，要树立_监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现本人的工作能力办事水平，同时也体现